物業(yè)公司成本管理規(guī)定-wenkub
2022-09-20 20:16:29 本頁面
【正文】 況，并對(duì) 公司 的成本進(jìn)行預(yù)測控制和分析，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。 第 3 條 職責(zé) （ 1）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)成本管理工作，總部財(cái)務(wù)部是成本管理的主管部門。管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧 （ 2）總部財(cái)務(wù)部預(yù)算管理人員負(fù)責(zé)公司成本管理工作。 第 5 條 各 部門、分公司、下屬物業(yè)管理處 的成本 管理人 員應(yīng)根據(jù)總部財(cái)務(wù)部要求，按期計(jì)算 業(yè)務(wù)運(yùn)營成本， 及時(shí)向總部財(cái)務(wù)部報(bào)送成本報(bào)表 ， 隨時(shí)提供總部財(cái)務(wù)部所要求的核算資料，并定期進(jìn)行成本分析，向 所屬部門領(lǐng)導(dǎo)及 總部財(cái)務(wù)部提出降低成本的措施和建議。 第 9 條 成本計(jì)劃應(yīng)反映計(jì)劃期內(nèi)各 項(xiàng)業(yè)務(wù) 的成本水平和為完成預(yù)定的成本目標(biāo)的 經(jīng)營 費(fèi)用預(yù)算，并擬 定 計(jì)劃期內(nèi)節(jié)約費(fèi)用支出的措施，確定各單位在成本管理工作中的責(zé)任。 第 12 條 日常經(jīng)營 過程的成本控制 （ 1）物業(yè)
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