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物業(yè)公司成本管理規(guī)定-文庫吧資料

2024-09-17 20:16本頁面
  

【正文】 日常經(jīng)營 過程的成本控制 ( 1)物業(yè)管理費用控制,包括控制所轄物業(yè)公共水電費、維修費等。管理人自己的下載網(wǎng)站 ( 4) 經(jīng)營 管理 費用預(yù)算。 第 9 條 成本計劃應(yīng)反映計劃期內(nèi)各 項業(yè)務(wù) 的成本水平和為完成預(yù)定的成本目標的 經(jīng)營 費用預(yù)算,并擬 定 計劃期內(nèi)節(jié)約費用支出的措施,確定各單位在成本管理工作中的責(zé)任。 第 7 條 進行 業(yè)務(wù)運行 成本預(yù)計常用的方法有 : 標準成本推算法 、 歷史成本法 等。 第 5 條 各 部門、分公司、下屬物業(yè)管理處 的成本 管理人 員應(yīng)根據(jù)總部財務(wù)部要求,按期計算 業(yè)務(wù)運營成本, 及時向總部財務(wù)部報送成本報表 , 隨時提供總部財務(wù)部所要求的核算資料,并定期進行成本分析,向 所屬部門領(lǐng)導(dǎo)及 總部財務(wù)部提出降低成本的措施和建議。 第 2 章 成本管理的 具體工作 職責(zé) 第 4 條 成本管理工作由財務(wù)總監(jiān)全面負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)。
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