百貨商場籌辦事宜及招商管理9667字投稿：杜諗調-資料下載頁
2025-08-31 19:16本頁面
【導讀】是百貨商場籌建期管理人員都要按計劃作出詳細的進度表，能保證百貨商場的正常開業(yè)。開店各部門工作程序很多、要銜接配合好,還要有計劃、
【正文】 ※ 商業(yè)發(fā)展的研究。 ※ 做百貨商場定位是首要的 ※ 前期應該做廣泛商場調研 ※ 看有沒有可以立足的地方 ※ 比如品牌和市場等，這是問題的關鍵。一旦有了設想的定位，后期的接觸，商家就會容易很多，也容易受到商家的認可。 1招商注意問題 ※ 統(tǒng)一運營包含五個方面的內容： 統(tǒng)一業(yè)態(tài)調控 統(tǒng)一招商管理 統(tǒng)一市場營銷 統(tǒng)一服務監(jiān)督 統(tǒng)一物業(yè)管理 1先進行業(yè)態(tài)設計和招商工作 招商要注意維護和管理好經營比例 1要維護 購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象 ※ 招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補。簡單地說，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風格，不能盲目招入檔次完全相同的店進入。 招商順序原則 ※ 核心主力店（品牌）先行，輔助店隨后的原則；吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行， 零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。 2核心主力店（品牌）招商布局原則 ※ 從整體布局上有利于人流進入主力店，同時也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。 2核心 主力店（品牌）的選擇要充分考慮業(yè)態(tài)之間的關聯(lián)性 ※ 核心主力店的招商對整個購物中心的運營成敗，購物中心輔助和配套店的引進都有重大的影響。 2以點代面，特色經營 ※ 是百貨商場一定要先進主力商家。 2放水養(yǎng)魚 ※ 租賃經營采用放水養(yǎng)魚的原則。 ※ 放水養(yǎng)魚的原則可以理解為 “先做人氣，再做生意，一起分享成長空間的原則。 ※ 招商不是一個開業(yè)前就完結的工作，實際上購物中心的招商是一個無限循環(huán)的工作，開業(yè)前是大規(guī)模招商，開業(yè)后根據銷售情況進行調整招商，這都 需要信息系統(tǒng)的分析支持，更需要基于知識的輔助決策。 2招商策劃的核心 ―― 招商計劃 ※ 制定招商計劃、營銷宣傳計劃，為保障大商家及供應商利益，發(fā)展商要做好細致的準備工作。 ※ 運營公司要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動、招商費用，并得到發(fā)展商主要領導的支持。 2招商宣傳造勢 ※ 項目招商宣傳的三個目標： 吸引大商家目光 吸引品牌供應商進場 為開業(yè)作好宣傳，引起消費者的關注 2招商及談判策略 ※ 招商要做好三項工作： （ 1） 建立大商家專題資料庫 （ 2）了解選址條件與偏好 （ 3）了解大商家企業(yè)文化特點與經營特色 2招商推廣成功的關鍵 ※ 招商推廣是打造成功購物中心的重要一環(huán)。在確定了商業(yè)規(guī)劃后，必須通過招商和市場推廣這些前期工作來實現(xiàn)購物中心的商業(yè)功能。制定適合購物中心特點的招商策略和市場推廣策略，并通過掌握招商知識和市場推廣知識的專業(yè)人士將項目介紹、推介給潛在租戶，是成功的關鍵所在，招 商是企業(yè)的持續(xù)不斷的行為。 招商的方式及注意問題 招商宣傳的幾種方式 招商時要注意的問題 （ 1）資料準備要充分 （ 2）組織結構要完善 （ 3）費用預算要清晰 （ 4）人員訓練要加強 （ 5）高層主管要出面 （ 6）公關宣傳要跟上 （ 7）招商重點要突出 （ 8）后期跟蹤要抓緊 （ 9）同期建設要保證 （ 10）不要操之過急 （ 11）不要信口開河 （ 12）不同階段的招商條件不一樣 3開好招商新聞發(fā)布會的意義和流程 ※ 招 商酒會是百貨招商中心與各品牌商的一次溝通、深度了解的會議，同時也是品牌推介提供商與品牌尋找商的一次了解與溝通。 ※ 通過招商會說明百貨的招商具體內容，讓客戶了解百貨經營理念、企業(yè) 精神、招商項目、招商政策、招商方式、簽約方式等一系列具體內容。 ※ 通過招商會一系列的傳播手段提升品牌商的簽約信心。招商會整體感覺高調、大氣、規(guī)范、和諧，體現(xiàn)百貨氣勢與高品質的運營管理公司。 ※ 向全社會公布招商工作全面啟動、正式簽約。 ※ 隆重推出招商優(yōu)惠政策以及條件。 ※ 啟動品牌推介計劃，推動招商工作 。 ※ 通過簽約儀式帶動當?shù)仄放普猩? 深圳某百貨商場籌辦事宜及招商管理 商業(yè)社會的競爭越來越激烈，尤其是商場競爭，有的商場顧客川流不息，財源滾滾；其中一個非常重要的原因就在于商場中高層管理人員的服務態(tài)度和現(xiàn)場管理能力 第一：百貨籌建基礎工作 百貨商場的初期籌建是需要付出大量而艱苦的勞動， … 防損部 2020 年工作計劃 我防損部在店長和防損部經理的正確領導下，時刻牢記本公司 的工作宗旨，為超市的正常營運保駕護航，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和店長的指示精神 ，切實加強賣場的安全工作力度、改善優(yōu)化購物環(huán)境、提高服務質量、端正工作態(tài)度、改進工作 … 一個 “新手 ”班主任的班級管理 [標簽 :來源 ] 摘要：班級是學校教育工作的基本單位，學校的教育教學活動，主要是通過班級來進行的，而班主任是整個班集體的直接組織者、領導者和教育者，是學生成長的引路人，是連接授課教師與學生的紐帶，是溝通學校、家庭、社會的橋 … 反思我的課堂 張永春 教學是教師的教與學生的學的統(tǒng)一，是師生互動、師生交往、師生合作的過程。課堂上教師應成為學生們學習的助手，學生應成為學習的主人。以學生為主 體，能積極創(chuàng)設符合教學內容的問題情境，教學內容的組織以學生的活動為主要形式，啟發(fā)學生在觀察、 … 本文由第一文庫網 ()首發(fā)，轉載請保留網址和出處！
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