百貨商場(chǎng)籌辦事宜及招商管理9667字投稿：杜諗調(diào)-資料下載頁(yè)
2025-08-31 19:16本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】是百貨商場(chǎng)籌建期管理人員都要按計(jì)劃作出詳細(xì)的進(jìn)度表，能保證百貨商場(chǎng)的正常開(kāi)業(yè)。開(kāi)店各部門(mén)工作程序很多、要銜接配合好,還要有計(jì)劃、
【正文】 ※ 商業(yè)發(fā)展的研究。 ※ 做百貨商場(chǎng)定位是首要的 ※ 前期應(yīng)該做廣泛商場(chǎng)調(diào)研 ※ 看有沒(méi)有可以立足的地方 ※ 比如品牌和市場(chǎng)等，這是問(wèn)題的關(guān)鍵。一旦有了設(shè)想的定位，后期的接觸，商家就會(huì)容易很多，也容易受到商家的認(rèn)可。 1招商注意問(wèn)題 ※ 統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)包含五個(gè)方面的內(nèi)容： 統(tǒng)一業(yè)態(tài)調(diào)控 統(tǒng)一招商管理 統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督 統(tǒng)一物業(yè)管理 1先進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)和招商工作 招商要注意維護(hù)和管理好經(jīng)營(yíng)比例 1要維護(hù) 購(gòu)物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象 ※ 招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補(bǔ)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入檔次完全相同的店進(jìn)入。 招商順序原則 ※ 核心主力店（品牌）先行，輔助店隨后的原則；吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行， 零售購(gòu)物項(xiàng)目?jī)?yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。 2核心主力店（品牌）招商布局原則 ※ 從整體布局上有利于人流進(jìn)入主力店，同時(shí)也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。 2核心 主力店（品牌）的選擇要充分考慮業(yè)態(tài)之間的關(guān)聯(lián)性 ※ 核心主力店的招商對(duì)整個(gè)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)成敗，購(gòu)物中心輔助和配套店的引進(jìn)都有重大的影響。 2以點(diǎn)代面，特色經(jīng)營(yíng) ※ 是百貨商場(chǎng)一定要先進(jìn)主力商家。 2放水養(yǎng)魚(yú) ※ 租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚(yú)的原則。 ※ 放水養(yǎng)魚(yú)的原則可以理解為 “先做人氣，再做生意，一起分享成長(zhǎng)空間的原則。 ※ 招商不是一個(gè)開(kāi)業(yè)前就完結(jié)的工作，實(shí)際上購(gòu)物中心的招商是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作，開(kāi)業(yè)前是大規(guī)模招商，開(kāi)業(yè)后根據(jù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行調(diào)整招商，這都 需要信息系統(tǒng)的分析支持，更需要基于知識(shí)的輔助決策。 2招商策劃的核心 ―― 招商計(jì)劃 ※ 制定招商計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)宣傳計(jì)劃，為保障大商家及供應(yīng)商利益，發(fā)展商要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。 ※ 運(yùn)營(yíng)公司要確定招商時(shí)間安排、主要招商場(chǎng)所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動(dòng)、招商費(fèi)用，并得到發(fā)展商主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。 2招商宣傳造勢(shì) ※ 項(xiàng)目招商宣傳的三個(gè)目標(biāo)： 吸引大商家目光 吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng) 為開(kāi)業(yè)作好宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)注 2招商及談判策略 ※ 招商要做好三項(xiàng)工作： （ 1） 建立大商家專(zhuān)題資料庫(kù) （ 2）了解選址條件與偏好 （ 3）了解大商家企業(yè)文化特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)特色 2招商推廣成功的關(guān)鍵 ※ 招商推廣是打造成功購(gòu)物中心的重要一環(huán)。在確定了商業(yè)規(guī)劃后，必須通過(guò)招商和市場(chǎng)推廣這些前期工作來(lái)實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心的商業(yè)功能。制定適合購(gòu)物中心特點(diǎn)的招商策略和市場(chǎng)推廣策略，并通過(guò)掌握招商知識(shí)和市場(chǎng)推廣知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人士將項(xiàng)目介紹、推介給潛在租戶(hù)，是成功的關(guān)鍵所在，招 商是企業(yè)的持續(xù)不斷的行為。 招商的方式及注意問(wèn)題 招商宣傳的幾種方式 招商時(shí)要注意的問(wèn)題 （ 1）資料準(zhǔn)備要充分 （ 2）組織結(jié)構(gòu)要完善 （ 3）費(fèi)用預(yù)算要清晰 （ 4）人員訓(xùn)練要加強(qiáng) （ 5）高層主管要出面 （ 6）公關(guān)宣傳要跟上 （ 7）招商重點(diǎn)要突出 （ 8）后期跟蹤要抓緊 （ 9）同期建設(shè)要保證 （ 10）不要操之過(guò)急 （ 11）不要信口開(kāi)河 （ 12）不同階段的招商條件不一樣 3開(kāi)好招商新聞發(fā)布會(huì)的意義和流程 ※ 招 商酒會(huì)是百貨招商中心與各品牌商的一次溝通、深度了解的會(huì)議，同時(shí)也是品牌推介提供商與品牌尋找商的一次了解與溝通。 ※ 通過(guò)招商會(huì)說(shuō)明百貨的招商具體內(nèi)容，讓客戶(hù)了解百貨經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè) 精神、招商項(xiàng)目、招商政策、招商方式、簽約方式等一系列具體內(nèi)容。 ※ 通過(guò)招商會(huì)一系列的傳播手段提升品牌商的簽約信心。招商會(huì)整體感覺(jué)高調(diào)、大氣、規(guī)范、和諧，體現(xiàn)百貨氣勢(shì)與高品質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理公司。 ※ 向全社會(huì)公布招商工作全面啟動(dòng)、正式簽約。 ※ 隆重推出招商優(yōu)惠政策以及條件。 ※ 啟動(dòng)品牌推介計(jì)劃，推動(dòng)招商工作 。 ※ 通過(guò)簽約儀式帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄放普猩? 深圳某百貨商場(chǎng)籌辦事宜及招商管理 商業(yè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，尤其是商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有的商場(chǎng)顧客川流不息，財(cái)源滾滾；其中一個(gè)非常重要的原因就在于商場(chǎng)中高層管理人員的服務(wù)態(tài)度和現(xiàn)場(chǎng)管理能力 第一：百貨籌建基礎(chǔ)工作 百貨商場(chǎng)的初期籌建是需要付出大量而艱苦的勞動(dòng)， … 防損部 2020 年工作計(jì)劃 我防損部在店長(zhǎng)和防損部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻牢記本公司 的工作宗旨，為超市的正常營(yíng)運(yùn)保駕護(hù)航，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和店長(zhǎng)的指示精神 ，切實(shí)加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)的安全工作力度、改善優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改進(jìn)工作 … 一個(gè) “新手 ”班主任的班級(jí)管理 [標(biāo)簽 :來(lái)源 ] 摘要：班級(jí)是學(xué)校教育工作的基本單位，學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，主要是通過(guò)班級(jí)來(lái)進(jìn)行的，而班主任是整個(gè)班集體的直接組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)生成長(zhǎng)的引路人，是連接授課教師與學(xué)生的紐帶，是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋 … 反思我的課堂 張永春 教學(xué)是教師的教與學(xué)生的學(xué)的統(tǒng)一，是師生互動(dòng)、師生交往、師生合作的過(guò)程。課堂上教師應(yīng)成為學(xué)生們學(xué)習(xí)的助手，學(xué)生應(yīng)成為學(xué)習(xí)的主人。以學(xué)生為主 體，能積極創(chuàng)設(shè)符合教學(xué)內(nèi)容的問(wèn)題情境，教學(xué)內(nèi)容的組織以學(xué)生的活動(dòng)為主要形式，啟發(fā)學(xué)生在觀(guān)察、 … 本文由第一文庫(kù)網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留網(wǎng)址和出處！
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