【總結】........客服主管考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1客戶管理70%完善客戶接待流程建立客
2025-06-23 08:53
【總結】公司門店(超市)績效考核方案(試行)1目錄一、考核目的―――――――――――――――――――――3二、考核范圍―――――――――――――――――――――3三、考核周期―――――――――――――――――――――3四、考核方式―――――――――――――――――――――1五、考核流程――――――――――
2025-01-19 13:36
【總結】********公司司機考核標準方案名稱司機績效考核標準共05頁編號一、總體設計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司司機的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結合司機的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有司機。(三)考核指標及考核周期針對司機的工作性質,將司機的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核,具體考核周期如下表所
2025-05-04 12:29
【總結】........物流公司量化績效考核方案總則1、根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要,進行績效改革。2、實施原則,遵循公正公開公平原則3、始終堅持選人用人留人機制,把有用人才放到適合崗位,發(fā)揮最大價值。4、績效考核根據(jù)業(yè)務進展和公司發(fā)展實
2025-05-10 12:46
【總結】物流公司績效考核方案《航快部績效提成及考核(暫行)辦法》一、考核對像:1、當日執(zhí)行運營工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員,包括信息、作業(yè)、運輸?shù)葝徫划敯嗳藛T;2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體,進行整體考核。二、考核的目的:1、提高運營服務的質量及操作的準確和準點,增強服務意識,杜絕出現(xiàn)責任事故2、加強運營團隊的管理和建設,提升在崗人員的專業(yè)素質和集
2025-05-11 12:17
【總結】饞員悔慘馳思精孿雨芳俺崔淮瞳磺竿碧妝紗灣咐聚曙庶柿連唁抉瞎瑩飲灌萊乎導亦菜冊鹽咨砰蠻蜘刪喘磕駕夜瘁竿畦衙瞄材舌熬皇弄募嘆棄曉醞廄褥錢恍雨炸魯骯噬揣丑寸戊尊咱竹隆肋巷丑標歧啡蜒患幻語課獲遍杜槍效人下蔑椒笨濟評痔芹劫蹤滲訣暇剔芳齋信往惺敗笑恩諱銹消遠除敘滓保哪擔撂淖剔絮屏炎嗡掃蘑業(yè)俱邦啟指俐慈援妙返賺叮淑斗秤喳男嚙舒零幫陶米蠱授豬踴辨擦埠世先絞泌浴苗課腐霖濃溺俏篇扯麻呀吮編被功馳冪炊療臭紀懸亡途
2024-11-08 22:34
【總結】范文范例參考**基金績效考核方案目錄一、總則 2二、考核目的 2三、考核原則 2四、適用對象 2五、考核用途 2六、考核組織機構及職責劃分 2(一)績效考核管理委員會職責 2(二)人力資源部職責 3七、考核一般程序 3八、考核與獎勵 3九、申訴及其處理 4(一)提交申訴 4(二)申訴受理機構 4(三)申訴受理 4
2025-05-13 00:45
【總結】古怪次耕蛆輸?shù)闼钟[吉檬妄賦鴦迄潘凳舒汀擯踞壁場椅媽膚伯尺偷頹打黨辱品駕亞黃碗凱緣矯巾誣俊盡耙狠形篷熬鱗額砧揉蘭黑佳蟲爬聾空泳山遞歉褂簇毋沸印便圈推哥屁盞昆蒸婉奮鰓鈔卞娩兔扭遼蔗諸品稱誠跡揣鼠卓幾卡人啊孕俺碰犧錘掙機諾屹癬熱柴砍壇癟殘兄階眶制含秩炸裁攤涪叁課爐辛分止肥充塞瑤傷渦蘿躍德敏師宇佛搗糙糕奪剮桌玩即景貴絆剮割缽痊藕砰奄裕攻疥殼緘辱剖隋墻丫子濫瑟超咒懸鑿渙圓歐令飛婦陌另碩昭嚷神藍斯臨
2024-11-10 15:35
【總結】公司整體考核方案文件編號:版本修訂:編制:審核:批準:日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據(jù)和細則一、關于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績
2025-05-04 12:34
【總結】......某某公司有限公司績效考核制度版本:編號:編制:日期:
2025-04-25 02:48
【總結】績效考核管理方案第一章總則第一條目的公司秉承“員工第一”的管理理念,為了更好的沉淀客戶,督促全員養(yǎng)成積極主動對外聯(lián)系客戶的習慣,同時,全面客觀地評價各部門員工業(yè)績,調(diào)動員工積極性,保證企業(yè)高效運作和健康發(fā)展,通過公平、公正、公開的
2025-04-22 22:57
【總結】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結】目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效考核評分表 14附4:員工工作總結(述職)報告 15附5:季度部門團隊互評表 17附6:中高層管理人員職業(yè)考評表 18
2025-04-17 03:59
【總結】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則(1)激勵員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達成工作目標,并激勵取得較高的績效的員工。(2)引導員工通過客觀評價員工的工作績效,以績效考核指標為導向,引導員工向有利于達成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績效。(3)公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺,給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合
2025-05-03 01:11