xx化工有限公司績效考核方案-資料下載頁
2025-05-03 01:11本頁面
【正文】 和年度考核文件。員工績效考核檔案內的考核文件按年度順序排列，各年內的季度考核文件按時間順序排列。員工的績效考核檔案統(tǒng)一整理保存在綜合部，由綜合部統(tǒng)一編號。編號由部門代碼、員工編號組成。例：某部門員工的績效考核檔案編號為A001。A——部門代碼；001——員工編號。績效考核檔案里的考核文件的編號由年度編號、月編號組成。例：某員工2009年3季度的考核文件編號為：09/03，09——年度； 03——季度?？冃Э己藱n案由綜合部統(tǒng)一保管績效考核文件，并以績效考核檔案文本形式和電子文檔形式存檔，在員工離職1年后可銷毀；在季度績效考核完成后15天內，綜合部必須將參加考核員工的績效考核文件收集整理歸檔；在年度績效考核完成后20天內，綜合部必須將所有參加考核員工的績效考核文件收集整理歸檔；綜合部需妥善保管員工每年度的績效考核文件以便相關部門查閱?！窨冃Э己藱n案查閱權限績效考核檔案由綜合部嚴格保密，考核結果只由直接上級反饋到被考核人，不對其他人公布。（1）各部門部長在崗位輪換過程中，為了解部門員工的績效考核情況有權查閱其下屬考核文件，但不得跨部門查閱。（2）各部門部長有權查閱本部門績效考核文件。（3）公司領導有權查閱公司全體員工績效考核文件。（4）公司領導有權復印全體員工績效考核文件，或在公司領導授權的條件下有權復印全體員工績效考核文件。第五章 申訴及其處理（1）被考核者對考核結果持有異議，員工可以以書面形式先向綜合部提出申訴請求；對于申訴事項無客觀事實依據，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。（2）綜合部接到申訴請求后3日內，作出調查分析說明；（3）綜合部在調查分析的基礎上,對申訴請求作出基本事實的判斷,并立即與被考核人作積極的溝通和協(xié)調處理；（4）若與被考核人溝通、協(xié)調無效，由綜合部報考核委員會討論。（1）考核委員會在接到申訴后，一周內必須就申訴的內容組織審查；（2）考核委員會依據審查結果，討論作出處理意見，并將處理結果通知申訴者。考核申訴流程圖員工不滿考核結果提交申述書綜合部調查情況是否受理解釋原因否是能否進行協(xié)調協(xié)調解決是否上報考核委員會處理員工申訴表申訴人姓名部門崗位申訴事項 （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它申訴內容接待人申訴日期員工申訴處理記錄表申訴人姓名部門崗位申訴事項 （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它申訴內容 面談時間接待人處理記錄問題簡要描述：調查情況:建議解決方案：協(xié)調結果：經辦人:備 注：第六章 附則、修改建議，公司董事會審批。公司綜合部負責解釋。綜合部 .11 / 11
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