某有限公司績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)
2025-07-29 21:45本頁(yè)面
【正文】 保管工作，審核不及時(shí)每次扣2分，審核失誤一次扣4分，合同保管失誤一次扣2分15資金安全妥善保管公司資金，杜絕丟失、偷盜事件的發(fā)生，發(fā)生資金丟失，根據(jù)損失金額按責(zé)任進(jìn)行賠償，發(fā)生票據(jù)丟失，每次扣5分10財(cái)務(wù)制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度，不按財(cái)務(wù)制度行事的，每次扣4分10清資工作按時(shí)準(zhǔn)確做好清資工作，失誤一次扣5分5學(xué)習(xí)指標(biāo)每月按時(shí)參加部室組織的業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，并認(rèn)真記錄寫(xiě)出總結(jié)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，不參加或沒(méi)總結(jié)，扣5分5臨時(shí)任務(wù)5違規(guī)違紀(jì)檢查遲到早退等輕微違紀(jì)行為扣1分受簡(jiǎn)報(bào)處理的扣3分紅頭文件處理的扣5分5否決性考核，考核分值為0嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度造成重大損失、違反財(cái)務(wù)法律法規(guī)、管理不善造成重大資金、資產(chǎn)損失2000以上公司考核分值合計(jì)考核部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管上級(jí)簽字： 崗位任職人簽字：**公司績(jī)效考核表部門名稱行政財(cái)務(wù)部崗位名稱配件庫(kù)保管員考核月份績(jī)效類別績(jī)效內(nèi)容績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成情況崗位自考核公司考核分關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)材料出入庫(kù)違規(guī)出、入庫(kù)一次扣2分，出、入庫(kù)數(shù)量不準(zhǔn)確每次扣3分，產(chǎn)品材料品種發(fā)錯(cuò)每次扣5分20工資核算根據(jù)公司規(guī)定按時(shí)核算員工工資、車間生產(chǎn)成本，延誤一次扣3分，失誤一次扣5分15賬物核對(duì)不按時(shí)核對(duì)每次扣2分，賬物不符每次扣3分，核對(duì)不細(xì)有問(wèn)題不匯報(bào)一次扣5分10庫(kù)存控制反饋及時(shí)反饋積壓及不合格庫(kù)存產(chǎn)品、材料，每產(chǎn)生庫(kù)存積壓兩個(gè)月一批次扣5分10單據(jù)傳遞規(guī)范傳遞單據(jù)，不按規(guī)定傳遞單據(jù)一次扣5分10材料保管存放混亂、不整齊每次扣2分，倉(cāng)庫(kù)每發(fā)生一次輕微安全事故扣5分10臨時(shí)任務(wù)5學(xué)習(xí)指標(biāo)每月按時(shí)參加部室組織的業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，并認(rèn)真記錄寫(xiě)出總結(jié)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，不參加或沒(méi)總結(jié)，扣5分5違規(guī)違紀(jì)檢查遲到早退等輕微違紀(jì)行為扣1分受簡(jiǎn)報(bào)處理的扣3分紅頭文件處理的扣5分5否決性考核，考核分值為0發(fā)生嚴(yán)重的倉(cāng)庫(kù)安全事故，對(duì)退庫(kù)材料不匯報(bào)處理而造成損失和事故數(shù)額達(dá)2萬(wàn)元以上 公司考核分值合計(jì)考核部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管上級(jí)簽字： 崗位任職人簽字：**公司績(jī)效考核表部門名稱行政財(cái)務(wù)部崗位名稱成品庫(kù)保管員考核月份績(jī)效類別績(jī)效內(nèi)容績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成情況崗位自考核公司考核分關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)成品出入庫(kù)違規(guī)出、入庫(kù)一次扣2分，出、入庫(kù)數(shù)量不準(zhǔn)確每次扣3分，產(chǎn)品材料品種發(fā)錯(cuò)每次扣5分20工資成本核算根據(jù)公司規(guī)定按時(shí)核算員工工資、車間生產(chǎn)成本，延誤一次扣3分，失誤一次扣5分15貨運(yùn)調(diào)度根據(jù)合同規(guī)定、業(yè)務(wù)員要求，及時(shí)安排車輛運(yùn)輸發(fā)貨，每延誤一次扣5分15賬物核對(duì)不按時(shí)核對(duì)每次扣2分，賬物不符每次扣3分，核對(duì)不細(xì)有問(wèn)題不匯報(bào)一次扣5分10庫(kù)存控制反饋及時(shí)反饋積壓及不合格庫(kù)存產(chǎn)品，每產(chǎn)生庫(kù)存積壓兩個(gè)月一批次扣5分10單據(jù)傳遞規(guī)范傳遞單據(jù)，不按規(guī)定傳遞單據(jù)一次扣5分10產(chǎn)品保管存放混亂、不整齊每次扣2分，倉(cāng)庫(kù)每發(fā)生一次輕微安全事故扣5分10臨時(shí)任務(wù)5學(xué)習(xí)指標(biāo)每月按時(shí)參加部室組織的業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，并認(rèn)真記錄寫(xiě)出總結(jié)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，不參加或沒(méi)總結(jié)，扣5分5違規(guī)違紀(jì)檢查遲到早退等輕微違紀(jì)行為扣1分受簡(jiǎn)報(bào)處理的扣3分紅頭文件處理的扣5分5否決性考核，考核分值為0發(fā)生嚴(yán)重的倉(cāng)庫(kù)安全事故，對(duì)退庫(kù)產(chǎn)品不匯報(bào)處理而造成損失和事故及因貨運(yùn)調(diào)度失誤數(shù)額達(dá)2萬(wàn)元以上 公司考核分值合計(jì)考核部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管上級(jí)簽字： 崗位任職人簽字：**公司績(jī)效考核表部門名稱行政財(cái)務(wù)部崗位名稱采購(gòu)員考核月份績(jī)效類別績(jī)效內(nèi)容績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成情況崗位自考核公司考核分關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)采購(gòu)及時(shí)性按計(jì)劃采購(gòu)，因采購(gòu)不及時(shí)耽誤生產(chǎn)一次扣2分25采購(gòu)成本控制采購(gòu)費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算定額，每超200元扣3分15采購(gòu)價(jià)格采購(gòu)價(jià)格下降20萬(wàn)元，按產(chǎn)量比例月份分配考核，每少1萬(wàn)元扣3分15庫(kù)存保管控制因與倉(cāng)庫(kù)銜接不好，新增原料庫(kù)存一個(gè)月以上，每個(gè)品種扣2分15采購(gòu)質(zhì)量及損失不得產(chǎn)生采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，若產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題扣2分，損失每增加1000元再扣2分15學(xué)習(xí)指標(biāo)每月按時(shí)參加部室組織的業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，并認(rèn)真記錄寫(xiě)出總結(jié)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，不參加或沒(méi)總結(jié)，扣5分5上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)5違規(guī)違紀(jì)檢查遲到早退等輕微違紀(jì)行為扣1分受簡(jiǎn)報(bào)處理的扣3分紅頭文件處理的扣5分5否決性考核，該項(xiàng)考核分值為0采購(gòu)合同出現(xiàn)重大欺詐現(xiàn)象，采購(gòu)不及時(shí)影響重要合同公司考核分值合計(jì)考核部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管上級(jí)簽字： 崗位任職人簽字：18 /
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