【導(dǎo)讀】為此,一個(gè)管理者的性格好壞會(huì)影響著管理效能的提高,作為。管理效能的高低直接關(guān)系著企業(yè)的興衰,對(duì)。于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。方面問(wèn)題進(jìn)行初步探討。性格是指人對(duì)現(xiàn)實(shí)中客觀事物經(jīng)常。的、穩(wěn)定的態(tài)度,以及與之相應(yīng)的習(xí)慣了的行為方式。之間的差別,在很大程度上表現(xiàn)為性格的差異。較抽象的名詞,是一個(gè)人的行為表現(xiàn)較為穩(wěn)定的基本特征。這種性格的管理者極為活躍,并樂(lè)此不疲,絲。這種人重視充分動(dòng)用理智,用大腦來(lái)移動(dòng)雙腳。對(duì)此他時(shí)常感到難以控制?;罹褪且粓?chǎng)奪取政權(quán)并維持政權(quán)的艱難斗爭(zhēng)。這場(chǎng)斗爭(zhēng)由于至善主。的工作態(tài)度則對(duì)此有所補(bǔ)償。他們的性格傾向是借口強(qiáng)調(diào)一些抽象。分權(quán)力影響他人、爭(zhēng)取下屬或同僚之喜愛(ài)和信任。性格行為獲得的影響力,往往比其職位可獲取的更多。主管或領(lǐng)袖,通常會(huì)嘗試多用性格權(quán)力來(lái)激勵(lì)及說(shuō)服下屬。性格和情緒上的偏激,是做人處世的一個(gè)不可小覷的缺陷。在處理重大問(wèn)題上,意氣用事,我行我素,主觀武斷。