國際市場營銷組合策略之國際市場產(chǎn)品策略-資料下載頁
2025-05-12 11:41本頁面
【正文】 產(chǎn)品開發(fā)模式 ? （ 1）自行研制 ? （ 2）技術(shù)引進：是新產(chǎn)品開發(fā)最常用的一種方式 ? （ 3）自行研制與技術(shù)引進相結(jié)合 ? （ 4）科技協(xié)作研發(fā)，如企業(yè)與企業(yè)合作，企業(yè)與高等院?；蜓芯吭旱群献? 小資料 跨國公司的新產(chǎn)品開發(fā)模式 ? 荷蘭電子巨人飛利浦的研發(fā)機構(gòu)曾經(jīng)是集中投資的，現(xiàn)在 70%的研發(fā)投資來自各地子公司。盡管成本高昂，且人員招聘有困難， 800萬美元在日本開辦了一個研發(fā)中心。設在日本的好處是可以增強公司了解、緊跟技術(shù)發(fā)展及對當?shù)睾腿蚴袌龅姆从衬芰Α?Grace公司在美國、歐洲和日本這三個技術(shù)領先的地方設立研發(fā)中心和進行技術(shù)擴散。杜邦、金寶和柯達等 12家公司也建立了類似的中心。如金寶公司最初在香港設立研發(fā)中心的目的就是為了便于調(diào)整產(chǎn)品和進入中國內(nèi)地市場。這個中心后來還起到將亞洲食品的概念傳播到歐美市場的作用 ? 國際新產(chǎn)品研發(fā)的過程 ? （ 1）新產(chǎn)品的構(gòu)思 ? （ 2）構(gòu)思的篩選：據(jù)統(tǒng)計，每 40個構(gòu)思中只有一個構(gòu)思形成的新產(chǎn)品被市場接受，構(gòu)思的成功率為% ? （ 3）產(chǎn)品概念的形成與測試：將構(gòu)思具體化 ? （ 4）制定營銷規(guī)劃 ? （ 5）商業(yè)分析：從財務角度進行分析 ? （ 6）產(chǎn)品實體開發(fā) ? （ 7）市場試銷 ? （ 8）商業(yè)投放 小資料 索尼公司的新產(chǎn)品創(chuàng)意來源 ? 索尼的營銷政策“并不是先調(diào)查消費者喜歡什么商品，然后投其所好，而是以新產(chǎn)品去引導他們進行消費”。他們集中力量探索新產(chǎn)品及其用途的各種可能性，通過與消費者的直接交流，教會他們使用這些新產(chǎn)品，達到開拓市場的目的。索尼的創(chuàng)始人盛田昭夫認為，新產(chǎn)品的發(fā)明往往來自于靈感，突然閃現(xiàn)。井深抱著笨重的錄音機邊走邊聽，抱怨這東西太重了，實在受不了。他的煩惱點燃了盛田昭夫醞釀很久的構(gòu)思，希望他們能研制出一種新式的超小型的放音機。然而，幾乎眾口一詞反對他的新創(chuàng)意。但盛田昭夫毫不動搖，堅持研制。結(jié)果不出所料，該產(chǎn)品投放市場，空前暢銷。而恰恰正式這種小小的產(chǎn)品，改變了世界上幾千萬人的音樂欣賞方式
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