質(zhì)檢中心績效考核方案-資料下載頁
2025-05-12 03:28本頁面
【正文】 累計(jì) 得 分 實(shí)際 得分 考評 得分 獎勵加分 懲罰扣分 實(shí)際評分 備 注 考核評語 統(tǒng)計(jì) /制 表： 核準(zhǔn)： 10 附表 6. 綜合業(yè)務(wù)員 績效考核 測評表 姓名： 崗位： 時(shí)間： 年 月 得分 ： 到崗日： 年 月 日 級別： 考核評判： 工作紀(jì)律考核 工作紀(jì)律考核評總分 10分 累計(jì) 扣分 考評 得分 權(quán)重：10% 考核依據(jù) 扣分情況 團(tuán)隊(duì)精神考核 團(tuán)隊(duì)合作精神考核評總分 20分 給分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 得分 考評 得分 權(quán)重：20% 考核項(xiàng)目 扣分項(xiàng)： 累計(jì) 得 分 ： 工作主動性和工作/崗位能力考核 工作主動性和工作 /崗位能力考核評總分 30分 給分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 得分 考評 得分 權(quán)重：30% 考核項(xiàng)目 扣分項(xiàng)： 累計(jì)扣分： 質(zhì)量/效率考核 質(zhì)量考核評總分 15分 累計(jì) 得 分 實(shí)際 得分 考評 得分 權(quán)重：20% 考核項(xiàng)目 崗位能力考核 質(zhì)量考核評總分 30分 累計(jì) 得 分 實(shí)際 得分 考評 得分 權(quán)重：20% 考核項(xiàng)目 企業(yè)文化和 創(chuàng)新考核 考核項(xiàng)目 累計(jì) 得 分 實(shí)際 得分 考評 得分 獎勵加分 懲罰扣分 實(shí)際評分 備 注 考核評語 統(tǒng)計(jì) /制表： 核準(zhǔn)： 11 附表 7. 質(zhì)檢中心績效面談表 被面談人 部門 崗位 面談人 面談地點(diǎn) 面談時(shí)間 考核區(qū)間 被面談人簽字 記錄人 請您對自己上個(gè)考核周期工作進(jìn)行綜 合評價(jià)？（滿意、一般、不滿意、無所謂） 您認(rèn)為自己在工作中哪些方面較成功？ 請陳述一下您在上個(gè)考核周期工作中，重點(diǎn)工作的完成情況？以及造成此種結(jié)果的原因？ 您認(rèn)為自己在工作中哪些方面急需改善？希望 本部門 提供哪方面培訓(xùn)以提升績效？ 對于上個(gè)考核周期內(nèi)相對薄弱的環(huán)節(jié)，您計(jì)劃采取什么樣的方式或具體行動彌補(bǔ)？ 請對下個(gè)考核周期工作重點(diǎn)進(jìn)行簡單陳述？以及達(dá)到期望 結(jié)果的具體途徑？ 您希望得到本部門領(lǐng)導(dǎo)或其他崗位人員 怎樣的支持和幫助？ 您 希望調(diào)整哪些考核指標(biāo)？對績效考核有哪些意見和建議？ 12 附表 7. 化驗(yàn)室 績效考核 實(shí)時(shí)記錄表 日期 扣分12345678910111213141516171819202122232425262728293031記 錄 內(nèi) 容其它： 本人 確認(rèn)： 13 （一次分配） 部門績效考核分配總額＝部門績效工資總額部門打分／１００ （二次分配） 員工月度實(shí)得績效工資 =（ 員工績效工資部門打分／１００ ） 員工月度績效考核分?jǐn)?shù) /質(zhì)檢全體員工月度績效考核平均分?jǐn)?shù) 此績效考核方案為 化驗(yàn)室 員工績效考核暫行方案，如遇公司發(fā)展需要及相關(guān)管理 的變更或?qū)嶋H操作過程中出現(xiàn)不足需要完善的，將適時(shí)對本方 案作出修繕 。 編制： 審批：
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