企業(yè)用好勞動(dòng)合同法的12個(gè)策略-資料下載頁
2025-05-12 02:30本頁面
【正文】 告破產(chǎn)的； ◆ 企業(yè)解散、被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者責(zé)令關(guān)閉的。 ◆ 勞動(dòng)合同期滿，員工不續(xù)訂的； ◆ 員工已享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的； ◆ 員工死亡，或者被人民法院宣告死亡的。 勞動(dòng)合同終止是否支付補(bǔ)償金 ● 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限 ， 每滿一年支付一個(gè)月工資；不滿六個(gè)月的 ， 支付半個(gè)月工資 ， 六個(gè)月以上的 ， 按一年計(jì)算； ● 勞動(dòng)者月工資高于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資三倍的 ， 向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)只按社平工資三倍的數(shù)額支付 。 ● 《 勞動(dòng)合同法 》 實(shí)施之日仍然存續(xù)的勞動(dòng)合同在實(shí)施后解除或者終止 ， 依照該法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?， 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自該法實(shí)施之日起計(jì)算；實(shí)施前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定 ， 用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 解除或終止合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付標(biāo)準(zhǔn) 招聘中防范就業(yè)歧視的策略 保證勞動(dòng)合同依法訂立的策略 管理核心員工的合同策略 1 采用非全日制用工的策略 對(duì)有過錯(cuò)員工的解除合同策略 非過錯(cuò)員工的解除合同策略 弱勢(shì)員工特殊保護(hù)策略 解除或終止補(bǔ)償支付策略 1 使用勞務(wù)派遣的策略 試用期的正確使用策略 無固定期合同的正確使用策略 合同主要條款的制定策略 本課程所涉及的 12個(gè)策略 勞動(dòng)者 勞務(wù)派遣單位 實(shí)際用工單位 派遣協(xié)議 勞務(wù)派遣 是一種招聘和用人相分離的勞動(dòng)力經(jīng)營模式。一方與員工簽訂勞動(dòng)合同但不使用員工，另一方不與員工簽訂勞動(dòng)合同但使用員工，兩方單位通過勞務(wù)派遣協(xié)議的方式確立派遣和用人關(guān)系。 勞務(wù)派遣用工的使用范圍 勞務(wù)派遣一般用在下列三種崗位上： ● 臨時(shí)性崗位： 存續(xù)時(shí)間不超過 6個(gè)月的工作崗位 ● 輔助性崗位： 非主營業(yè)務(wù)工作崗位 ● 替代性崗位 ：因原在崗勞動(dòng)者脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假臨時(shí)不能上班需要他人頂替的工作崗位 ◎ 派遣員工的勞動(dòng)合同期限 勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬；被派遣勞動(dòng)者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。 ◎ 派遣員工參加工會(huì)的權(quán)利 被派遣勞動(dòng)者有權(quán)在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會(huì)，維護(hù)自身的合法權(quán)益。 ◎ 同工同酬規(guī)定 被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位無同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。 招聘中防范就業(yè)歧視的策略 保證勞動(dòng)合同依法訂立的策略 管理核心員工的合同策略 1 采用非全日制用工的策略 對(duì)有過錯(cuò)員工的解除合同策略 非過錯(cuò)員工的解除合同策略 弱勢(shì)員工特殊保護(hù)策略 解除或終止補(bǔ)償支付策略 1 使用勞務(wù)派遣的策略 試用期的正確使用策略 無固定期合同的正確使用策略 合同主要條款的制定策略 本課程所涉及的 12個(gè)策略 非全日制用工的概念和特點(diǎn) ■ 概念 非全日制用工，是指以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過 4小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過 24小時(shí)的用工形式。 ■ 特點(diǎn) 從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者二個(gè)以上用人單位訂立勞動(dòng)合同；但是，后訂立的勞動(dòng)合同不得影響先訂立的勞動(dòng)合同的履行。 非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。 ◎ 非全日制員工的工資 非全日制用工小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。 非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長不得超過十五日。 ◎ 非全日制用工的終止 非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工。終止用工，用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ◎ 非全日制用工對(duì)企業(yè)的利與弊 ◇ 利： 用工成本相對(duì)低廉； 用工靈活性較高 ◇ 弊： 勞動(dòng)者的工作穩(wěn)定性較差； 適用的崗位有限。僅適用于輔助性、臨時(shí)性崗位，不太適用生產(chǎn)經(jīng)營一線崗位或重要崗位。 再見！ 左祥琦 謝謝大家
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1