某銀行支行員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-09-09 14:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】和可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。第二條員工績(jī)效管理的目的。隊(duì)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將我行核心勝任能力引入績(jī)。效管理，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為員工提供與上級(jí)溝通的渠道，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，激勵(lì)高績(jī)效人員，留住人才。績(jī)效結(jié)果作為薪酬分配、員工任用的依據(jù)?？己嗽u(píng)估讓員工了解自身的長(zhǎng)處和不足，明確前進(jìn)的方向，以外的所有在崗人員。支持保障類三類崗位進(jìn)行考核。支行營(yíng)業(yè)部主任和業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。第五條績(jī)效考評(píng)周期。40%；行為指標(biāo)權(quán)重占30%。業(yè)務(wù)量指標(biāo)和業(yè)務(wù)質(zhì)量。下級(jí)及部門同事等關(guān)聯(lián)方的綜合評(píng)價(jià)，并按照“上下為主，橫向?yàn)檩o”的原則來確定不同關(guān)聯(lián)方的評(píng)定結(jié)果）進(jìn)行考核，效考核等級(jí)評(píng)比資格。績(jī)效面談主要是對(duì)員。季度績(jī)效考核溝通要填寫《個(gè)人績(jī)效考核季?？己宿k法同時(shí)廢止。第九條本辦法自2020年1月1日起執(zhí)行。
【正文】 要接受來 自上級(jí)、下級(jí)及部門同事等關(guān)聯(lián)方的綜合評(píng)價(jià) ， 并按照“上下為主 ，橫向?yàn)檩o”的原則來確定不同關(guān)聯(lián)方的評(píng)定結(jié)果） 進(jìn)行考核 ，如全年工作中出現(xiàn)重大投訴事件的，一經(jīng)查證，取消年度績(jī)效考核等級(jí)評(píng)比資格 。 第七條 員工季度績(jī)效考核溝通。 上級(jí)主管應(yīng)觀察和記錄員工在業(yè)績(jī)計(jì)劃執(zhí)行過程中的重要業(yè)績(jī)表現(xiàn) ， 長(zhǎng)處與不足 ， 就存在問題與員工保持持續(xù)的溝通 ， 并按季度與員工進(jìn)行績(jī)效面談?？?jī)效面談主要是對(duì)員工本季度績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通 ， 幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問題 ， 促進(jìn)員工及時(shí)改進(jìn)提高。季度績(jī)效考核溝通要填寫《 個(gè)人績(jī)效考核季度評(píng)估表》。 第八條 此辦法下發(fā)后， XXXX 支行 以往制訂的其它績(jī)效考核辦法同時(shí)廢止。 第 九 條 本辦法自 2020 年 1月 1日起執(zhí)行。 XXXXXXXXXX 支行
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1