充分“放權(quán)”,調(diào)動團(tuán)隊(duì)積極性-資料下載頁
2025-05-11 20:14本頁面
【正文】 ，一定要注意，必須 放棄許多控制 ，讓下屬真正擁有工作并感到對它負(fù)有責(zé)任； ? 只需要 檢查關(guān)鍵點(diǎn) ，決不能束縛下屬的手腳。 14 如何放權(quán) 5. 整體考量，有據(jù)可依； ? 放權(quán)之后需要有績效來支撐與考量。 ? 這個績效主要來源于兩個方面： ? 一是工作業(yè)績； ? 放權(quán)的目的就是要提升業(yè)績 ? 考績既要看近期的業(yè)績，也要看遠(yuǎn)期； ? 既看全局，又看局部：有些權(quán)力的利用可以在近期提升業(yè)績，但卻為未來的埋下了“禍根”；有些在短期來看會影響績效，在長遠(yuǎn)來看有利于企業(yè)的發(fā)展。 ? 二是放權(quán)的使用情況 ? 充分使用，敢于擔(dān)當(dāng)與決斷 ? 不濫用，明確權(quán)限，不越權(quán) 15 如何放權(quán) 6. 事后反饋，幫助提升； ? 下屬總算根據(jù)放權(quán)完成了工作，放權(quán)工作圓滿成功，但作為管理者，還有一件重要的事情，就是要趁熱打鐵，及時給予反饋。 ? 在任務(wù)完成之后，要求下屬做出一份 任務(wù)報告 ： ? 指出哪些地方完成得很好 ? 哪些地方有待于改進(jìn) ? 從這次任務(wù)當(dāng)中學(xué)到了什么 ? 通過總結(jié)，幫助整個團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升 16 充分放權(quán) ?充分 “ 放權(quán) ” ， 解脫自己，從紛繁的事務(wù)性工作中解脫出來 ?充分 “ 放權(quán) ” , 激勵團(tuán)隊(duì)，使每一個成員積極性越來越高 ?充分 “ 放權(quán) ” ， 成就自己，鑄就一名出色的管理者！ 17 謝謝！ —— 人事外包事業(yè)部
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