充分“放權(quán)”,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性(已修改)
2025-05-27 20:14 本頁(yè)面
【正文】 充分 “ 放權(quán) ” , 調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性 —— 人事外包事業(yè)部 2 前言 ?“ 忙死了 ” 、 “ 累死了 ” 、 “ 那幫家伙怎么就不能讓我省心點(diǎn)呢 ” …… ?忙碌，是每一位企業(yè)高層管理者工作狀態(tài)的真實(shí)縮影。 ?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不進(jìn)則退，這都需要高層管理者投入巨大的時(shí)間和精力。 ?一個(gè)企業(yè)內(nèi)、外部需要處理的事務(wù)千頭萬(wàn)緒，高層管理者疲于應(yīng)付，超時(shí)工作已經(jīng)成為企業(yè)高層管理者一種不正常的常態(tài)。 3 前言 ?下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。 —— 韓非子 ?敢于放權(quán)并善于放權(quán) ? 是一個(gè)管理者成熟的表現(xiàn) ? 更是一個(gè)管理者取得成就的基礎(chǔ)和條件 ?一個(gè)人的智慧、精力畢竟有限，管理者一定要學(xué)會(huì)放權(quán)！ 4 放權(quán)不當(dāng)常見(jiàn)問(wèn)題 ?很多企業(yè)都認(rèn)為缺乏管理人才，但很多情況不是人本身的問(wèn)題，而是企業(yè)自身沒(méi)有將人用好的，而問(wèn)題矛盾的核心就是 授權(quán)機(jī)制 。 ?對(duì)于企業(yè)放權(quán)，比較常見(jiàn)的問(wèn)題有以下幾種： ? 權(quán)責(zé)不統(tǒng)一 （給權(quán)不給責(zé)，無(wú)從考量；給責(zé)不給權(quán)，無(wú)法實(shí)施） ? 制度不匹配 （明說(shuō)放權(quán)，實(shí)質(zhì)還得領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，明放實(shí)未放） ? 過(guò)程無(wú)控制 （兩手一攤，撒手不管，放任自流） ? 有權(quán)不敢用 （領(lǐng)導(dǎo)不支持，不敢擔(dān)當(dāng)，不敢去做） 5 如何放權(quán) ? 那究竟該如何放權(quán)呢？ 1. 領(lǐng)導(dǎo)者首先克服心理障礙，決定放權(quán)； 2. 選好 “ 被放權(quán)人 ” ； 3.
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