【總結(jié)】濱河國(guó)際2010年年度營(yíng)銷推廣方案第一部分:市場(chǎng)分析第二部分:項(xiàng)目現(xiàn)狀分析第三部分:項(xiàng)目2010年推廣思路策略第四部分:項(xiàng)目2010年?duì)I銷推廣計(jì)劃第五部分:項(xiàng)目2010年媒體策略及計(jì)劃濱河國(guó)際營(yíng)銷部2010-1第一部分:市場(chǎng)分析一、2009年房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
2025-04-22 23:30
【總結(jié)】濱河灣營(yíng)銷推廣策劃方案目錄第壹部分:市場(chǎng)概述第貳部分:項(xiàng)目定位一、房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析一、綜合定位二、項(xiàng)目概況
2025-04-28 05:53
【總結(jié)】物業(yè)有償服務(wù)創(chuàng)收激勵(lì)方案目的:為響應(yīng)集團(tuán)對(duì)物業(yè)系統(tǒng)提出“經(jīng)營(yíng)提升年”活動(dòng),激勵(lì)各項(xiàng)目拓寬有償服務(wù)業(yè)務(wù),開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目有償經(jīng)營(yíng)積極性,增加有償服務(wù)創(chuàng)收金額,提高公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。經(jīng)集團(tuán)物業(yè)中心研究,特編制有償服務(wù)創(chuàng)收激勵(lì)方案,具體如下:現(xiàn)狀:1、公司未建立有效的有償服務(wù)激勵(lì)機(jī)制;2、各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)設(shè)定不合理,缺乏綜合評(píng)估及量化機(jī)制;3、各項(xiàng)目有償經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄,缺乏
2025-05-31 18:49
【總結(jié)】TjXXXX物業(yè)管理方案目錄XX物業(yè)公司企業(yè)理念1.企業(yè)宗旨2.企業(yè)精神:3.工作態(tài)度:4.服務(wù)準(zhǔn)則:5.企業(yè)管理理念:6.員工修養(yǎng)理念:7.企業(yè)服務(wù)理念:8.企業(yè)愿景:項(xiàng)目基本情況1.XX一期項(xiàng)目概況XX一期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和主要配套概況2.
2025-05-14 18:43
【總結(jié)】二、媒體廣告計(jì)劃MEDIAPLANNING媒體宣傳的投資應(yīng)須隨著工程進(jìn)展的深入而進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整,在本案的初始階段,由于其對(duì)市場(chǎng)尚未有正面的接觸,因此建議在此階段以傳播面廣、時(shí)效性強(qiáng)、頻率較大的跳躍式廣告為主,如:報(bào)刊、電視、電臺(tái)、直郵等媒體方式。隨著工程主體的形成,市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目熟悉度的增加,在前述渲染性強(qiáng)的廣告鋪墊基礎(chǔ)上,輔以靜態(tài)的時(shí)效長(zhǎng)的廣告,如:路牌、燈
2024-10-27 10:03
【總結(jié)】108/79金地武漢南湖項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案一、品牌推廣思路建議........................................................1091、萬(wàn)科地產(chǎn)在武漢的品牌思路分析...........................................1092、金地品牌推廣的總體思路......................
2025-05-12 00:20
【總結(jié)】1房地產(chǎn)廣告推廣策劃深圳地產(chǎn)界競(jìng)爭(zhēng)激烈,硝煙彌漫,每天都有高樓大廈拔地而起。一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目要邁向成功,會(huì)遇到一系列的問(wèn)題,需要打開(kāi)問(wèn)號(hào),找到答案?,F(xiàn)在,就讓我們來(lái)尋找皇達(dá)鴻錦華苑廣告推廣所需要的答案吧!一、我們需要什么樣的主題形象?樓盤推廣,應(yīng)該有一個(gè)鮮明的主題形象,這樣個(gè)性突出,容易引來(lái)市場(chǎng)的關(guān)注,促進(jìn)銷售的成功。深圳發(fā)展商各出奇招,使
2024-10-26 18:46
【總結(jié)】虹口華嚴(yán)路項(xiàng)目推廣方案目錄壹、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)初評(píng)貳、項(xiàng)目客戶分析參、項(xiàng)目產(chǎn)品建議肆、項(xiàng)目推廣思路壹項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)初評(píng)本案位于虹口華嚴(yán)路122號(hào),屬于涼城板塊。項(xiàng)目總建筑面積9929平方米,其中商鋪面積(三層)850平方米。樓盤體量不大,房型設(shè)計(jì)也相對(duì)整齊,其中兩房?jī)蓮d33套面積在
【總結(jié)】1/96INDEX對(duì)誰(shuí)說(shuō)?—客戶分析6目標(biāo)客戶群體:7目標(biāo)客戶群體需求:7目標(biāo)客戶個(gè)性描述:9我們?cè)谀??—產(chǎn)品分析14產(chǎn)品核心概念17Less`smore住宅17產(chǎn)品輔助概念18LOFT空間18后SOLO時(shí)代精舍22SOHO空間24Livinghotel酒店式服務(wù)住宅272/96VS別
2025-04-28 06:00
【總結(jié)】“碧海云天”營(yíng)銷推廣方案一、目前營(yíng)銷推廣過(guò)程中存在的問(wèn)題作為本案2004年度的整體包裝存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題。具體問(wèn)題表現(xiàn)在:1、客戶定位方面作為本案的客戶定位主題不明確,沒(méi)有解決好“房子是賣給誰(shuí)”的問(wèn)題,造成客戶質(zhì)量不高,深層次的挖掘力度不夠,不是沒(méi)有客戶而是沒(méi)有找到客戶。2、主題定位方面概念主題不明確,給人以空洞的感覺(jué);營(yíng)銷主題過(guò)于單薄、空洞,沒(méi)有解決“房子是
2025-04-25 03:55
【總結(jié)】目錄前言一、銷售計(jì)劃與目標(biāo)二、整體推廣策略三、銷售策略四、廣告策略五、公關(guān)策略前言月季新
2025-04-25 13:18
【總結(jié)】?銷售推廣方案 ?目 錄第一部分 市場(chǎng)分析一、 項(xiàng)目概況1、 地理位置--------------------------------------------2、 周邊環(huán)境--------------------------------------------3、
2025-04-25 03:09
【總結(jié)】目錄引言——————————————————第2頁(yè)第一部分項(xiàng)目總體概況——————————第3頁(yè)第二部分法律及政策性風(fēng)險(xiǎn)分析——————第7頁(yè)第三部分市場(chǎng)分析————————————第8頁(yè)第四部分項(xiàng)目素質(zhì)分析——————————第23頁(yè)第五部分總體發(fā)展構(gòu)想——————————第27頁(yè)第六部分太陽(yáng)城2期開(kāi)發(fā)建議—
2025-04-23 03:22
【總結(jié)】宗裕集團(tuán)營(yíng)銷推廣方案宗裕集團(tuán)(撫順)產(chǎn)品去化策略策略一:項(xiàng)目形象提升利用2013年宗裕品質(zhì)年的產(chǎn)品維護(hù)與二次升級(jí),提升產(chǎn)品價(jià)值及形象;策略二:增加媒體通路保證上門量媒體組合投放,引爆銷售節(jié)點(diǎn),擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,增加客戶到訪;策略三:戶外廣告截流舍遠(yuǎn)求近最后三公里,項(xiàng)目周邊的媒體宣傳與導(dǎo)視是關(guān)鍵;策略四:直銷截流增設(shè)外展場(chǎng)外場(chǎng)拓展與專業(yè)DM直投結(jié)合,發(fā)
2025-04-23 03:24
【總結(jié)】鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷推廣活動(dòng)策略方案一、活動(dòng)目的為了配合項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣工作,有利銷售的展開(kāi),提高項(xiàng)目知名度,擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和名氣,深入充分的挖掘溫江各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村潛在市場(chǎng),吸引鄉(xiāng)鎮(zhèn)有實(shí)力和意向投資者,經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證分析,我們制定出以下?tīng)I(yíng)銷推廣方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的占領(lǐng),對(duì)項(xiàng)目前期銷售工作和后期項(xiàng)市場(chǎng)、培育目推廣銷售都有著不可替代的作用。二、
2025-05-30 22:01