【總結】濱河國際2010年年度營銷推廣方案第一部分:市場分析第二部分:項目現狀分析第三部分:項目2010年推廣思路策略第四部分:項目2010年營銷推廣計劃第五部分:項目2010年媒體策略及計劃濱河國際營銷部2010-1第一部分:市場分析一、2009年房地產市場分析
2025-04-22 23:30
【總結】濱河灣營銷推廣策劃方案目錄第壹部分:市場概述第貳部分:項目定位一、房地產現狀分析一、綜合定位二、項目概況
2025-04-28 05:53
【總結】物業(yè)有償服務創(chuàng)收激勵方案目的:為響應集團對物業(yè)系統(tǒng)提出“經營提升年”活動,激勵各項目拓寬有償服務業(yè)務,開展多種經營,調動各項目有償經營積極性,增加有償服務創(chuàng)收金額,提高公司經營利潤。經集團物業(yè)中心研究,特編制有償服務創(chuàng)收激勵方案,具體如下:現狀:1、公司未建立有效的有償服務激勵機制;2、各項目經營指標設定不合理,缺乏綜合評估及量化機制;3、各項目有償經營意識淡薄,缺乏
2025-05-31 18:49
【總結】TjXXXX物業(yè)管理方案目錄XX物業(yè)公司企業(yè)理念1.企業(yè)宗旨2.企業(yè)精神:3.工作態(tài)度:4.服務準則:5.企業(yè)管理理念:6.員工修養(yǎng)理念:7.企業(yè)服務理念:8.企業(yè)愿景:項目基本情況1.XX一期項目概況XX一期經濟技術指標和主要配套概況2.
2025-05-14 18:43
【總結】二、媒體廣告計劃MEDIAPLANNING媒體宣傳的投資應須隨著工程進展的深入而進行有針對性的調整,在本案的初始階段,由于其對市場尚未有正面的接觸,因此建議在此階段以傳播面廣、時效性強、頻率較大的跳躍式廣告為主,如:報刊、電視、電臺、直郵等媒體方式。隨著工程主體的形成,市場對本項目熟悉度的增加,在前述渲染性強的廣告鋪墊基礎上,輔以靜態(tài)的時效長的廣告,如:路牌、燈
2025-10-18 10:03
【總結】108/79金地武漢南湖項目營銷推廣方案一、品牌推廣思路建議........................................................1091、萬科地產在武漢的品牌思路分析...........................................1092、金地品牌推廣的總體思路......................
2025-05-12 00:20
【總結】1房地產廣告推廣策劃深圳地產界競爭激烈,硝煙彌漫,每天都有高樓大廈拔地而起。一個地產項目要邁向成功,會遇到一系列的問題,需要打開問號,找到答案?,F在,就讓我們來尋找皇達鴻錦華苑廣告推廣所需要的答案吧!一、我們需要什么樣的主題形象?樓盤推廣,應該有一個鮮明的主題形象,這樣個性突出,容易引來市場的關注,促進銷售的成功。深圳發(fā)展商各出奇招,使
2025-10-17 18:46
【總結】虹口華嚴路項目推廣方案目錄壹、項目優(yōu)劣勢初評貳、項目客戶分析參、項目產品建議肆、項目推廣思路壹項目優(yōu)劣勢初評本案位于虹口華嚴路122號,屬于涼城板塊。項目總建筑面積9929平方米,其中商鋪面積(三層)850平方米。樓盤體量不大,房型設計也相對整齊,其中兩房兩廳33套面積在
【總結】1/96INDEX對誰說?—客戶分析6目標客戶群體:7目標客戶群體需求:7目標客戶個性描述:9我們在哪?—產品分析14產品核心概念17Less`smore住宅17產品輔助概念18LOFT空間18后SOLO時代精舍22SOHO空間24Livinghotel酒店式服務住宅272/96VS別
2025-04-28 06:00
【總結】“碧海云天”營銷推廣方案一、目前營銷推廣過程中存在的問題作為本案2004年度的整體包裝存在以下五個方面的問題。具體問題表現在:1、客戶定位方面作為本案的客戶定位主題不明確,沒有解決好“房子是賣給誰”的問題,造成客戶質量不高,深層次的挖掘力度不夠,不是沒有客戶而是沒有找到客戶。2、主題定位方面概念主題不明確,給人以空洞的感覺;營銷主題過于單薄、空洞,沒有解決“房子是
2025-04-25 03:55
【總結】目錄前言一、銷售計劃與目標二、整體推廣策略三、銷售策略四、廣告策略五、公關策略前言月季新
2025-04-25 13:18
【總結】?銷售推廣方案 ?目 錄第一部分 市場分析一、 項目概況1、 地理位置--------------------------------------------2、 周邊環(huán)境--------------------------------------------3、
2025-04-25 03:09
【總結】目錄引言——————————————————第2頁第一部分項目總體概況——————————第3頁第二部分法律及政策性風險分析——————第7頁第三部分市場分析————————————第8頁第四部分項目素質分析——————————第23頁第五部分總體發(fā)展構想——————————第27頁第六部分太陽城2期開發(fā)建議—
2025-04-23 03:22
【總結】宗裕集團營銷推廣方案宗裕集團(撫順)產品去化策略策略一:項目形象提升利用2013年宗裕品質年的產品維護與二次升級,提升產品價值及形象;策略二:增加媒體通路保證上門量媒體組合投放,引爆銷售節(jié)點,擴大市場影響力,增加客戶到訪;策略三:戶外廣告截流舍遠求近最后三公里,項目周邊的媒體宣傳與導視是關鍵;策略四:直銷截流增設外展場外場拓展與專業(yè)DM直投結合,發(fā)
2025-04-23 03:24
【總結】鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷推廣活動策略方案一、活動目的為了配合項目的營銷推廣工作,有利銷售的展開,提高項目知名度,擴大項目的影響力和名氣,深入充分的挖掘溫江各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村潛在市場,吸引鄉(xiāng)鎮(zhèn)有實力和意向投資者,經過反復驗證分析,我們制定出以下營銷推廣方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的占領,對項目前期銷售工作和后期項市場、培育目推廣銷售都有著不可替代的作用。二、
2025-05-30 22:01