【正文】 ，確保以最快速度取得所需配件，并能跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 （六） 日常巡視與定期保養(yǎng) 日常的巡視檢查是及時發(fā)現(xiàn)問題的最佳途徑，而定期維護是發(fā)現(xiàn)、解決軟性隱患的最佳辦法。對此將采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法以確保設備安全運行。 ? 機構(gòu)設置及人員配置 （一）物業(yè)管理機構(gòu)設置及人員配備 機構(gòu)設置 根據(jù) _________物業(yè)管理的需要，現(xiàn)對物業(yè)管理機構(gòu)的設置和人員的配備作如下安排： …… 參考： XXXX公司 檔案號 :dddddddddddd 29 ? 此為工程部分 第一節(jié) 任務和崗位設置 一、任務 工程部是實施大廈工程管理，保障設備、設施正常運行的職能部門。工程管理具有嚴密的科學性和較高的技術性，這是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的商住環(huán)境的基本 保證和堅強后盾，是反映大廈服務水準、良好形象和聲譽的重要標志。 工程部的職責范圍如下： 負責大廈電力系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運行管理，維護保養(yǎng)和故障檢修； 負責大廈公共設施、設備的維修保養(yǎng)； XXXX公司 檔案號 :dddddddddddd 30 負責對用戶室內(nèi)設施、設備提供有償維修服務； 負責大廈外派工程的監(jiān)管工作。 負責對用戶提供收費特色服務以及特約服務。 二、工程部架構(gòu)圖（ A 座） 工程人員結(jié)構(gòu)圖 人員配置說明 項目負責人： 1 人 工程專業(yè)工程師： 3 人 (土建、電氣、機電各 1 人 ) 綜合維修班： 15人 領班 :1 人（兼維修 ） 綜合維修工 :15 人 設備運行： 8 人 領班 :1 人（兼維修） 運行工 :7 人 配電室值班電工： 16 人 領 班 : 1 人（兼值班） BC 座配電室 8 人 XXXX公司 檔案號 :dddddddddddd 31 DE 座配電室 8 人 庫管 1 人 共計 44 人 第二節(jié) 崗位職責 一、 工程部經(jīng)理崗位職責 負責組織開展大廈工程設備的維修、養(yǎng)護、運行、管理工作。 負責制訂培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓，監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。 協(xié)助物業(yè)公司完成所交辦的各項工作。 二、 主管崗位職責 在工程部經(jīng)理的領導下，管理本系統(tǒng)的員工和所 轄設備。 制訂并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設備定期保養(yǎng)規(guī)定及技改項目方案 制訂本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務培訓計劃。 填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。 提出本系統(tǒng)的備倉計劃，協(xié)助采購專業(yè)性較強的工具或零件。 負責與相關業(yè)務主管部門進行業(yè)務聯(lián)系，負責本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。 XXXX公司 檔案號 :dddddddddddd 32 三、 領班崗位職責 在項目主管領導下，對所轄設備及員工進行管理。 安排執(zhí)行所轄設備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關的技改項目。 監(jiān)督執(zhí)行本部門的工作指令，負責跟進工程單的作業(yè)情況。 定期組織所轄員工進行技術和 安全生產(chǎn)等業(yè)務知識的交流。 做好本班組的技術檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。 及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。 四、 電工崗位職責 在電工值班時應留意變配電室高、低壓設備的運行情況，填寫各種相應記錄，做到每兩小時巡視一次，特殊情況加強巡視次數(shù)。 必須按照安全操作規(guī)程操作，在值班時間內(nèi)值班人員對變配電室設備負有監(jiān)視、維修、保養(yǎng)、操作及事故處理并上報上級領導的責任。 員工必須嚴格執(zhí)行供電局頒發(fā)的規(guī)章、制度。嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章、制度。 熟悉公司所轄范圍內(nèi) 各用電系統(tǒng)的運行方式，掌握主要設備 XXXX公司 檔案號 :dddddddddddd 33 的性能及故障處理。 保證機房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。 管理好固定資產(chǎn)，三備品 (安全、消防、一般備品 )做好保密工作、保衛(wèi)工作、防火工作。 五、 水工崗位職責 自覺遵守公司及工程部制定的各項規(guī)章制度，服從公司各級領導的管理，樹立高度的責任心，做好本職工作。 負責物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的上下水、采暖、空調(diào)、送風及各種管道的正常運行與維修保養(yǎng)工作。 做好所屬設備的維修、保養(yǎng)工作，保證冷、熱及采暖系統(tǒng)的正常運行。 做到日有日檢，周有周檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理，當班發(fā)生的問題不得交 班，應配合下班完成修理任務。 認真做好巡查并填寫巡檢記錄表、維修單并將修理中所用材料及工時報本部主管領導。 第三節(jié) 內(nèi)部管理規(guī)定 一、 值班規(guī)定 值班員工必須嚴格堅守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批 XXXX公司 檔案號 :dddddddddddd 34 準擅自脫離崗位者，作違反勞動紀律處理；造成損失的，追究其經(jīng)濟責任。 值班員工必須服從當值主管的安排，聽從調(diào)配，執(zhí)行當值主管的工作指令。 值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度，做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快，及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速扣除故障，保證設備安全運作。 值班員工必須做好當班的工作記錄，按欄目要求認真 填寫。 二、 交接班規(guī)定 交班人： l、必須在交班前認真填寫好交班記錄，寫明運行情況及發(fā)現(xiàn)的問題 ，準確無誤地寫明問題現(xiàn)象、解決辦法、建議并轉(zhuǎn)達上級對 員工下達的指令。 工具、勞保用品、文具等物品應交接清楚。 做好交班前的一切準備工作，整理現(xiàn)場，做好環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生，為下一班工作創(chuàng)造有利條件。 接班人： 接班人在接班前 4 小時內(nèi)嚴禁飲酒，否則嚴禁交接班。 應提前十五分鐘到崗，由交班人將交班事項交待清楚。 XXXX公司 檔案號 :dddddddddddd 35 交班人與接班人共同檢查巡視工作場地，確認無誤后，由接班人簽字后方可離崗。 在交接 班期間發(fā)生的設備問題，應立即停止交接班，并由交、接班人遠共同協(xié)力解決，同時上報本工種領班和當值主管。 三、運行記錄管理制度 所管轄系統(tǒng)巡查記錄表每日做好記錄，由項目主管檢查后每月月底將表格匯總交物業(yè)公司存檔。 設備月度檢查保養(yǎng)表填好后交領班，項目經(jīng)理審查后每月交物業(yè)公司存檔。 所有記錄必須按時完成，不準弄虛作假。 第四節(jié) 設備設施管理 設備設施管理的主要內(nèi)容有： 確保能源的供給及有效地控制