寫字樓物業(yè)管理方案范本(1)-資料下載頁
2025-01-21 04:03本頁面
【導(dǎo)讀】裊艿蒈蒆袁羋羋蟻螇芇莀薄肆芇蒂螀芆薅薂袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羀葿螆羈羀腿蕿羄罿莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚆羈羅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄蒅羄肁薆螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒞螅蚈膅薇薈肇膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蟻芁芃蒈罿芀莆蚃裊艿蒈蒆袁羋羋蟻螇芇莀薄肆芇蒂螀芆薅薂袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羀葿螆羈羀腿蕿羄罿莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚆羈羅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄蒅羄肁薆螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒞螅蚈膅薇薈肇膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蟻芁芃蒈罿芀莆蚃裊艿蒈蒆袁羋羋蟻螇芇莀薄肆芇蒂螀芆薅薂袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羀葿螆羈羀腿蕿羄罿莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚆羈羅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄蒅羄肁薆螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒞螅蚈膅薇薈肇膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蟻芁芃蒈罿芀莆蚃裊艿蒈蒆袁羋羋蟻螇芇莀薄肆芇蒂螀芆薅薂
【正文】 管理部負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理、人力資源管理、檔案資料管理、財(cái)務(wù)管理、小區(qū)裝修管理、會(huì)所管理、社區(qū)文化建設(shè)和業(yè)主接待、回訪等； 工程部負(fù)責(zé)房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、智能化系統(tǒng)的管理及開發(fā)、業(yè)主委托維修服務(wù)等； 保安部負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)公共秩序、交通車輛管理、消防管理和消控、監(jiān)控中心管理等； 清潔綠化部負(fù)責(zé)園區(qū)共用部位、公共場(chǎng)所、公共設(shè)施的保潔，負(fù)責(zé)綠化的培植、養(yǎng)護(hù)及業(yè)主相關(guān)的委托服務(wù)等。 （三）根據(jù) 的具體情況，擬配備 人，具體配備如下： 主任 人； 副主任 人； 管理部：管理員 人，會(huì)館中心管理員 人； 工程部：主管 人，維修工 人； 保安部：隊(duì)長(zhǎng) 人，保安 人（分 3 班，每班 人：主入口 人，次入口 人，巡邏 人），監(jiān)控員 人（分 3 班，每班 人）； 清潔綠化部：清潔工 人，綠化工 人。 物業(yè)管理年度收支預(yù)算 （各有關(guān)基數(shù)和百分比可視物業(yè)具體情況進(jìn)行調(diào)整） （一）物管收入： 元 /年 物管費(fèi)收入（總建筑面積 ㎡，物管費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按 元 /㎡月計(jì)，出售、租率按 95%計(jì)，空置房物管費(fèi)按原標(biāo)準(zhǔn)的 70%計(jì)）： 元 /年； 車庫(kù)停車泊位管理費(fèi)收入（地下停車泊位 個(gè)，管理費(fèi)按 元/個(gè)月計(jì)；地上車庫(kù) 個(gè)，管理費(fèi)按 元 /個(gè)月計(jì)；出售率以 70%計(jì)）： 元 /年； 車庫(kù)停車泊位出租收入（地下停車泊位和地上車庫(kù)，未出售率以 30%計(jì)，出租標(biāo)準(zhǔn)分別為 元 /個(gè)月和 元 /個(gè)月計(jì)；露天停車泊位出租標(biāo)準(zhǔn) 元 /個(gè)月，出租率為 %）： 元 /年； 經(jīng)營(yíng)用房收入： 元 /年； 有償服務(wù)收入： 元 /年。 （二）物管支出： 元 /年 工資： 元 /年； （ 1）主任 1 人 元 /年 （ 2）管理員 元 /年 （ 3）工程主管 元 /年 （ 4）日常維修人員 元 /年 （ 5）高配值班人員 3 人 元 /年（ 3 人為國(guó)家硬性規(guī)定） （ 6）保安隊(duì)長(zhǎng) 元 /年 （ 7）保安人員（含監(jiān)人員） 元 /年 （ 8）消控中心 元 /年 （ 9）車管員 元 /年 （ 10）清潔工 元 /年 （ 11）綠化工 元 /年 工作餐費(fèi)： 元 /年； （消控人員、車管員及保安員 元 /月人，管理人員、維修工 元/月人） 福利、教育、工會(huì)經(jīng)費(fèi)： 元 /年； （福利費(fèi)為工資的 14%，教育費(fèi)為 2%，工會(huì)經(jīng)費(fèi)為 2%） 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)： 元 /年； （ 1）養(yǎng)老金、工傷、生育（交納基數(shù) 元 /月人的 %計(jì)提）： 元 /年 （ 2）醫(yī)療保險(xiǎn)（交納基數(shù) 元 /月人的 8%計(jì)提）： 元 / 年 （ 3）失業(yè)保險(xiǎn)（交納基數(shù) 100 元 /月人的 2%計(jì)提）： 元 /年 辦公費(fèi)： 元 /年； （ 1）辦公耗費(fèi)： 元 /年 （ 2）交通費(fèi)： 元 /年 （ 3）通訊費(fèi)： 元 /年 電話費(fèi)： 元 /年 手機(jī)費(fèi)： 元 /年（配置人員：主任、工程主管） 傳呼機(jī)費(fèi)： 元 /年（配置人員：物管員、維修工、保安隊(duì)長(zhǎng)） （ 4）服裝費(fèi)： 元 /年 管理人員： 元 /年 維修、車管員、消控 人員、清潔工： 元 /年 保潔費(fèi)用： 元 /年； 清潔用品消耗費(fèi)： 元 /年 綠化費(fèi)： 元 /年； （ 1）公共區(qū)域花卉盆景費(fèi)： 元 /年（按市場(chǎng)租賃價(jià)及天數(shù)計(jì)） （ 2）節(jié)假日布置費(fèi)： 元 /年 （ 3）綠化工具、用藥費(fèi)： 元 /年 保安耗費(fèi)： 元 /年； （ 1）保安公司管理費(fèi)： 元 /年 （ 2）保安耗材費(fèi)： 元 /年 （ 3）保安服裝費(fèi)： 元 /年 共用設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)： 元 /年； （ 1）電梯維護(hù)、年檢費(fèi)： 元 /年 （ 2）其他共享設(shè)施設(shè)備維護(hù)、材料費(fèi)： 元 /年 （含中央空調(diào)、水泵、消監(jiān)控、配電房、照明電器、樓宇日常維護(hù)及小修，不含中修、大修） 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)： 元 /年； 1遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)： 元 /年； 1不可預(yù)見費(fèi)費(fèi)（前 11 項(xiàng)之和的 1%）： 元 /年； 1稅金： 元 /年。 年度收支預(yù)算的說明： 年度收入 元，支 出 元，盈虧 元； 本預(yù)算未計(jì)入中央空調(diào)、電梯、水泵的運(yùn)行能耗費(fèi)和公共區(qū)域水電費(fèi)； 本預(yù)算未計(jì)入排污費(fèi)； 本預(yù)算未計(jì)入垃圾清運(yùn)費(fèi)； 本預(yù)算未計(jì)入消防耗費(fèi)； 本預(yù)算未計(jì)入外墻清洗費(fèi)； 本預(yù)算中工資標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)匚飪r(jià)及工資水平； 本預(yù)算未計(jì)入報(bào)警中心和商務(wù)中心收支； 本預(yù)算未計(jì)入物管公司收益； 本預(yù)算中有關(guān)數(shù)據(jù)摘自《 樓書》
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