項目的環(huán)境與組織內部使用,禁止外傳-資料下載頁
2025-05-10 23:59本頁面
【正文】 項目干系人：積極參與項目或其利益在項目執(zhí)行中或成功后受到積極或消極影響的組織和個人。 ? 主要的項目干系人：顧客、項目經理、執(zhí)行組織、項目發(fā)起者。 —— 內部的和外部的、業(yè)主和資金提供者、供應商和承包商、項目班子成員及其家庭成員、政府機構和媒體、市民和社會團體 … 整個社會。 項目當事人（ parties) ?項目當事人是指項目的參與各方。如業(yè)主、投資方、貸款方、承包人、設計師、監(jiān)理，通過合同和協(xié)議聯系在一起。 當事人之間的關系 投資方（股東）業(yè)主貸款方（銀行）監(jiān)理工程師設計師承包商咨詢顧問供貨商承包合同咨詢合同貸款協(xié)議設計合同投資協(xié)議監(jiān)理合同 供貨合同Teamwork（團隊工作）模式 ?來自不同職能部門的成員具有廣泛領域的知識。 ?項目組織運作結構“平面化”，而非直線等級制。 ?最終目的是使項目能夠按時在預期范圍內實現目標。 組織項目管理三步曲 普及項目管理知識 制定 PM流程與規(guī)范 PM改進與提高 自我積累 PM培訓 自我積累 PM咨詢 自我改進 PM咨詢 項目管理 流程 長安工業(yè)園 建設流程 成功的 項目管理 項目管理永無止境?。。? 本章結束
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