工程項目估算、概算、預算和結算管理辦法-資料下載頁

【總結】1附件1西南油氣田分公司工程項目估算、概算、預算和結算管理辦法第一章總則第一條為了進一步規(guī)范西南油氣田分公司（以下簡稱“分公司”）工程項目估算、概算、預算和結算管理，建立職責明確、辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的工程項目估算、概算、預算和結算管理體系，根據(jù)《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》、

2025-08-30 00:04

工程項目的控制與計劃-資料下載頁

【總結】第十一章工程項目的計劃與控制?第一節(jié)項目管理概述?一.項目管理的概念與特點?二.常見的工程項目類型?三.項目的計劃?四.項目控制?五.項目管理組織一.項目管理的概念與特點（一）工程項目管理的概念：1、什么是項目?項目就是指為了達到特定目標而臨時對調集到一起的資源組合

2025-03-07 15:44

工程項目的計劃與控制-資料下載頁

【總結】工程項目的計劃與控制?第一節(jié)項目管理概述?一.項目管理的概念與特點?二.常見的工程項目類型?三.項目的計劃?四.項目控制?五.項目管理組織一.項目管理的概念與特點（一）工程項目管理的概念：1、什么是項目?項目就是指為了達到特定目標而臨時對調集到一起的資源組合。?

2024-10-19 16:55

工程項目的組織與管理-資料下載頁

【總結】土木建筑學院2022/2/5中南大學土木工程學院工程管理系工程項目管理土木建筑學院2022/2/5第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目策劃工程項目管理規(guī)劃工程項目目標的動態(tài)控制工程項目的風險管理工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學院2022/2/5

2025-01-10 06:44

工程項目的組織與管理培訓教材-資料下載頁

【總結】土木建筑學院2023/3/26中南大學土木工程學院工程管理系工程項目管理土木建筑學院2023/3/26第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學院2023/3/26工程項目的組織組織理論概述組織結構模式管理

2025-03-08 05:34

環(huán)境工程概預算第七講-資料下載頁

【總結】環(huán)境工程項目概預算審查第七章課程講解內容1、了解審查工程概預算的意義。2、掌握工程概預算審查的步驟、方法及依據(jù)。工程概預算審查是落實工程造價管理的一個有力措施，一般涵蓋工程概算審查和施工圖預算審查。第一節(jié)環(huán)境工程項目建設概算的審查設計概算一經(jīng)授權部門批準就作為對該建設項目進行投資的依

2025-08-23 16:36

環(huán)境工程專業(yè)認知實習目的與意義-資料下載頁

【總結】第一篇：環(huán)境工程專業(yè)認知實習目的與意義 ： 認識實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)。實習是每一個大學生的必修課，它不僅能讓我們學到很多在課堂上根本就學不到的知識,還能使我們開闊視野，增長見識，為我...

2024-10-28 18:31

工程項目的安全與環(huán)境管理措施-資料下載頁

【總結】 工程項目的安全與環(huán)境管理措施 1、工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴密...

2024-11-17 00:04

工程項目的組織-資料下載頁

【總結】第四章工程項目的組織內容：第一節(jié)：組織概述第二節(jié)：組織設計的任務與原則第三節(jié)：企業(yè)組織結構類型第四節(jié)：部門劃分的基本方法第五節(jié)：工程項目管理的組織形式第六節(jié)：項目經(jīng)理教學要求：1、了解組織和組織結構，了解部門劃分的幾種方法；2、熟悉組織論的基本理論和組織結構模式、管理任務分工、管理職能分工和工作流程組

2025-08-15 21:23

某工程項目的計劃管理教材-資料下載頁

【總結】第五章工程項目的計劃管理（二）一、雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算的目的在于通過計算各項工作的時間參數(shù)，確定網(wǎng)絡計劃的關鍵工作、關鍵線路和計算工期，為網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化、調整和執(zhí)行提供明確的時間參數(shù)。工作計算法節(jié)點計算法標號法一、雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算工作計算法：（一）時間

2025-01-25 14:24

工程項目的計劃與控制概述-資料下載頁

【總結】1工程項目的計劃與控制?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡計劃技術?第三節(jié)項目計劃的調整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項目管理的軟件應用2第三節(jié)項目計劃的調整與優(yōu)化?一．時間—成本模型法:–例（WD）?二．時間—資源模型法**–例（WD）3一．時

2025-03-07 15:49

建設工程項目的組織與管理-資料下載頁

【總結】建設工程項目管理重點、難點與習題分析主講：張雪麗一級建造師培訓考試題型：單項選擇題70道（70分）多項選擇題30道（60分）總分：130分一般情況下及格分數(shù)線：78分試題的編排按不同的題型排列試題，同一題型內一般按考試用書的章節(jié)順序排序。（一）、單項選擇題和多項選擇題類型單項選

2025-01-11 09:20

工程項目中的估算、概算、預算、結算、決算該如何區(qū)分-資料下載頁

【總結】 工程項目中的估算、概算、預算、結算、決算該如何區(qū)分 估算即投資估算。 是在決策階段就建設項目建設總投資進行的科學估計。決策階段又分為機會研究、項目建議書、初步可行性研究、詳細可行性研究四個階段...

2024-11-17 00:03

工程項目的采購管理-資料下載頁

【總結】一、工程項目采購的概念指以不同方式從項目組織外部獲得貨物、工程和服務的整個采購過程，采購的不僅僅是貨物，而且還包括雇傭承包商來實施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務。（一）貨物采購貨物采購屬于有形采購，是指購買項目建設所需的投入物，并包括與之相關的服務，這類采購可以通過招標完成，也可以通過詢價完成。（二）工程采購

2025-03-08 16:17

工程項目的基本定義-資料下載頁

【總結】精品資料網(wǎng)上海XXXX企業(yè)咨詢有限公司電信工程項目管理2工程項目一、項目的定義二、項目的廣義性三、工程項目四、工程項目的生命周期和干系人3工程建設項目的階段劃分可如下圖所示。工程項目的生命期和干系人項目構思結束

2025-03-08 05:34

環(huán)境工程項目的概算與預算教材-展示頁

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