【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案第一章總則第一條為增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率,保證集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級(jí)的管理責(zé)任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營(yíng)銷經(jīng)理績(jī)效考核和評(píng)估、鼓勵(lì)政策,以提高效益。第三
2025-10-30 00:29
【總結(jié)】銷售代理公司績(jī)效考核辦法一、考核基本情況(一)考核目的:有效評(píng)價(jià)代理公司的工作業(yè)績(jī),及時(shí)改進(jìn)和提升工作品質(zhì),全面提高代理公司經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方案。(二)考核形式以業(yè)績(jī)考核為主,多種考核形式綜合運(yùn)用。(三)考核周期采取月度考核的辦法,由開發(fā)公司銷售部統(tǒng)一對(duì)代理公司人員實(shí)施考核。二、業(yè)績(jī)考核操作辦法(一)業(yè)績(jī)考核的原則:銷售業(yè)績(jī)考核與代理公司銷售業(yè)績(jī)和回款
2025-04-23 03:18
【總結(jié)】1/85XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總XXXXXXX管理咨詢公司二零零捌年九XX月2/85I/85目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)...........................
2025-04-28 05:13
【總結(jié)】1/56、總經(jīng)理辦公室............................................3主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo).........................................................................3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)......................................
2025-04-15 12:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案第一章總則第一條為增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率,保證集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級(jí)的管理責(zé)任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營(yíng)銷經(jīng)理績(jī)效考核和評(píng)估、鼓勵(lì)政策,以提高效益。第三條本管理規(guī)定中的績(jī)效考核
2025-05-10 13:02
【總結(jié)】大連宏孚企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理咨詢計(jì)劃書宏孚企業(yè)集團(tuán)績(jī)效管理咨詢計(jì)劃書目錄一、我們對(duì)宏孚集團(tuán)需求的理解?????????????3二、咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容、實(shí)施方法和預(yù)期成果????????3三、咨詢項(xiàng)目的詳細(xì)工作計(jì)劃
2025-05-11 06:42
【總結(jié)】香港·北京·杭州·青島博脈國(guó)際咨詢有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd得道以博成勢(shì)于脈知行合一價(jià)值共贏管理變革與事業(yè)發(fā)展的全程策略伙伴淮安實(shí)燁績(jī)效管理方案遵道,效法,善術(shù),重才貴德,懷仁,取勢(shì),守信博脈國(guó)際咨詢有限公司BosmyInt
2025-01-17 04:15
【總結(jié)】1/55房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效KPI指標(biāo)分解一、總經(jīng)理辦公室............................................3主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo).........................................................................3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo).................
2025-06-28 07:14
【總結(jié)】 以下總結(jié)了房地產(chǎn)行業(yè)較為領(lǐng)先和通用的績(jī)效和薪酬制度,告訴你地產(chǎn)人關(guān)心的獎(jiǎng)金是怎么算出來的,以及獎(jiǎng)金何時(shí)能入袋兒,讓企業(yè)和員工都更為信心倍增地在地產(chǎn)行業(yè)精神飽滿地奮斗! 以下為選取公司的工資總額與各項(xiàng)指標(biāo)的比率(可能有所更新,僅供參考)。 ▌項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度的確定 以下為房地產(chǎn)企業(yè)常用的項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度確定方法: 地
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】目錄A房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案內(nèi)容摘要:近年來,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),推動(dòng)和支持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速的發(fā)展。同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)又是一種投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)顯著的行業(yè),房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)成功與否至關(guān)重要,但是,也存在著不少房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的重要性還缺乏認(rèn)識(shí),結(jié)果造成大量房屋閑置和資金積壓,使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目沒有達(dá)
2025-07-16 08:24
【總結(jié)】住宅地產(chǎn)營(yíng)銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集定位報(bào)告分析報(bào)告酒店專題樓書文案定價(jià)策略推廣策略萬科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火黑弧-奧美紅鶴溝通東方博文
2025-10-17 18:43
【總結(jié)】高管績(jī)效考核方案一、目的為更好地調(diào)動(dòng)高層管理人員的工作積極性,提高整體運(yùn)營(yíng)效果,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,特制定本方案。二、適用范圍公司高管:董助、總監(jiān)(含)以上人員;各項(xiàng)目高管:副總(含)以上人員。三、考核時(shí)間周期公司高管實(shí)行半年度考核(2011年7月1日至2011年12月31日)。四、考核機(jī)構(gòu)績(jī)效委員會(huì)主任:董事長(zhǎng)副主任:副
2025-08-10 11:24
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績(jī)效考核管理辦法和激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導(dǎo)向,規(guī)范員工績(jī)效考核管理流程,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),量化工作業(yè)績(jī),并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)提升,特制定本辦法。第二條公司通過對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效考核,建立完善價(jià)值評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促
2025-05-30 22:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司業(yè)績(jī)考評(píng)體系(KPI)方案——房地產(chǎn)公司管理咨詢報(bào)告之四V2版1?前言?員工的績(jī)效考評(píng)是員工的激勵(lì)、培訓(xùn)、發(fā)展、評(píng)估、晉升或辭退的基石?員工的績(jī)效考評(píng)是確保戰(zhàn)略實(shí)施以及日常計(jì)劃管理的重要手段?縱觀國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀公司,以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的考核制度是行之有效的管理體系,而且可以減少考核中的人為因素?KPI
2025-02-26 14:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司業(yè)績(jī)考評(píng)體系(KPI)方案——房地產(chǎn)公司管理咨詢報(bào)告之四V2版1前言?員工的績(jī)效考評(píng)是員工的激勵(lì)、培訓(xùn)、發(fā)展、評(píng)估、晉升或辭退的基石?員工的績(jī)效考評(píng)是確保戰(zhàn)略實(shí)施以及日常計(jì)劃管理的重要手段?縱觀國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀公司,以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的考核制度是行之有效的管理體系,而且可以減少考核中的人為因素?KPI的
2025-02-26 14:28