【總結(jié)】房地產(chǎn)投資咨詢有限公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價(jià)員工工作職責(zé)的履行和實(shí)際效果，提升真實(shí)可靠的行政辦公室管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，合理配置行政辦公室，激發(fā)員工的工作積極性，從而全面提升員工績效，保障公司可持續(xù)發(fā)展。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡單的打分評級(jí)。績效管理是
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】XXXX房地產(chǎn)集團(tuán)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理方案為全面統(tǒng)籌梳理公司獎(jiǎng)金激勵(lì)體系，制定適合XXX地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展需要的激勵(lì)管理制度，激發(fā)員工的工作熱情，改善團(tuán)隊(duì)合作氛圍，提高公司的運(yùn)營效率和市場競爭力，保障股東收益，創(chuàng)造更多價(jià)值，特制定此方案。一、獎(jiǎng)金總額核定：因房地產(chǎn)行業(yè)特性決定，公司的收益都來源于項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營，公司的所有人員也都在為項(xiàng)目服務(wù)，所以，獎(jiǎng)金分配的總額，以項(xiàng)目目標(biāo)利潤為導(dǎo)向，分為
2025-04-23 03:24
【總結(jié)】天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定；集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度，各中心、公司依據(jù)本制度，根據(jù)各集團(tuán)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，報(bào)集團(tuán)人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團(tuán)人事行政中心組織，集團(tuán)各級(jí)管理者負(fù)責(zé)的，通過
2025-04-12 00:51
【總結(jié)】I/55房地產(chǎn)企業(yè)績效考核方案目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo)1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo)4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo)5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo)7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)9后勤管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)10物業(yè)管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)11車輛管理關(guān)鍵績效
2025-04-28 20:52
【總結(jié)】金廈集團(tuán)地產(chǎn)策劃前言受金廈集團(tuán)委托，天津市上勁房地產(chǎn)咨詢有限公司就金廈王頂?shù)塘⒔粯蚵纺享?xiàng)目的營銷策劃提交王頂?shù)搪纺享?xiàng)目發(fā)展方向（提案）。我司本著的公司戰(zhàn)略思想，在順利完成金廈百度風(fēng)景營銷策劃的前提下，希望與金廈集團(tuán)繼續(xù)深入合作，同時(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)層對雙方的合作給予高度重視，就項(xiàng)目發(fā)展方向事宜，我司提出以下建議，希望貴司提出寶貴意見。我司對雙方合作
2025-05-04 18:58
【總結(jié)】「績效管理方案（草）」（一）總則第一條目的本方案旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行宏孚集團(tuán)營銷部績效管理工作。本制度的目的，是以落實(shí)到營銷部的公司年度經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo)，以營銷部職能、職位職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的考評，鼓勵(lì)先進(jìn)，改進(jìn)落后，實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)，并以此作為晉升、提薪、培訓(xùn)等的依據(jù)。第二條績效管理的定義與方案原則績效管理是管理者與員工就
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門及員工月度工作計(jì)劃考核辦法（修訂版）編制部門：起草人：簽審意見職工代表意見工會(huì)意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年七月二十二日共21頁，第25頁
2025-05-10 22:12
【總結(jié)】共21頁，第1頁重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門及員工月度工作計(jì)劃考核辦法（修訂版）編制部門：起草人：簽審意見職工代表意見工會(huì)意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年
2025-06-29 11:17
【總結(jié)】共21頁，第1頁重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門及員工月度工作計(jì)劃考核辦法（修訂版）編制部門：起草人：簽審意見職工代表意見工會(huì)意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年七
2025-08-22 14:52
【總結(jié)】......XXXX房地產(chǎn)集團(tuán)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理方案（2015年9月）東莞·李金明編制【歡迎交流，QQ：82392653】為全面統(tǒng)籌梳理公司獎(jiǎng)金激勵(lì)體系，制定適合XXX地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展需要的激勵(lì)管理制度，激發(fā)員工的工作熱
2025-04-23 03:14
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】XXXX大廈項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與定位報(bào)告謹(jǐn)呈：深圳市南山開發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司2021年2月XX項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與定位報(bào)告我們解決問題的技術(shù)思路分析思路結(jié)果構(gòu)成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)面臨的問題市場研究地塊分析區(qū)域背景客戶目標(biāo)解決方案產(chǎn)業(yè)鏈研究項(xiàng)目
2025-10-10 18:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中，除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外，誰能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一、項(xiàng)目目標(biāo) 3需求分析 3網(wǎng)站目標(biāo)與期望 3網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格 4二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu) 4網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖 4欄目說明 5FLASH引導(dǎo)頁 5網(wǎng)站首頁 5集團(tuán)簡介 5新聞快報(bào) 6**樓盤 10**置業(yè) 15**物業(yè) 20**社區(qū) 20會(huì)員系統(tǒng) 24電子商務(wù) 25人才招
2025-04-23 03:06
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