【管理精品】房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】215。215。房地產(chǎn)公司績(jī)效考核管理制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條考核目的為全面客觀地考核評(píng)價(jià)公司員工的業(yè)績(jī)，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效，全面貫徹落實(shí)本公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。第2條考核的原則原則。原則。的原則。、公平、

2025-04-24 12:51

某房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是

2025-04-09 01:03

房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核全案投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部

2025-06-18 13:11

萬(wàn)科房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：萬(wàn)科房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核制度 萬(wàn)科集團(tuán)績(jī)效管理制度，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，...

2024-11-16 02:10

房地產(chǎn)績(jī)效管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)績(jī)效管理主要內(nèi)容一、績(jī)效管理概念與績(jī)效管理模型二、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的基本原則三、績(jī)效管理流程四、績(jī)效管理指標(biāo)及目標(biāo)體系設(shè)計(jì)五、績(jī)效管理實(shí)施六、績(jī)效評(píng)估過(guò)程與方法七、績(jī)效反饋與改進(jìn)八、績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題和對(duì)策績(jī)效管

2025-02-28 17:26

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理1.如何建立績(jī)效管理體系？企業(yè)開(kāi)展績(jī)效考核的前提，必須具有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)范化的運(yùn)作流程、良好的企業(yè)文化和共同的價(jià)值觀。就績(jī)效管理開(kāi)展的過(guò)程而言，完整的績(jī)效管理過(guò)程是以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)，以準(zhǔn)確的計(jì)劃、預(yù)算和嚴(yán)格的流程執(zhí)行為保障，

2025-04-07 21:43

企業(yè)績(jī)效管理方案案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理(EPM)解決方案議程企業(yè)績(jī)效管理(EPM)解決方案EPM的理念和框架EPM解決方案EPM系統(tǒng)介紹EPM項(xiàng)目實(shí)施方法和流程總結(jié)?企業(yè)績(jī)效管理即是企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)行業(yè)績(jī)之間的關(guān)鍵鏈接?？?jī)效管理的過(guò)程就是從戰(zhàn)略到成果的過(guò)程。?高效的績(jī)效管理體系能夠確保企業(yè)各級(jí)組織準(zhǔn)確地運(yùn)用現(xiàn)有資源

2025-02-18 07:17

房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效考核匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】方案導(dǎo)入班參考資料房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核全案投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度×100%投資部4投資方案通過(guò)率季/年度

2025-06-16 12:37

某地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理操作方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2011年某地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理操作方案一、考核依據(jù)1、公司考核依據(jù)《公司年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)》2、項(xiàng)目公司考核依據(jù)《項(xiàng)目公司年度績(jī)效目標(biāo)》3、公司總部各部門(mén)考核依據(jù)《部門(mén)年度績(jī)效目標(biāo)》4、個(gè)人績(jī)效考核依據(jù)《個(gè)人績(jī)效目標(biāo)》及《綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)》二、考核周期1、公司：年度2、項(xiàng)目公司：年度3、職能部門(mén)：半年度4、個(gè)人績(jī)效考核周期及比例

2025-04-25 03:54

某房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核制度(同名8007)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要手段；不是

2025-04-09 01:03

房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】????????????????????????????????1關(guān)鍵詞???????????????????????????????1前言????????????????????????????????2一、房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效管理的重要性???????????????????2二、XX房地產(chǎn)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀???????????

2024-12-15 23:17

房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄摘要……………………………………………………………………………………1關(guān)鍵詞…………………………………………………………………………………1前言……………………………………………………………………………………2一、房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效管理的重要性…………………………………………………2二、XX房地產(chǎn)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀……………………………………………3（一）XX房

2025-08-07 06:59

【房地產(chǎn)管理】房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商管理方案一、總則1.目的為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠的供求關(guān)系，特制定本管理方案。2.適用范圍本方案適用于向企業(yè)供應(yīng)各類材料、零部件、設(shè)備及提供配套服務(wù)的廠商。二、選擇供應(yīng)商1.對(duì)每類材料或設(shè)備，由材料設(shè)備部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后，

2025-05-12 23:04

房地產(chǎn)績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[原創(chuàng)]芻議房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理?房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為中國(guó)21世紀(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但是，當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，面臨著三大轉(zhuǎn)變：即房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式正由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；房地產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)正由單純的投資拉動(dòng)向投資和消費(fèi)的雙向拉動(dòng)轉(zhuǎn)變；房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)制正在由主要靠行政措施和政策調(diào)控向市場(chǎng)機(jī)制和自身調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變。這三大轉(zhuǎn)變，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)變得非常復(fù)雜

2025-01-16 03:06

xx房地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理方案績(jī)效管理是管理者與員工就目標(biāo)與如何達(dá)到目標(biāo)達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，是規(guī)范組織目標(biāo)管理的方法之一?？?jī)效管理的過(guò)程由四個(gè)部分組成：目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲管理。第一章總則第一條根據(jù)股份公司發(fā)展要求，為保證區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)在各職能領(lǐng)域及各經(jīng)營(yíng)區(qū)域的有效落實(shí)，進(jìn)而保證股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；為科學(xué)有效地提高員工能力與業(yè)績(jī)水平并促進(jìn)職業(yè)發(fā)展，最終全面提升公司整體業(yè)績(jī)

2025-04-22 22:28

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