物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)需求-資料下載頁
2024-09-09 08:38本頁面
【導(dǎo)讀】國土檔案庫房、員工集體宿舍等）。其中管理局有地面停車場一個(gè)，面積㎡，建筑物最高點(diǎn)，地上8層，屬于二類建筑物。自合同簽定之日起一年。1房屋日常養(yǎng)護(hù)維修確保房屋、門窗的完好和正常使用；及時(shí)完成各項(xiàng)零星維修任務(wù)，零修合格率100%。保證給排水系統(tǒng)正常運(yùn)行使用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障，零修合格率100%；制定突發(fā)性火災(zāi)等應(yīng)急方案，工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全和事故隱患，迅速有效處置突發(fā)事件；甲方要求對(duì)出入大樓的物品、人員、車輛進(jìn)行檢查。
【正文】 響投標(biāo)報(bào)價(jià)的情況，任何因忽視或誤解項(xiàng)目情況而導(dǎo)致的索賠或服務(wù)期限延長申請(qǐng)將不獲批準(zhǔn) ； 投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)總額一經(jīng)中標(biāo)后，即作為中標(biāo)單位與采購單位簽訂該項(xiàng)目合同的總價(jià)。合同方式見第一章相關(guān)條款。 投標(biāo)人不得期望通過索賠等方式獲取補(bǔ)償，否則，除可能遭到拒絕外，還可能將被作為不良行為記錄在案，并可能影響其以后參加政府采購的項(xiàng)目投標(biāo)。各投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)充分考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。 中標(biāo)人根據(jù)有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)與采購單位簽訂的物業(yè)管理委托合同，對(duì)該物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。 十 三 、注意事項(xiàng) 中標(biāo) 方 人員管理與甲方無關(guān)， 社會(huì)滋事及任何情況下造成的 傷殘 、致命均與甲方無 關(guān)； 中標(biāo)人不得將項(xiàng)目非法分包或轉(zhuǎn)包給任何單位和個(gè)人。否則，采購單位有權(quán)即刻終止合同，并要求中標(biāo)人賠償相應(yīng)損失。 投標(biāo)人若認(rèn)為招標(biāo)文件的技術(shù)要求或其他要求有傾向性或不公正性，可在招標(biāo)答疑階段提出，以維護(hù)招標(biāo)行為的公平、公正。 投標(biāo)人使用的標(biāo)準(zhǔn)必須是國際公認(rèn)或國家、或地方政府頒布的同等或更高的標(biāo)準(zhǔn)，如投標(biāo)人使用的標(biāo)準(zhǔn)低于上述標(biāo)準(zhǔn) ,評(píng)標(biāo)委員會(huì)將有權(quán)不予接受，投標(biāo)人必須列表將明顯的差異詳細(xì)說明。 二〇一二年二月一日 附件： 物業(yè)人員分布列表 類別 樓層 位置 安保 保潔 服務(wù)員 管理人員 備注 室外 大門 1 2 綠化園藝 2 名、 工程技術(shù)人員 3 名 車場調(diào)度 1 監(jiān)控室 1 巡查 1 一樓 門廳 1 1 展廳 1 1 來訪登記 1 餐廳 1 1 二樓 接待臺(tái) 1 1 三樓 接待臺(tái) 1 1 四樓 接待臺(tái) 1 1 五樓 接待臺(tái) 1 1 六樓 接待臺(tái) 1 2 1 樓層巡視 1 1 601 訪客臺(tái) 1 七樓 接待臺(tái) 1 1 八樓 接待臺(tái) 1 1 副樓 宿舍區(qū) 1 合計(jì) 15（ 6*2） 12 3 3 備注： 1..安保人員采用三班輪換制，夜班、午夜班人員可酌減，但每班含管理人員不得低于 6 人； 2. 管理處含管理人員 3 名、安保 37 名、保潔 12 名、服務(wù)員 3 名、 綠化 2 名、 工程技術(shù)人員 3 名，計(jì) 60 人； 3. 中標(biāo)物業(yè)單位必須按上表進(jìn)行人員配備，缺一崗則減免 3000 元 /人管理費(fèi)； 4..中標(biāo)物業(yè)單位如未按合同條款履行，甲方 有權(quán) 延付或拒付物業(yè) 管理費(fèi) 。
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