【導(dǎo)讀】企業(yè)庫存面臨的矛盾和問題,對企業(yè)庫存成本分析及對企業(yè)的影響。不同的庫存控制管理方式。指出準(zhǔn)時制方式是降低庫存的最有效方法。討了如何實現(xiàn)準(zhǔn)時制的生產(chǎn)方式。最后提出MRP與JIT相結(jié)合是最好的庫存。是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售或者將消耗的材料或物料等。括各類原材料、在制品、半成品、成品等。庫存作為一項資產(chǎn),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。因此,庫存在決定企業(yè)短期償債能力的各因素中起。庫存資產(chǎn)管理的好壞不僅對流動資產(chǎn)的資金占用有極大的影。庫存控制的含義:庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。控制是使用控制庫存的方法,得到更高利潤的商業(yè)手段。傳統(tǒng)的狹義觀點認(rèn)為,時交貨的前提下,盡可能降低庫存水平,減少庫存積壓與報廢、貶值的風(fēng)險。步判斷企業(yè)庫存的質(zhì)量及未來預(yù)期庫存結(jié)構(gòu)。的,如突發(fā)的熱銷造成的需求突增等會使控制受到制約。為其庫存的安全保險,其費用就是庫存成本。失竊等等,這些損失同樣是庫存的風(fēng)險成本。