【總結(jié)】原則(PEP)優(yōu)化流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632優(yōu)秀流程2日程什么是流程&為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值休息原則二:致力于高價(jià)值的流程晚餐原則三:要?jiǎng)?chuàng)新,不要重復(fù)原
2024-12-29 12:29
【總結(jié)】績(jī)效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之三:流程診斷、優(yōu)化培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)流程常見問題歸類4大類問題執(zhí)行人動(dòng)作邏輯關(guān)系?部門權(quán)限不清、權(quán)力過大、過小?部門職責(zé)不清不清、責(zé)任過大、過小?崗位權(quán)限不清、權(quán)力過大、過小
2024-10-16 13:12
【總結(jié)】自助填單終端產(chǎn)品供貨合同甲方:安陽(yáng)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)地方稅務(wù)局乙方:鄭州博稅信息技術(shù)有限公司根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需要,現(xiàn)甲方采購(gòu)自助填單終端產(chǎn)品,甲乙雙方本著平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則,同意簽署《自助填單終端產(chǎn)品供貨合同》,并就合同有效期內(nèi)乙方向甲方提供相關(guān)服務(wù)事宜達(dá)成以下合同條款。一、合同金額及付款方式(一)合同金額產(chǎn)品名稱、型號(hào)數(shù)量單價(jià)(元)金額(元)備注
2025-05-14 13:00
【總結(jié)】業(yè)務(wù)跟單說明跟單員的定義:DocumentaryHandler跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人。PART1:合同評(píng)審
2025-05-05 18:41
【總結(jié)】保全管理流程(壽險(xiǎn))–(草案)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊(cè)僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。保全管理流程手冊(cè)討論稿-有待普華永道合伙人復(fù)核、修改
2025-02-10 08:53
【總結(jié)】1/78保全管理流程(壽險(xiǎn))–(草案)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊(cè)僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。2/78目錄第一部分概述....................................................................................................
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022年2月16日1濰坊裕華紡織集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化子課題管理咨詢報(bào)告天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022年2月16日2目錄?業(yè)務(wù)流程
2025-01-21 21:42
【總結(jié)】P1和諧專業(yè)激情高效流程審計(jì)與流程優(yōu)化姓名:楊偉時(shí)間:P2和諧專業(yè)激情高效第一部分流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第二部分流程審計(jì)介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱P3和諧專業(yè)激情高效流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過明確的組織、人
2025-01-16 05:38
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)線—系統(tǒng)面試流程指南小招小錄
2024-10-19 06:02
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2022年3月流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)2022年3月20日保密文件,版權(quán)所有第1頁(yè)今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)2022年3月20日保密文件,版權(quán)所有第2頁(yè)在
2025-01-11 17:35
【總結(jié)】1流程優(yōu)化與再造2一、流程變革的意義3企業(yè)的困惑?企業(yè)發(fā)展時(shí)間越長(zhǎng),規(guī)模越大,部門建設(shè)就會(huì)越來越健全;?部門建設(shè)越健全,部門與部門之間的矛盾、內(nèi)耗、摩擦就越大。關(guān)鍵詞:?用流程拉通部門!流程的權(quán)威大于權(quán)力!4什么是“流程”流程(PROCESS):?為達(dá)成
2025-02-21 15:53
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-15 20:23
【總結(jié)】D1.流程的概念一個(gè)流程就是一組相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),它們一起為顧客創(chuàng)造出有價(jià)值的結(jié)果。流程所具有的三個(gè)要素:1、具有顧客、以顧客的需求為導(dǎo)向;2、一組不受部門邊界束縛的綜合起來的活動(dòng);3、產(chǎn)生予顧客有價(jià)值的結(jié)果。D4.剖析流程中的問題將流程中的活動(dòng)分類:增值性活動(dòng)、非增值性活動(dòng)、廢工;增值性
2025-01-11 18:27
【總結(jié)】采購(gòu)流程優(yōu)化管理討論稿....全面的管理資料下載2制定采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)流程制定采購(gòu)戰(zhàn)略編號(hào):P010流程開始參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定確定長(zhǎng)期客戶需求進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)制定物料接收政策采購(gòu)預(yù)測(cè)的論證確定生產(chǎn)
2025-03-08 22:50
【總結(jié)】流程優(yōu)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)主講:姜姍姍回顧?“小問題”不斷?突發(fā)事情不斷,骨干忙于扯皮和救火?憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺、業(yè)績(jī)不穩(wěn)定?同樣的錯(cuò)誤重復(fù)在犯?缺乏標(biāo)準(zhǔn)、無法監(jiān)控、執(zhí)行力差什么是流程??jī)蓚€(gè)關(guān)鍵詞:?流程的客戶是誰??客戶的需求是什么?流程是什么?流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)的
2025-10-02 15:37