流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之流程優(yōu)化的程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之－－－流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法（設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)），通過(guò)這種方法，可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而盡

2025-01-25 16:31

持續(xù)優(yōu)化診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】持續(xù)優(yōu)化診斷報(bào)告用友項(xiàng)目組2021年05月22日一.ERP實(shí)施效果回顧二.優(yōu)化診斷建議概述三.詳細(xì)優(yōu)化診斷方案四.后續(xù)工作ERP實(shí)施總結(jié)簡(jiǎn)述一.工作回顧二.優(yōu)化診斷建議概述三.業(yè)務(wù)優(yōu)化詳細(xì)方案四.后續(xù)工作公司E

2024-11-25 21:51

某通信公司流程診斷與優(yōu)化教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)黑龍江移動(dòng)通信公司流程診斷與優(yōu)化北大縱橫管理咨詢公司2023年5月機(jī)密第一（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！Copyright?2023ByAlliancePKUManagement

2025-01-04 17:58

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)

2024-12-23 13:34

業(yè)務(wù)流程重組與診斷優(yōu)化課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學(xué)院流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程診斷優(yōu)化流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化2023/4/2第2頁(yè)業(yè)務(wù)流程評(píng)估診斷關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化信息系統(tǒng)規(guī)劃第一階段第二階段第三階段相關(guān)流程問(wèn)題匯總及細(xì)化優(yōu)化方案設(shè)計(jì)方案細(xì)化及調(diào)整12

2025-01-21 00:06

客戶中心型組織流程優(yōu)化培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】張翚2022-3流程優(yōu)化不設(shè)計(jì)打造客戶中心型組織——培訓(xùn)議程培訓(xùn)議程12流程為什么流程是什么3流程怎么做4LOVEM圖培訓(xùn)1流程為什么4BeingYourGloCalPartner對(duì)于21世紈的企業(yè)而

2025-04-14 00:17

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)(ppt35)-流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流

2025-08-08 18:13

某移動(dòng)通信公司流程診斷與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)黑龍江移動(dòng)通信公司流程診斷與優(yōu)化北大縱橫管理咨詢公司2023年5月機(jī)密Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁(yè)

2025-03-04 11:42

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及重組培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及重組高級(jí)咨詢師XXX2021年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)

2025-01-05 17:23

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)(ppt38)-流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨

2025-08-08 18:13

流程優(yōu)化培訓(xùn)課件(ppt55頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二篇流程優(yōu)化第三章企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程分析（運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)）1.產(chǎn)品與流程?產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)理論?過(guò)程理論?并行工程理論?價(jià)值工程理論?質(zhì)量屋矩陣?yán)碚?易制造理論?廣狹義流程顧客市場(chǎng)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品規(guī)范銷(xiāo)售過(guò)程規(guī)劃生產(chǎn)

2025-02-06 19:29

流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之流程優(yōu)化的程序(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之－－－流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法（設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)），通過(guò)這種方法，可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而盡

2025-01-25 16:39

流程優(yōu)化培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容－流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織（anization）一anon法約爾的“十四條管理原則”

2025-02-06 19:31

流程優(yōu)化培訓(xùn)材料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)今天上午的研討內(nèi)容－流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織（anization）一anon法約爾的“十四條管理原則”CEORDSM

2025-02-06 19:30

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.

2025-01-11 15:21

流程診斷、優(yōu)化培訓(xùn)(完整版)

流程診斷、優(yōu)化培訓(xùn)(更新版)

流程診斷、優(yōu)化培訓(xùn)(專業(yè)版)

流程診斷、優(yōu)化培訓(xùn)(留存版)