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低成本高效率的招聘實戰(zhàn)技術(shù)-資料下載頁

2025-05-09 14:51本頁面
  

【正文】 —— 誰是新員工的第一輔導(dǎo)員 5. 問題及時解決了嗎? —— 招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理的責(zé)任是什么? 6. 老總、 HR總間定期溝通的重要作用 7. 快速發(fā)現(xiàn)非合格人選 —— 8. 如何應(yīng)對 “ 人在曹營心在漢 ” —— 9. 試用期間的成本控制 —— 變?nèi)肼殲槿胗?xùn) 七、優(yōu)秀招聘經(jīng)理與招聘體系建設(shè) 1. 優(yōu)秀招聘經(jīng)理的標準 2. 企業(yè)如何選擇或招聘 “ 招聘經(jīng)理 ” ? 3. 如何根據(jù)企業(yè)的實際情況著手招聘工作 ——體系不等于復(fù)雜 4. 基本完善的招聘體系需要哪些環(huán)節(jié)和人員? 5. 招聘團隊成員的系統(tǒng)培訓(xùn)問題 6. 如何應(yīng)對招聘經(jīng)理的頻繁變動? 7. 招聘經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展問題 8. 現(xiàn)場實戰(zhàn)演練 再見 ! 電 話 : 075583051468, 13902433232 電子郵箱 : 網(wǎng) 站 :
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