低成本高效率的招聘實(shí)戰(zhàn)技術(shù)-資料下載頁
2025-05-09 14:51本頁面
【正文】 —— 誰是新員工的第一輔導(dǎo)員 5. 問題及時(shí)解決了嗎？ —— 招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理的責(zé)任是什么？ 6. 老總、 HR總間定期溝通的重要作用 7. 快速發(fā)現(xiàn)非合格人選 —— 8. 如何應(yīng)對(duì) “ 人在曹營(yíng)心在漢 ” —— 9. 試用期間的成本控制 —— 變?nèi)肼殲槿胗?xùn) 七、優(yōu)秀招聘經(jīng)理與招聘體系建設(shè) 1. 優(yōu)秀招聘經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn) 2. 企業(yè)如何選擇或招聘 “ 招聘經(jīng)理 ” ？ 3. 如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況著手招聘工作 ——體系不等于復(fù)雜 4. 基本完善的招聘體系需要哪些環(huán)節(jié)和人員？ 5. 招聘團(tuán)隊(duì)成員的系統(tǒng)培訓(xùn)問題 6. 如何應(yīng)對(duì)招聘經(jīng)理的頻繁變動(dòng)？ 7. 招聘經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展問題 8. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練 再見 ! 電 話 : 075583051468， 13902433232 電子郵箱 : 網(wǎng) 站 :
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