如何組織一個(gè)高效率的會(huì)議-資料下載頁
2025-05-15 01:02本頁面
【正文】 參與人士希望進(jìn)行的活動(dòng) 察看大家是否理解，并爭取大家對(duì)使用流程上的協(xié)議 聆聽： 嘗試?yán)斫? 鼓勵(lì)有建設(shè)性的參與 避免評(píng)估式的意見 爭取協(xié)議，讓大家可向前推進(jìn) 研討會(huì)開始時(shí) 每一新節(jié)開始時(shí) 研討會(huì)期間 主持 – 預(yù)防措施 Semiconductors 18 TOUCHING TOMORROW ? 退一步 ? 驗(yàn)證基本的假設(shè) ? 列出有共識(shí)和意見不一致的觀點(diǎn) ? 根據(jù)可取和不可取的地方進(jìn)行辯論 ? 找出調(diào)解糾紛所需的事實(shí) ? 把重點(diǎn)放在什么解決方案是不行的 ? 把問題重新交予小組處理 主持 – 處理糾分 Semiconductors 19 TOUCHING TOMORROW 記錄 ? 事先安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄 ? 詳細(xì)記錄議題的討論過程及結(jié)論 ? 結(jié)論要清楚，并注明執(zhí)行項(xiàng)目、時(shí)限、責(zé)任人等 ? 及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要，請(qǐng)與會(huì)者會(huì)簽 Semiconductors 20 TOUCHING TOMORROW Practice Practice Practice … Semiconductors 21 TOUCHING TOMORROW
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