【正文】 ，比如二級(jí)醫(yī)藥公司。醫(yī)院和藥店也可能是直接客戶(hù)，比如直銷(xiāo)醫(yī)院和藥店。 客戶(hù)級(jí)別： 按客戶(hù)的重要程度定義客戶(hù)級(jí)別，比如把醫(yī) 院分作戰(zhàn)略核心醫(yī)院、重點(diǎn)醫(yī)院、價(jià)值醫(yī)院、一般醫(yī)院。 醫(yī)院的分級(jí)，可以按照衛(wèi)生部《 醫(yī)院分級(jí)管理辦法 》分成三級(jí)十等 (形式如三甲醫(yī)院、三乙醫(yī)院 )，該分級(jí)方法已預(yù)置在客戶(hù)渠道屬性中，用戶(hù)選擇錄入。 客戶(hù)檔案： 包括 醫(yī)藥公司和醫(yī)院、藥店等。將 醫(yī)藥公司、醫(yī)院和藥店錄入客戶(hù)檔案中，參照錄入已經(jīng)定義的客戶(hù)級(jí)別。同時(shí)錄入客戶(hù)分類(lèi)、行業(yè)分類(lèi)、分管部門(mén)、分管業(yè)務(wù)員等信息。 以下是醫(yī)藥商業(yè)客戶(hù)檔案界面： 以下是醫(yī)院客戶(hù)檔案： 科室檔案： 可以為醫(yī)院定義實(shí)際科室和標(biāo)準(zhǔn)科室。標(biāo)準(zhǔn)科室的作用 是將各目標(biāo)醫(yī)院的 千差萬(wàn)別的科室名稱(chēng)統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)的科室名稱(chēng)，利于數(shù)據(jù)歸集和數(shù)據(jù)分析。 提供標(biāo)準(zhǔn)科室與醫(yī)院實(shí)際科室的對(duì)照關(guān)系。 如果是連鎖藥店，也可以把各門(mén)店比照醫(yī)院的科室來(lái)處理。 客戶(hù)聯(lián)系人檔案： 用于錄入醫(yī)藥公司的聯(lián)系人、醫(yī)院的聯(lián)系人 (醫(yī)生 )、藥店的聯(lián)系人。對(duì)于醫(yī)生，完善門(mén)診量、醫(yī)師等級(jí)、月拜訪次數(shù)、最大間隔天數(shù)等資料。 醫(yī)院開(kāi)發(fā)分析 子系統(tǒng) 醫(yī)院開(kāi)發(fā)，包括醫(yī)院開(kāi)發(fā)、科室開(kāi)發(fā)、醫(yī)生開(kāi)發(fā)、患者開(kāi)發(fā)四個(gè)層面，最終落實(shí)在銷(xiāo)售量的開(kāi)發(fā)上。辦事處要對(duì)區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的重要程度進(jìn)行分析，并且細(xì)化到科室，細(xì)化到醫(yī)生，哪些值得開(kāi)發(fā)，哪些 容易開(kāi)發(fā)，哪些優(yōu)先開(kāi)發(fā)。 銷(xiāo)售增長(zhǎng)是銷(xiāo)售管理永恒主題。增長(zhǎng)的潛力在哪兒，如何挖掘增長(zhǎng)的潛力，是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每天都在思考的問(wèn)題。我們提供醫(yī)院開(kāi)發(fā)和開(kāi)發(fā)程度的系列分析，旨在幫助用戶(hù)迅速發(fā)現(xiàn)和挖掘增長(zhǎng)的潛力。 醫(yī)院開(kāi)發(fā)分析 表 ： 按客戶(hù)級(jí)別 查詢(xún)哪些醫(yī)院已經(jīng)開(kāi)發(fā)，哪些醫(yī)院有待開(kāi)發(fā) 。 可以查詢(xún)某個(gè)城市的醫(yī)院開(kāi)發(fā)情況，也可以查詢(xún)某個(gè)業(yè)務(wù)員分管的醫(yī)院的開(kāi)發(fā)情況，還可以查詢(xún)某個(gè)級(jí)別 (如三甲 )醫(yī)院的開(kāi)發(fā)情況。 報(bào)表以客戶(hù)級(jí)別（ 比如 核心 戰(zhàn) 略醫(yī)院、戰(zhàn)略醫(yī)院、一般醫(yī)院）為行標(biāo)題 展開(kāi) 。用戶(hù)可自由設(shè)置客戶(hù)級(jí)別，可隨時(shí)修改客戶(hù)級(jí)別。 醫(yī)院開(kāi)發(fā)分析表， 意在幫助用戶(hù)規(guī)劃醫(yī)院開(kāi)發(fā)計(jì)劃，從醫(yī)院開(kāi)發(fā)上挖掘銷(xiāo)售增長(zhǎng)。 科室開(kāi)發(fā)分析 表 ：幫助用戶(hù)制定科室開(kāi)發(fā)計(jì)劃，從科室開(kāi)發(fā)上發(fā)現(xiàn)和挖掘銷(xiāo)售增長(zhǎng)的潛力。比如一個(gè)醫(yī)院有三十個(gè)科室，已經(jīng)開(kāi)發(fā)了十個(gè)科室，還有二十個(gè)科室等待開(kāi)發(fā)。 醫(yī)生開(kāi)發(fā)分析 表 ：反映醫(yī)生開(kāi)發(fā)和開(kāi)發(fā)程度。醫(yī)生級(jí)別包括潛力級(jí)別和實(shí)際級(jí)別兩種分級(jí)。潛力級(jí)別分作 A、 B、 C、 D、 E 五個(gè)級(jí)別，是按醫(yī)生的潛力銷(xiāo)售能力劃分的。實(shí)際級(jí)別也分作 A、 B、 C、 D、 E 五個(gè)級(jí)別，是根據(jù)醫(yī)生的實(shí)際處方量劃分的。醫(yī)生開(kāi)發(fā)一是要讓沒(méi)處方的醫(yī)生實(shí)現(xiàn)處方 0 的突破，二是要不斷提高處方量使實(shí)際 級(jí)別不斷提高以接近和達(dá)到潛力級(jí)別。從醫(yī)生開(kāi)發(fā)和開(kāi)發(fā)程度上發(fā)現(xiàn)和挖掘增長(zhǎng)的潛力。 患者開(kāi)發(fā)分析： 提供明細(xì)到醫(yī)生的某種藥品的適應(yīng)癥患者數(shù)與實(shí)際使用該藥品的患者數(shù)的比較。從患者開(kāi)發(fā)上發(fā)現(xiàn)和挖掘增長(zhǎng)的潛力。 銷(xiāo)售量開(kāi)發(fā)分析： 全面反映醫(yī)院開(kāi)發(fā) 程度 、科室 開(kāi)發(fā) 程度 、醫(yī)生開(kāi)發(fā) 程度 、患者開(kāi)發(fā) 程度，包括潛力達(dá)成、目標(biāo)達(dá)成和增量達(dá)成。比如張醫(yī)生 001 存貨的潛力銷(xiāo)量 1000 盒，潛力級(jí)別是 A，但目前實(shí)際處方量只有 300 盒，潛力級(jí)別是 C，表示開(kāi)發(fā)程度不足，潛力達(dá)成僅30%，有待提高。 醫(yī)生處方狀態(tài)分析： 醫(yī)生處方狀態(tài)是醫(yī)藥代 表和辦事處經(jīng)理關(guān)心的重要數(shù)據(jù)，醫(yī)生處方狀態(tài)可用下圖表示： 工作匯報(bào) 子系統(tǒng) 工作計(jì)劃： 業(yè)務(wù)代表（也可以是辦事處經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、內(nèi)勤會(huì)計(jì)等），制定下個(gè)階段銷(xiāo)售工作計(jì)劃的專(zhuān)用單據(jù) 。計(jì)劃周期，可以是周計(jì)劃，也可以是月計(jì)劃。可以是對(duì)醫(yī)生的拜訪計(jì)劃，也可以是活動(dòng)計(jì)劃，會(huì)議計(jì)劃等。 工作匯報(bào)： 業(yè)務(wù)代表（也可以是辦事處經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、內(nèi)勤會(huì)計(jì)等）， 做工作匯報(bào)的專(zhuān)用單據(jù)。可以按日匯報(bào)，按周匯報(bào)，按月匯報(bào)。 可詳細(xì)記錄拜訪的對(duì)象 (哪個(gè)醫(yī)生 )，拜訪時(shí)間和地點(diǎn)，拜訪的費(fèi)用，拜訪是否達(dá)成既定目標(biāo)。 可詳細(xì)記錄活 動(dòng)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員，活動(dòng)達(dá)成的效果等。幫助銷(xiāo)售管理人員了解每個(gè)醫(yī)藥代表的銷(xiāo)售行為。 業(yè)務(wù) 代表提交 工作匯報(bào) 單后，可以按照系統(tǒng)設(shè)定的路線傳給相關(guān)人員 (一般是辦事處經(jīng)理，或其他級(jí)別的人員 )審閱，審閱后可以加注意見(jiàn)并反饋給提交人。 工作匯報(bào)未提成 查詢(xún) ： 可以查義某一天有哪些代表沒(méi)交，也可以查詢(xún)一個(gè)代表有哪幾天沒(méi)有交： 拜訪 查詢(xún)： 查詢(xún)一定時(shí)間內(nèi)一個(gè)業(yè)務(wù)代表拜訪過(guò)哪些客戶(hù)（醫(yī)生），或在一定時(shí)間內(nèi)一個(gè)客戶(hù)被拜訪過(guò)幾次。 拜訪頻率查詢(xún)： 查詢(xún) 對(duì) 醫(yī)生的 實(shí)際 拜訪頻率，和實(shí)際拜訪頻率有沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的要 求。 8應(yīng)用價(jià)值 ? 流向采集與導(dǎo)入管理： ? 流向自動(dòng)采集，減少代表流向采集的辛勞和時(shí)間，全心全意做好藥品推廣； ? 避免人工采集時(shí)有意無(wú)意的差錯(cuò)，確保流向真實(shí)可靠； ? 人工采集時(shí)受時(shí)間和成本的約束，采集周期一般只能到月，使用自動(dòng)采集工具后，就可以設(shè)置日采集，大 大 縮短采集周期，及時(shí)掌握商業(yè) 銷(xiāo)量和庫(kù)存。 ? 純銷(xiāo)管理： ? 準(zhǔn) 確跟蹤藥品流向，核算渠道庫(kù)存， 杜絕代表虛報(bào)流向和消耗騙取費(fèi)用， 幫助管理者分析商業(yè)收發(fā)存及變化趨勢(shì)， 當(dāng)商業(yè) 庫(kù)存降到再訂貨點(diǎn)時(shí)， 可 自動(dòng)生成補(bǔ)貨建議，并根據(jù)工作流通知相關(guān)代表安排補(bǔ)貨 ， 提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度； ? 提 供純銷(xiāo)趨勢(shì)分析、增長(zhǎng)分析，當(dāng) 終端 銷(xiāo)量異常增長(zhǎng) 或 異常下降 時(shí) 可 自動(dòng)報(bào)警，幫助管理者發(fā)現(xiàn)異常、分析異常、管理異常 ，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng) 。 ? 提供 終端、代表、區(qū)域的指標(biāo)完成 分析 ，按照完成率排序得到名次， 提供終端、代表、區(qū)域的銷(xiāo)售量排名， 對(duì)代表和區(qū)域的考評(píng) 科學(xué)有據(jù) 。 ? 提供終端流失分析，提供銷(xiāo)售與終端數(shù)量分析，幫助管理者分析客戶(hù)資源的質(zhì)量，分析代表和區(qū)域?qū)τ诮K端的管理水平。 ? 準(zhǔn)確掌握區(qū)域發(fā)貨 的消化情況，對(duì)缺貨的終端及時(shí)補(bǔ)貨，對(duì)超儲(chǔ)的特別是臨近保質(zhì)期的藥品 及時(shí)向銷(xiāo) 售形勢(shì)好的區(qū)域調(diào)劑，增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，減少渠道存貨風(fēng)險(xiǎn)； ? 費(fèi)用管理： ? 實(shí) 現(xiàn)費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)控制，當(dāng)申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用超預(yù)算時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警； ? 一切費(fèi)用基于申請(qǐng)和活動(dòng)，確保每一筆費(fèi)用服務(wù)于公司效益提升 ； ? 當(dāng) 報(bào)銷(xiāo)人 提交費(fèi)用申請(qǐng) 后 ，根據(jù)設(shè)定的審批流，審批請(qǐng)求可通過(guò)手機(jī)短信、郵件、U8 消息平臺(tái)通知審批人， 實(shí)現(xiàn)事找人，審批人可以在線審批，提高審批效率。 ? 提供區(qū)域、代表、 醫(yī)院、醫(yī)生 、存貨 的 投入產(chǎn)出分析，包括純銷(xiāo)費(fèi)用率（即投 100元費(fèi)用實(shí)現(xiàn)的純銷(xiāo)）、費(fèi)用純銷(xiāo)率（即每 100 元純銷(xiāo)投入的費(fèi)用） 、單品費(fèi)用率 (每銷(xiāo)售 一盒藥投入的 費(fèi)用 )等，客觀評(píng)價(jià)代表、區(qū)域的花錢(qián)效果，醫(yī)院、醫(yī)生的投資回報(bào)。 ? 銷(xiāo)售提成： ? 提 高銷(xiāo)售提成計(jì)算效率和準(zhǔn)確率，避免在銷(xiāo)售提成計(jì)算過(guò)程中的人為差錯(cuò)，確保公司銷(xiāo)售提成政策及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正的得到執(zhí)行。 ? 銷(xiāo)售返利： ? 提高銷(xiāo)售返利計(jì)算效率和準(zhǔn)確率，避免在銷(xiāo)售返利計(jì)算過(guò)程中的人為差錯(cuò)，確保公司銷(xiāo)售返利政策及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正的得到執(zhí)行。 ? 客戶(hù)關(guān)系管理： ? 全面的客戶(hù)資源管理，包括商業(yè)渠道、終端客戶(hù)和客戶(hù)聯(lián)系人 ，構(gòu)成一個(gè)信息齊全、實(shí)時(shí)更新的客戶(hù)資源信息庫(kù) ，客戶(hù)資源從私有變公有，不因代表流失而使客戶(hù)資源流失。 ? 將目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分為一塊塊［土地］，分析哪塊已經(jīng)開(kāi)發(fā)，哪塊待開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)是否充分，是否還有增量 空間，精耕細(xì)作，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的快速增長(zhǎng)； ? 最近又開(kāi)發(fā)了哪些醫(yī)院？開(kāi)發(fā)目標(biāo)有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)？客戶(hù)關(guān)系管理提供開(kāi)發(fā)效果跟蹤分析，在時(shí)間進(jìn)度、財(cái)物費(fèi)用、投入產(chǎn)出等方面，對(duì)開(kāi)發(fā)工作做全面的評(píng)估。 ? 詳細(xì)記錄代表 對(duì)于客戶(hù)的拜訪，包括時(shí)間投入、成本投入等， 幫助管理者了解和管理每個(gè)醫(yī)藥代表的銷(xiāo)售行為。 9目標(biāo)用戶(hù) ? 醫(yī)藥客戶(hù)關(guān)系管理目標(biāo)用戶(hù)： ? 適用于做終端的藥廠和醫(yī)藥公司。在管理上需要管理醫(yī)院或藥店的開(kāi)發(fā)過(guò)程，需要分析終端的開(kāi)發(fā)效果，需要管理醫(yī)藥代表的銷(xiāo)售行為。 ? 純銷(xiāo)管理目標(biāo)用戶(hù)： ? 適用于做終端的藥廠和醫(yī)藥公司。在管理上需要跟蹤商品流 向，管理客戶(hù)庫(kù)存。 銷(xiāo)售工作直插銷(xiāo)售終端，讓 醫(yī)院的 醫(yī)生或 超市的 導(dǎo)購(gòu)多建議自己的產(chǎn)品 ，并且給醫(yī)院的醫(yī)生或超市的導(dǎo)購(gòu)支付促銷(xiāo)費(fèi)用 (終端費(fèi)用 )。 ? 目標(biāo)用戶(hù)有一個(gè)重要特征：產(chǎn)品的銷(xiāo)售一般是在以下場(chǎng)合實(shí)現(xiàn)：超市、賣(mài)場(chǎng)、醫(yī)院、藥店、酒店等。 請(qǐng)?zhí)貏e注意，純銷(xiāo)管理軟件的目標(biāo)用戶(hù)是生產(chǎn)這些產(chǎn)品的生產(chǎn)商 (這是最主要的 )，或總經(jīng)銷(xiāo) (比如某個(gè)國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)的總經(jīng)銷(xiāo) )，而不是銷(xiāo)售這些產(chǎn)品的超市、賣(mài)場(chǎng)、醫(yī)院、藥店、酒店等。 ? 費(fèi)用管理目標(biāo)用戶(hù)： ? 有費(fèi)用發(fā)生的地方就有費(fèi)用管理的需求。費(fèi)用管理模塊適用于所有行業(yè)。企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等有費(fèi)用 發(fā)生的，都是我們的目標(biāo)用戶(hù)。 ? 對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用編制預(yù)算， 控制按預(yù)算使用費(fèi)用 ，超預(yù)算需要審批 的，是我們的目標(biāo)用戶(hù)。 ? 需要詳細(xì)核算費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)， 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)需要多級(jí)審批的，是我們的目標(biāo)用戶(hù)。 ? 抵票報(bào)銷(xiāo)，需要費(fèi)用還原的，是我們的目標(biāo)用戶(hù)。 ? 關(guān)心費(fèi)用的使用效果，需要做投入產(chǎn)出分析的，是我們的目標(biāo)用戶(hù)。 ? 銷(xiāo)售提成管理目標(biāo)用戶(hù)： ? 有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)并且給業(yè)務(wù)員計(jì)算銷(xiāo)售提成的所有企業(yè)單位，都是我們的目標(biāo)用戶(hù)。沒(méi)有行業(yè)局限。 ? 銷(xiāo)售提成插件覆蓋 80%以上的銷(xiāo)售提成模式，對(duì)不同的企業(yè)有良好的適應(yīng)性。 ? 銷(xiāo)售返利管理目標(biāo)用戶(hù)： ? 有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)并且 根據(jù)回款或回款任務(wù)完成情況給客戶(hù)計(jì)算返利的企業(yè)，是我們的目標(biāo)用戶(hù)。沒(méi)有行業(yè)局限性。 ? 高開(kāi)銷(xiāo)售發(fā)票給客戶(hù)返還多收回的差價(jià)的企業(yè)，是我們的目標(biāo)用戶(hù)。這種業(yè)務(wù)多見(jiàn)于醫(yī)藥行業(yè)、疫苗生產(chǎn)企業(yè)。 10競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 醫(yī)藥客戶(hù)關(guān)系管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： ? 國(guó)內(nèi)主流 ERP 軟件唯一一款專(zhuān)門(mén)面向醫(yī)藥行業(yè)開(kāi)發(fā)的客戶(hù)關(guān)系管理。 ? 醫(yī)院開(kāi)發(fā)過(guò)程管理、拜訪記錄管理可以走用友的審批流，完全吻合用戶(hù)審批場(chǎng)景。 ? 醫(yī)院開(kāi)發(fā)分析系列報(bào)表，是基于國(guó)內(nèi)知名的醫(yī)藥行業(yè)咨詢(xún)企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合多家藥廠的管理實(shí)踐開(kāi)發(fā)而成，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)非常適用。 ? 純銷(xiāo)管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： ? 商品流 向跟蹤，管理客戶(hù)庫(kù)存 ，純銷(xiāo)實(shí)現(xiàn) ，幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是 用友主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 金蝶軟件 絕 無(wú)此功能。 ? 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集與錄入功能。商品流向跟蹤需要采集渠道中的商品流向數(shù)據(jù)，支持用戶(hù)使用 excel采集數(shù)據(jù)，支持用戶(hù)使用手機(jī)短信采集數(shù)據(jù)，并自動(dòng)導(dǎo)入純銷(xiāo)系統(tǒng)中生成相應(yīng)單據(jù)。 ? 計(jì)劃完成分析，是考核業(yè)務(wù)員、辦事處績(jī)效的重要指標(biāo)。純銷(xiāo)管理插件，可以制定多版本純銷(xiāo)計(jì)劃，可以制定層層加碼純銷(xiāo)計(jì)劃，可以將客戶(hù)計(jì)劃自動(dòng)分配給業(yè)務(wù)員。可以夸張的說(shuō)，純銷(xiāo)管理軟件提供了當(dāng)前市面上最完善、最先進(jìn)的計(jì)劃編制和分析方案。 ? 費(fèi)用管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： ? 用友主 要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中 ，都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的費(fèi) 用管理模塊，屬于人無(wú)我有的產(chǎn)品。 ? 集成度高。 U8 費(fèi)用管理插件包括了預(yù)算和費(fèi)用兩方面內(nèi)容，在一個(gè)模塊中全部搞定，集成性和易用性都很好。 ? 領(lǐng)域針對(duì)性強(qiáng)。 U8 費(fèi)用管理插件專(zhuān)門(mén)針對(duì)有預(yù)算控制和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理需求的用戶(hù)量身定制的。象超預(yù)算審批，抵票報(bào)銷(xiāo)，投入產(chǎn)出分析等都是費(fèi)用管理領(lǐng)域中很個(gè)性的問(wèn)題。 ? 銷(xiāo)售提成管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： ? 銷(xiāo)售提成的計(jì)算與支付在 ERP 軟件中目前基本是空白，至少?lài)?guó)內(nèi)主流的 ERP 廠商都沒(méi)有涉獵銷(xiāo)售提成領(lǐng)域，屬于人無(wú)我有的產(chǎn)品。 ? 銷(xiāo)售提成是有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的企業(yè)的廣泛需求，特別是銷(xiāo)售 提成計(jì)算比較復(fù)雜的企業(yè)，迫切需要銷(xiāo)售提成軟件作為計(jì)算銷(xiāo)售提成的工具。 ? 計(jì)算銷(xiāo)售提成，主要有三種模式，一是按回款計(jì)算，二是按回款并終端計(jì)算，三是按指標(biāo)完成計(jì)算，銷(xiāo)售提成插件，涵蓋了這三種主要模式。 ? 銷(xiāo)售返利管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： ? 高開(kāi)返利在醫(yī)藥行業(yè)非常普遍，被采取經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售模式的企業(yè)普遍采用，目前在國(guó)內(nèi)所有 ERP 軟件中都不能夠支持。我們開(kāi)發(fā)的高開(kāi)返利功能，絕對(duì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ? 回款返利可以按回款區(qū)間定義不同的返利比率，對(duì)自扣的處理，也非常的細(xì)節(jié)。有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。 11 成功案例 北京北陸藥業(yè)股份有限公司 北京奧特舒爾 (減 肥茶 )有限公司 北京百奧制藥有限公司 中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易公司 山東達(dá)因生物制藥有限公司 江蘇正大天晴藥業(yè)有限公司 南京正大天晴制藥有限公司 江蘇正大豐海制藥有限公司 廣西花紅藥業(yè)有限公司 貴州信邦制藥有限公司 貴州益康制藥有限公司 江西濟(jì)民可信藥業(yè)有限公司 江西德泰生物 (嬰兒食品 )有限公司 中山三才制藥有限公司 海南中玉藥業(yè)有限公司 上海中信國(guó)健制藥有限公司 上海通用醫(yī)療器械有限公司 上海 景峰 制藥有限公司 沈陽(yáng)三生制藥有限公司 遼寧諾康制藥有限公司 沈陽(yáng)藥聯(lián)制藥有限公司 四川善諾制藥有限公司 四川邁克醫(yī)療器械 有限公司 四川新綠色制藥有限公司 湖南洞庭制藥有限公司 湖南漢森制藥股份有限公司 湖北絲誠(chéng)醫(yī)藥有限公司 河北頸復(fù)康制藥有限公司 承德怡達(dá)食品有限公司 陜西漢王制藥有限公司 陜西天寧制藥有限公司 山西雙鶴藥業(yè)有限公司 北京望爾生物技術(shù)有限公司 河北石藥集團(tuán)中諾醫(yī)藥有限公司 天津紅日藥業(yè)股份有限公司 陜西盤(pán)龍制藥有限公司 江蘇方圓制藥有限公司 山東京衛(wèi)制藥有限公司