【導(dǎo)讀】源管理面臨極大的挑戰(zhàn),迫切需要進(jìn)行人力資源管理變革,而如何有效地對人力資源進(jìn)行管理,最大限度地發(fā)揮成員的優(yōu)勢也已成為制約虛擬企業(yè)發(fā)展的瓶頸?;钭兓⒏挥袕椥缘慕M織創(chuàng)新模式已成為一種發(fā)展趨勢。例如,世界著名的耐克公。度上引入了虛擬企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。虛擬企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下日益顯示出其巨大的。優(yōu)勢和生命力,而這些優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵則源自于虛擬企業(yè)的“集智”戰(zhàn)略。源管理也已成為虛擬企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。難和整合乏力等諸多問題。在實(shí)踐中,盡管虛擬企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用并取得了巨