世紀(jì)金鉆項目營銷推廣方案-資料下載頁
2025-05-08 23:43本頁面
【正文】 收 費） 2 年內(nèi)免收； ◆ 支持 六： 盡量把物流、倉儲、郵政、電信、銀行等城市配套和生活配套向本 項目 傾斜并給出相應(yīng)的政策支持； ◆ 支持 七： 政府不能隨時、隨地、隨意地進(jìn)行 打假，要極力維護(hù) 本項目 的聲譽(yù)，而不能隨意地被進(jìn)行打假或 檢查； ■ 開發(fā)商支持 開發(fā)商核心支持 重組 的 經(jīng)營管理公司進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理； ◆ 支持 一： 進(jìn) 入市場內(nèi)經(jīng)營五金車輛配件 業(yè) 主 ，由開發(fā)商免費安裝統(tǒng)一規(guī)格的店面招牌； ◆ 支持 二： 對前 30 名進(jìn)駐 經(jīng)營 的商家，可享受一定的租金優(yōu)惠； ◆ 支持 三： 第 23 頁 共 28 頁 租賃市場商鋪的合法經(jīng)營戶，承租為三年， 在經(jīng)營過程中享受 “ 第一年免半年租金，第二年返還三個月租金，第三年返還一個月租金 ” 的優(yōu)惠政策； ◆ 支持 四： 進(jìn)入市場的合法經(jīng)營戶，在試營業(yè)期間除各商鋪的水電費自理外，其余費用一律免除，并免費享受半年的 倉儲服務(wù)； 項目招商目標(biāo) ■ 近期目標(biāo) 二 個月 內(nèi)，如皋市的大小五金車輛配件生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和個體工商戶為招商重點，而且高層的工作重點應(yīng)該集中精力在 和經(jīng)營較好的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和個體工商戶搞好關(guān)系，使他們能盡早地入住本項目，并在每年每季每周舉辦各類的車展 、拍賣或 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 貿(mào)易活動，為提升本項目的人氣和商家的營業(yè)額提 供基礎(chǔ)。 工作重點 ： 經(jīng)營公司的發(fā)展規(guī)劃及工作思路： 更高層次上重建和重塑經(jīng)營公司的形象和管理團(tuán)隊，建立精致高效的企業(yè)組織，為本案將來打下基礎(chǔ) ； 第 24 頁 共 28 頁 推廣和招商： 制定 招商文件、物業(yè)管理，建立一整套完善的招商業(yè)務(wù)流程、招商管理文件和 工作績效評估體系 ； ■ 中 期目標(biāo) 利用 三 到 六 個月 的時間，通過零售 和 批發(fā) 的 互為帶動，逐步調(diào)整零售和批發(fā)之比重，淘汰部分 不合格的經(jīng)營 商 ，引入更好更多的 經(jīng)營 商，達(dá)到批發(fā)和零售的均衡比例，從而形成較有特色的 專業(yè) 交易市場； 工作重點 ： 策劃并制定本 項目 的經(jīng)營策略，提供更多的增值服務(wù)，同時建立完 善的客戶服務(wù)管理體系，穩(wěn)定進(jìn)場的企業(yè)和商家，幫助他們提高經(jīng)濟(jì)效益； 對經(jīng)營管理公司的業(yè)務(wù)、服務(wù)和管理進(jìn)行細(xì)分、整合和重組，組建各類相關(guān) 的 商業(yè)中心機(jī)構(gòu)，對各種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理，為各種商業(yè)類型的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。 ■ 遠(yuǎn) 期目標(biāo) 通過一到兩年的時間，逐步調(diào)整、不斷提高入住品牌和商家的檔次，雄踞蘇中地區(qū)，面向長三角，從而形成長三角較有特色的、專業(yè)的五金車輛配件市場的定位要求 。 第 25 頁 共 28 頁 工作重點 ： 提高經(jīng)營管理公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，重視公司的組織架構(gòu)和人才團(tuán)隊 。 對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，進(jìn)行有條件的管理輸出、業(yè)務(wù)輸出和技術(shù)輸出。 項目招商實施 ◆ 實施一 ： 整合政府、協(xié)會、專家學(xué)者等各方社會資源，通過媒體 等 各種 渠道來讓 如皋市區(qū) 乃至全 市鄉(xiāng)鎮(zhèn) 知道 如皋將崛起一座新興 五金車輛配件 專業(yè)市場； ◆ 實施二 ： 更高層次上重建和重塑經(jīng)營公司的形象和管理團(tuán)隊，建立精致高效的企業(yè)組織 體系 ，制定招商文件、物業(yè)管理 制度，建立一整套完善的招商業(yè)務(wù)流程、招商管理架構(gòu)和 工作績效評估體系； ◆ 實施三 ： 制定游戲規(guī)則，并用此規(guī)則在最短時間內(nèi)搞定行業(yè)協(xié)會及行業(yè)帶頭大哥； ◆ 實施四 ： 第 26 頁 共 28 頁 在引進(jìn) 經(jīng)營 商方面，以 如皋市區(qū) 為突破口，完成批發(fā)這一塊的招商任務(wù)； ◆ 實施五 ： 在 引進(jìn)零售商方面，以附近一小時可到達(dá)的縣、市為突破口，完成這一塊的招商任務(wù)； 六 、 項目經(jīng)營管理 項目經(jīng)營 營造氣氛，聚集人氣 包裝宣傳，整體推廣 制定游戲規(guī)則 制定促銷方案計劃 第 27 頁 共 28 頁 項目管理 統(tǒng)一店面裝修 統(tǒng)一經(jīng)營布局 統(tǒng)一物業(yè)管理 第 28 頁 共 28 頁 本項目全案總結(jié) : 本案成功的關(guān)鍵在于招商，而招商的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確的定位、有效的推廣和有一支高素質(zhì)、能力 強(qiáng)的招商團(tuán)隊以及政府和社會各階層的支持！
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