【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。招標(biāo)，擇優(yōu)選定建設(shè)項目管理服務(wù)單位。管理經(jīng)營范圍的獨立法人企業(yè)；企業(yè)注冊資金不得少于人民幣300萬元；件每套售價人民幣150元，售后不退。購買招標(biāo)文件時應(yīng)提供下述證件，其中后3項查驗原件后留蓋鮮章復(fù)印件。7．投標(biāo)文件提交時間為2020年1月7日提交到成都市建設(shè)工程交易服務(wù)中心；逾期送達(dá)的投標(biāo)文件將被拒絕。應(yīng)準(zhǔn)時參加開標(biāo)會議。

　　

【正文】 業(yè)主有權(quán)根據(jù)項目實際進(jìn)展情況調(diào)整建設(shè)管理單位的工作范圍和內(nèi)容，建設(shè)管理單位在增加的工作量和成本費用不超過合同總金額 10％的前提下，應(yīng)當(dāng)接受。 建設(shè)管理單位對工程變更有建議權(quán)，但只有業(yè)主對工程變更有最終決策權(quán)。 業(yè)主對合同履約情況的監(jiān)督 業(yè)主有權(quán)委托監(jiān)理單位、會計師事務(wù)所、工程造價單位和律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)對建設(shè)管理單位的不當(dāng)履行建設(shè)管理單位職責(zé)、義務(wù)和（或）不當(dāng)結(jié)果做出監(jiān)管意見并上報業(yè)主。業(yè)主采納后，建設(shè)管理單位應(yīng)按照業(yè) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 主就此做出的決定執(zhí)行，否則視為建設(shè)管理單位違約。 業(yè)主有權(quán)對缺乏執(zhí)業(yè)道德和不能勝任工作的建設(shè)管理單位的工作人員要求拆換，建設(shè)管理單位不得拒絕。建設(shè)管理單位應(yīng)立即更換具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的人員上崗，否則 ，視為違約。 業(yè)主的義務(wù) 在建設(shè)管理單位全面實際履行本合同義務(wù)后，按合同規(guī)定的付款程序及時支付合同價款。 對于應(yīng)由建設(shè)管理單位協(xié)助業(yè)主辦理和獲得的為實施本項目所需的各種執(zhí)照、許可和核準(zhǔn)等，業(yè)主應(yīng)做出適當(dāng)?shù)呐τ枰詤f(xié)助。 業(yè)主應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)合同中規(guī)定的時限內(nèi)，對建設(shè)管理單位在貫徹落實業(yè)主意見時提出的有關(guān)問題及時予以解答；對建設(shè)管理單位以書面形式提交的需業(yè)主明確的事項做出書面答復(fù)。 業(yè)主應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)合同簽訂后的適當(dāng)時間內(nèi)免費向建設(shè)管理單位提供與建設(shè)管理服務(wù)有關(guān) 的合同、技術(shù)資料和圖紙資料 1 套。 業(yè)主應(yīng)指定授權(quán)單位或者代表，與建設(shè)管理單位的授權(quán)代表或項目經(jīng)理建立穩(wěn)定的正式工作聯(lián)系制度，當(dāng)業(yè)主需更換該單位或者代表或變更其授權(quán)時，須提前 7 日通知建設(shè)管理單位。 業(yè)主須將其授予建設(shè)管理單位的權(quán)力，及時以書面形式通知第三方。同時，業(yè)主可以將委托授權(quán)給其他單位的權(quán)利在合同履行期間根據(jù)工程建設(shè)需要和業(yè)主的意志，以書面形式通知建設(shè)管理單位和其他單位，作為業(yè)主保證本項目工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程總造價的監(jiān)控模式，建設(shè)管理單位不得拒絕。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 建設(shè)管理單位權(quán)利 在全面實際履行合同后，向業(yè)主按合同約定收取建設(shè)管理服務(wù)費的權(quán)利。 根據(jù)業(yè)主授權(quán)，有對業(yè)主委托的為該項目服務(wù)的各單位的牽頭協(xié)調(diào)權(quán)。 對危及工程和人身安全的緊急情況，有現(xiàn)場處置權(quán)，但事后 24小時內(nèi)必須向業(yè)主報告。 對工程實施過程中，一切對工程有利和不利的情況，有建議權(quán)。 建設(shè)管理單位的義務(wù) 建設(shè)管理單位在其實施本合同的全部工作中，應(yīng)遵守有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，遵守本合同條款和規(guī)定，尊重業(yè)主的意志和保護(hù)業(yè)主的利益，遵守業(yè)主制定的關(guān)于建設(shè)管理的有關(guān)制度、規(guī)定和辦法， 尊重、執(zhí)行業(yè)主對本工程項目的管理制度、控制模式和處理權(quán)限，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，配合業(yè)主保質(zhì)保量順利完成工程任務(wù)。建設(shè)管理單位應(yīng)該根據(jù)本工 程 項 目 的 具 體 情 況 ， 參 照 建 設(shè) 部 《 建 設(shè) 工 程 項 目 管 理 規(guī) 范（ GB/T503262020）》的規(guī)定和業(yè)主的具體要求，制定相應(yīng)的具體管理制度、規(guī)定、辦法，并采取有效的保障和控制措施，保質(zhì)保量地按期完成本合同項下及附加服務(wù)補充協(xié)議項下的全部工作。建設(shè)管理單位不得以任何方式違反“本合同協(xié)議書之服務(wù)范圍、方式和要求”項下對建設(shè)管理單位的全部要求和“本合同協(xié)議書第 8 條 建設(shè)管理單位向業(yè)主承 諾”的約定。 業(yè)主所提供的這些資料僅作為建設(shè)管理單位開展建設(shè)管理服務(wù)工作的參考，建設(shè)管理單位在使用這些資料時有義務(wù)對資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 重新審核確認(rèn)，并且對其最后的正確性負(fù)責(zé)。建設(shè)管理單位不得以對資料的誤解為理由，也不得以業(yè)主或其他方面提供資料不正確、不完善或其本身未取得準(zhǔn)確、充分的資料為藉口要求追加費用，建設(shè)管理單位亦不能以上述理由可能或?qū)嶋H上已經(jīng)影響本建設(shè)管理合同正常履行，或無法預(yù)見的種種情況為理由，而免除自身應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任和風(fēng)險 。 建設(shè)管理單位不得將建設(shè)管理服務(wù)的任何部份予以轉(zhuǎn)讓或 分包。建設(shè)管理單位因管理服務(wù)的需要聘用專業(yè)技術(shù)人員和輔助工作人員不屬于分包。 建設(shè)管理單位人員如在執(zhí)行建設(shè)管理服務(wù)合同中，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的資料或工作成果有錯、遺漏或不妥善之外，應(yīng)立即通過項目經(jīng)理告知業(yè)主代表，同時應(yīng)當(dāng)立即采取合理的補救或者糾正措施，防止造成損失。應(yīng)急措施必須合理，所發(fā)生的費用最后必須經(jīng)過業(yè)主委托的項目負(fù)責(zé)人或業(yè)主委托的中介機(jī)構(gòu)審核同意。 建設(shè)管理單位有義務(wù)遵守、執(zhí)行業(yè)主在項目建設(shè)過程中制定的有益于項目質(zhì)量、工期、工程造價、安全的規(guī)章制度、工作模式、工作要求和辦法。不得以任何 形式違反本合同條款 款的規(guī)定。 建設(shè)管理單位不得將工程建設(shè)中出現(xiàn)的，可以確保工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期而需要修改或者增加的管理工作內(nèi)容，以未被本合同內(nèi)容涵蓋或者其他任何理由加以拒絕，或者額外要求增加服務(wù)費用。 建設(shè)管理單位對本合同項目下已經(jīng)完工驗收移交的建設(shè)項目必須承擔(dān)連帶的終身質(zhì)量責(zé)任。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 建設(shè)管理單位必須對經(jīng)過其該項目項目經(jīng)理簽字認(rèn)可的工程價格變更的真實性、合法性、合理性負(fù)全部責(zé)任。 沒有征得業(yè)主的事先書面同意，建設(shè)管理單位不得將業(yè)主與本項目、本工程、 本合同項下得任何成果、有關(guān)資料、數(shù)據(jù)、客戶等資料用于任何商業(yè)目的，刊印或泄露給與本項目、本工程、本合同無關(guān)的任何單位和人員。 建設(shè)管理單位應(yīng)為自己所派駐的建設(shè)管理服務(wù)人員在履行每一項建設(shè)管理服務(wù)合同工作中的疏忽或錯誤所引起的索賠、損毀、損失或開支，承擔(dān)一切責(zé)任和費用。 第四條 建設(shè)管理服務(wù)的費用與支付 建設(shè)管理服務(wù)費 建設(shè)管理服務(wù)費暫定為人民幣 萬元（￥ .00）。建設(shè)管理服務(wù)費總額（結(jié)算價）的計算，根據(jù)業(yè)主委托建設(shè)管理單位管理的施工單位承建的項目的建筑安裝工程結(jié)算總 價（含紅線范圍內(nèi)總平、綠化）乘以建設(shè)管理單位的中標(biāo)費率（ %），作為建設(shè)管理服務(wù)費總額。 上述建設(shè)管理服務(wù)費用已涵蓋了建設(shè)管理單位按照本合同規(guī)定所應(yīng)提供的全部正常管理服務(wù)和履行其合同義務(wù)的全部費用。 支付 每次支付建設(shè)管理服務(wù)費用時 ,須經(jīng)業(yè)主指定的會計師事務(wù)所審核確認(rèn)后，報業(yè)主批準(zhǔn)后支付。業(yè)主指定的會計師事務(wù)所經(jīng)過審核不認(rèn)可 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 的服務(wù)費用，業(yè)主將拒絕支付。 對于業(yè)主指定的會計師事務(wù)所審核同意支付的款項，在本合同規(guī)定的期限內(nèi)，業(yè)主未向建設(shè)管理單位支付，則應(yīng)按同期銀行同期存款利率計算利息，計息時間自未 付款項的應(yīng)付之日起算。該補償不影響本合同第 款中規(guī)定的建設(shè)管理單位的權(quán)利。 業(yè)主指定的會計師事務(wù)所對建設(shè)管理單位要求支付的款項中的任何部份有異議，應(yīng)在 7 日內(nèi)向建設(shè)管理單位發(fā)出書面通知說明理由，但不得借此延誤對建設(shè)管理單位其他應(yīng)付款項的支付。 建設(shè)管理服務(wù)費的支付 根據(jù)本合同第 ； （ a）合同簽訂后 21 日內(nèi)支付該合同建設(shè)管理服務(wù)費暫定價的 30%； （ b）本建設(shè)項目主體完工后 21 日內(nèi) ,支付到該合同建設(shè)管理服務(wù)費暫定價的 50%； （ c）在竣工驗收 合格后 21 日內(nèi)，支付到該合同建設(shè)管理服務(wù)費暫定價的 90%，該合同建設(shè)管理服務(wù)費暫定價的 10%作為余款，留待結(jié)算時處理。 其他款項的支付 涉及建設(shè)管理單位對業(yè)主的賠償，在業(yè)主對建設(shè)管理單位支付建設(shè)管理服務(wù)費的同時予以扣除。 支付程序 建設(shè)管理單位申請支付時應(yīng)按以下程序進(jìn)行： （ a）填制支付申請，開具與支付款項金額一致的正式發(fā)票，合同復(fù)印件 2 份并隨同獲得支付所必須的相關(guān)資料一并提交給業(yè)主指定的會計師事 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 務(wù)所； （ b）業(yè)主在收到會計師事務(wù)所同意支付的審核報告后，最終對支付申請進(jìn)行審批，向建設(shè)管理 單位支付相應(yīng)的服務(wù)費。 結(jié)算 建設(shè)管理服務(wù)費總額的計算，根據(jù)業(yè)主委托建設(shè)管理單位管理的施工單位承建的項目的建筑安裝工程結(jié)算總價（含紅線范圍內(nèi)總平、綠化）乘以建設(shè)管理單位的中標(biāo)費率（ %），作為建設(shè)管理服務(wù)費總額。 在施工項目的結(jié)算總金額出來后 14 日內(nèi)，雙方結(jié)算至建設(shè)管理服務(wù)費總額的 90％，退還履約保證金。建設(shè)管理服務(wù)費總額的 10％作為項目管理風(fēng)險金、在簽發(fā)工程“缺陷責(zé)任終止證書” 28 日內(nèi)支付項目管理風(fēng)險金。 本合同均以人民幣計價。 第五條 違約與賠償 建設(shè)管理 單位違反本合同“本合同條款第二條 ”款的要求，業(yè)主有權(quán)解除合同，業(yè)主未支付的建設(shè)管理服務(wù)費余額不再支付給建設(shè)管理單位，并要求建設(shè)管理單位退還已支付的全部建設(shè)管理服務(wù)費，并對建設(shè)管理單位處以建設(shè)管理服務(wù)費總額 5 倍的違約金，直至追究建設(shè)管理單位的法律責(zé)任。 ，建設(shè)管理單位向業(yè)主支付建設(shè)管理服務(wù)費總額 50％ /次的違約金，同時賠償對業(yè)主造成的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 損失；業(yè)主有權(quán)單方面終止合同，直至追究建設(shè)管理單位的法律責(zé)任。 關(guān)于建設(shè)管理單位工作人員 建設(shè)管理人員 嚴(yán)重失職造成重大工程事故或向承包人索賄或在工作期間徇私舞弊，業(yè)主未支付的建設(shè)管理服務(wù)費余額不再支付給建設(shè)管理單位，業(yè)主可以直接扣除建設(shè)管理單位本合同建設(shè)管理服務(wù)費 5 倍的違約金，給業(yè)主造成實際損失的，建設(shè)管理單位還應(yīng)該按給業(yè)主造成實際損失進(jìn)行賠償，業(yè)主有權(quán)單方面解除合同。建設(shè)管理單位構(gòu)成犯罪的依法追究法律責(zé)任。 因建設(shè)管理服務(wù)人員的錯誤而造成質(zhì)量事故，建設(shè)管理單位除應(yīng)免收受損失部份的建設(shè)管理服務(wù)費外，還應(yīng)支付與直接受損失部份費用相等的賠償金，業(yè)主有權(quán)單方面解除合同。 建設(shè)管理單位若未按投 標(biāo)書承諾的人員派駐該項目或業(yè)主若發(fā)現(xiàn)建設(shè)管理派駐的人員不稱職，業(yè)主均有權(quán)要求更換。若建設(shè)管理單位拒不接受，業(yè)主將處以人民幣壹拾萬元 /次的違約金。 建設(shè)管理單位未經(jīng)業(yè)主同意擅自更換項目主要負(fù)責(zé)人的，在業(yè)主要求恢復(fù)原定人員 3 日內(nèi)仍不執(zhí)行時，業(yè)主將處以人民幣貳拾萬元 /次的違約金，同時給造成業(yè)主損失的，按實賠償。 竣工時，工程質(zhì)量驗收達(dá)不到業(yè)主與施工單位約定的質(zhì)量等級的，對未支付的建設(shè)管理服務(wù)費，業(yè)主將不再支付；同時業(yè)主直接扣除建設(shè)管理單位本合同建設(shè)管理服務(wù)費總額 5 倍的違約金，建設(shè)管理單位必須繼續(xù)履行合同，采取措施，直至使該工程達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)管理單位還應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)連帶責(zé)任。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資