【正文】 。 務(wù)所； （ b）業(yè)主在收到會計師事務(wù)所同意支付的審核報告后，最終對支付申請進行審批，向建設(shè)管理 單位支付相應(yīng)的服務(wù)費。該補償不影響本合同第 款中規(guī)定的建設(shè)管理單位的權(quán)利。 上述建設(shè)管理服務(wù)費用已涵蓋了建設(shè)管理單位按照本合同規(guī)定所應(yīng)提供的全部正常管理服務(wù)和履行其合同義務(wù)的全部費用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。建設(shè)管理單位因管理服務(wù)的需要聘用專業(yè)技術(shù)人員和輔助工作人員不屬于分包。建設(shè)管理單位不得以任何方式違反“本合同協(xié)議書之服務(wù)范圍、方式和要求”項下對建設(shè)管理單位的全部要求和“本合同協(xié)議書第 8 條 建設(shè)管理單位向業(yè)主承 諾”的約定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 對于應(yīng)由建設(shè)管理單位協(xié)助業(yè)主辦理和獲得的為實施本項目所需的各種執(zhí)照、許可和核準等，業(yè)主應(yīng)做出適當(dāng)?shù)呐τ枰詤f(xié)助。業(yè)主采納后，建設(shè)管理單位應(yīng)按照業(yè) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 示、要求、請求、支付申請、同意、意見、確認、批準、證書、圖紙和決定等是雙方聯(lián)絡(luò)和履行合同的依據(jù)，均應(yīng)以書面形式送達雙方約定的地點并辦理簽收手續(xù)。 物業(yè)準備及物業(yè)移交不得引起任何糾紛，若產(chǎn)生糾紛，由建設(shè)管理單位負責(zé)處理。 議及活動等，承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有費用，如相關(guān)人員的誤餐費、人工費、專家咨詢費、接待費、場租費等等。 工程投資，必須控制在業(yè)主與施工單位簽訂的合 同總額內(nèi)，業(yè)主認可的設(shè)計變更除外。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 盡管建設(shè)管理單位已按投標文件中的人員進場計劃派遣了建設(shè)管理服務(wù)人員，但若業(yè)主認為所派駐的人員仍不能滿足建設(shè)管理服務(wù)的需要而影響了工程質(zhì)量、進度及建設(shè)管理服務(wù)合同項下其他方面的管理服務(wù)時，業(yè)主有權(quán)要求建設(shè)管理單位另外增派管理服務(wù)人員，建設(shè)管理單位應(yīng)立即予以安排，其費用被認為已包含在建設(shè)管理單位的投標報價之中，業(yè)主將不再另行支 付。 建設(shè)管理單位應(yīng)安排投標文件中承諾的人員投入本項目的建設(shè)管理服務(wù)工作，并在整個建設(shè)管理服務(wù)期內(nèi)保持所派駐人員的相對穩(wěn)定。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工程竣工驗收與結(jié)算 辦理一切與工程竣工有關(guān)的手續(xù)，確保業(yè)主及時獲得與工程竣工有關(guān)的一切文件、證書，履行必要的簽字確認手續(xù)。 根據(jù)業(yè)主與施工單位和第三方簽訂的合同以及業(yè)主的管理辦法，協(xié)調(diào)處理好本工程總承包商和各分包商之間的關(guān)系，對違反合同執(zhí)行和業(yè)主管理辦法的單位，提出處理意見，報業(yè)主批準。 審查施工單位的用款計劃。 嚴格按照業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同確定的合同價進行投資控制，除非業(yè)主認可的設(shè)計變更，不得增加任何投資費用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ： 指與業(yè)主簽訂合同，同時服務(wù)于本項目，具有承包主體資格的項目施工單位、監(jiān)理單位、審核單位或提供其他服務(wù)的單位。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。對本合同項目下已經(jīng)完工驗收移交的建設(shè)項目必須承擔(dān)連帶的終身質(zhì)量責(zé)任。包括業(yè)主在合同有效期內(nèi)，根據(jù)管理要求提出的不違背國家法律、法規(guī)和政策，可以保證工程質(zhì)量、進度和投資要求的一切合理內(nèi)容。 質(zhì)量標準 工程質(zhì)量標準：執(zhí)行業(yè)主與施工單位簽訂的合同中約定的質(zhì)量標準。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 履約擔(dān)保金額及其提交業(yè)主的方式按本須知前附表的規(guī)定執(zhí)行并在合同中予 以約定，如果投標人拒絕在合同中約定本標書關(guān)于履約擔(dān)保之規(guī)定，則招標人將有充分的理由按 另擇中標人簽訂合同，并沒收原中標人的投標保證金，若由此給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的，原中標人應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償。排名第二的中標候選人因前款規(guī)定的同樣原因放棄中標時，招標人可以確定排名第三的投標人為中標人。 招標人 在招標文件要求提交投標文件的截止時 間前收到的符合招標文件規(guī)定的投標文件，開標時都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 副本可以采用正本復(fù)制件。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 投標人在報價時應(yīng)充分考慮自身的管理水平和本項目建設(shè)管理服務(wù)工作的風(fēng)險，在合同實施期間，除非業(yè)主增加額外的建設(shè)管理服務(wù)內(nèi)容，否則其總價將不因政策性費率、物價和市場因 素的變化而調(diào)整。 (3)本招標文件規(guī)定的其他情形。 對于未能按要求遞交投 標保證金的投標人，招標人將視為自動放棄投標。 投標文件的組成 投標文件組成包括但不限于下述文件，對本招標文件第四章投標文件格式有規(guī)定的，按規(guī)定格式填寫。 投標人在收到招標文件后，若有問題需要澄清，應(yīng)在收到招標文件后，在前附表規(guī)定的質(zhì)疑書遞交截止時間以前以書面形式（包括書面文字、傳真、電子郵件，下同）向招標 人 提出，招標人將以 書面形式予以解答，答復(fù)將送達所有獲得招標文件的投標人。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 招標人及招標代理機構(gòu)不對未中標人作任何解釋。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 15 投標文件遞交 截止時間： 200 年 月 日上午 10： 00 時以前 遞交地址： 成都市建設(shè)工程交易服務(wù)中心 16 開標時間 200 年 月 日上午 10： 00時 17 開標地點 成都市建設(shè)工程交易服務(wù)中心 18 評標方法 綜合評分法 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 招 標 人： 成華區(qū)民政局 辦公地址： 建設(shè)北路一段 58號成華區(qū)統(tǒng)一建設(shè)辦公室 聯(lián) 系 人： 戢龍 電 話 ： 66560801 傳 真： 83391476 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ，請在下述時間從下述地址購買招標文件和相關(guān)資料，招標文件每套售價人民幣 150 元，售后不退。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 合同通用條款 ................................. 錯誤 !未定義書簽。 招標內(nèi)容： 有招標代理資質(zhì)的項目管理公司 （本工程項目管理內(nèi)項目建設(shè)管理） 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目結(jié)算總投資不超過概算額； （ 4） 安全目標：無重大安全責(zé)任事故； （ 5） 文明施工目標：施工文明滿足成都市有關(guān)規(guī)定要求。 在現(xiàn)場踏勘過程中，投標人應(yīng)注意安全，如果發(fā)生人身傷亡、財物或其他損失， 不論何種原因所造成，招標人概不負責(zé)。 招標答疑時間、形式等見投標須知前附表的約定。 3投標文件 投標文件的語言 投標文件及投標人與招標人之間與投標有關(guān)的函件和文件均使用中文。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。中標人的投標保證金可以轉(zhuǎn)為中標人的履約保證金。投標報價應(yīng)包括投標人中標后為完成本項目的建設(shè)管理任務(wù)以及合同規(guī)定的 全部工作的一切費用。投標文件正本和副本如有不一致之處，以正本為準；投標文件電子文檔與書面紙質(zhì)文檔如有不一致之處，以書面紙質(zhì)文檔為準。 投標人遞交投標文件后，可以在規(guī)定的投標截止期之前，以書面形式向招標人遞交補充、修改或撤回其投標文件的通知。標書封套 封口處應(yīng)加蓋密封章 。 開標，并邀請所有投標人法定代表人或委托代理人參加開標會議；投標人法定代表人或委托代理人在評標過程中應(yīng)保證能夠隨叫隨到，以便評標委員會檢查和質(zhì)詢招標有關(guān)的事項。 定標 按《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》（國家計委等七部委 [2020]第 12號令）之規(guī)定，評標委員會完成評標后，提出書面評標報告并由評標委員會全體成員簽字，報相關(guān)行政主管部門備案。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 服務(wù)方式：建設(shè)管理單位以有償服務(wù)的方式為業(yè)主從事全部事務(wù)性工作和項目管理服務(wù)。 組成合同的文件 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件是本合同的組成部分。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第一條 定義 項目：指業(yè)主投資建設(shè)的 。 ：指業(yè)主為實施本項目的建設(shè)而必須從政府的有關(guān)主管機構(gòu)或部門獲得的許可、執(zhí)照、同意、授權(quán)、核準或類似的文件。 日：指公歷日 月：指根據(jù)公歷從某一個月中的任何一日至下個月對應(yīng)日期的前一日截止的時間段。 招投標階段 根據(jù)國家招投標相關(guān)的法律、法規(guī)，組織、實施招投標工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。建設(shè)管理單位必須在 2 日內(nèi)完成審查確認工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 協(xié)助業(yè)主指定 的工程造價單位辦理工程竣工結(jié)算的審核工作； 完成竣工驗收備案工作。 建設(shè)管理單位必須盡職盡責(zé)、全心全意為業(yè)主服務(wù)，保證建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、投資和安全目標的實現(xiàn)，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和政策以及業(yè)主的要求進行建設(shè)管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理，必須與業(yè)主授權(quán)代表、總監(jiān)理工程師建立并保持穩(wěn)定的工作聯(lián)系，并不得在建設(shè)管理單位的其它項目擔(dān)任項目經(jīng)理。 務(wù)人員時，應(yīng)事先得到業(yè)主的同意，必須以同等資歷的人員代替。 文明施工，必須按照省市有關(guān)建設(shè)工程文明施工的要求實施，不得被市、區(qū)有關(guān)職能部門處罰、負面通報或被媒體負面曝光。一方面，協(xié)調(diào)處理好上述各單位與施工單位之間的關(guān)系；另一方面，上述各單位各自根據(jù)其與業(yè) 主簽訂的合同，明確其與業(yè)主之間的法律關(guān)系，各自履行法定職責(zé)。建設(shè)管理單位須將業(yè)主的管理模式、工作方式、付款程序通知本項目涉及的所有各方，并且必須協(xié)助業(yè)主貫徹執(zhí)行。 業(yè)主有權(quán)對建設(shè)管理單位的不當(dāng)履行建設(shè)管理單位職責(zé)、義務(wù)和（或）不當(dāng)結(jié)果做出處罰的權(quán)利；對建設(shè)管理單位違約嚴重、性質(zhì)惡劣的，業(yè)主有單方面解除合同的權(quán)利。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 業(yè)主應(yīng)指定授權(quán)單位或者代表，與建設(shè)管理單位的授權(quán)代表或項目經(jīng)理建立穩(wěn)定的正式工作聯(lián)系制度，當(dāng)業(yè)主需更換該單位或者代表或變更其授權(quán)時，須提前 7 日通知建設(shè)管理單位。 根據(jù)業(yè)主授權(quán)，有對業(yè)主委托的為該項目服務(wù)的各單位的牽頭協(xié)調(diào)權(quán)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 建設(shè)管理單位有義務(wù)遵守、執(zhí)行業(yè)主在項目建設(shè)過程中制定的有益于項目質(zhì)量、工期、工程造價、安全的規(guī)章制度、工作模式、工作要求和辦法。 建設(shè)管理單位必須對經(jīng)過其該項目項目經(jīng)理簽字認可的工程價格變更的真實性、合法性、合理性負全部責(zé)任。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 其他款項的支付 涉及建設(shè)管理單位對業(yè)主的賠償，在業(yè)主對建設(shè)管理單位支付建設(shè)管理服務(wù)費的同時予以扣除。建設(shè)管理服務(wù)費總額的 10％作為項目管理風(fēng)險金、在簽發(fā)工程“缺陷責(zé)任終止證書” 28 日內(nèi)支付項目管理風(fēng)險金。 關(guān)于建設(shè)管理單位工作人員 建設(shè)管理人員 嚴重失職造成重大工程事故或向承包人索賄或在工作期間徇私舞弊，業(yè)主未支付的建設(shè)管理服務(wù)費余額不再支付給建設(shè)管理單位，業(yè)主可以直接扣除建設(shè)管理單位本合同建設(shè)管理服務(wù)費 5 倍的違約金，給業(yè)主造成實際損失的，建設(shè)管理單位還應(yīng)該按給業(yè)主造成實際損失進行賠償，業(yè)主有權(quán)單方面解除合