銀行系統(tǒng)論文：淺析提高農(nóng)信社資本充足率的有效途徑-資料下載頁(yè)
2025-05-07 21:33本頁(yè)面
【正文】 險(xiǎn)資產(chǎn)余額比例控制，以此在可能的前提下，應(yīng)多計(jì)提準(zhǔn)備金，多核銷 呆賬。 四、加強(qiáng)對(duì)資本充足率監(jiān)督和管理 (一 )銀行業(yè)監(jiān)管部門切實(shí)履行職責(zé)，按照《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債比例管理辦法》認(rèn)真考核指標(biāo)。參照《商業(yè)銀行資本充足率辦法》按資本充足率的高低，把農(nóng)村信用社分為三類，即資本充足、資本不足和資本嚴(yán)重不足；并對(duì)三類信用社分別采取相應(yīng)的分類監(jiān)管措施。對(duì)資本充足社的資本充足率降到最低監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)之下，監(jiān)管部門可采取干預(yù)措施；對(duì)資本不足的社，監(jiān)管部門可采取糾正措施；對(duì)資本嚴(yán)重不足的社，監(jiān)管部門還可調(diào)整高級(jí)管理人員，直至予以撤銷。 (二 )農(nóng)村信用社按照《辦法》規(guī)定，制 定提高資本充足率的規(guī)劃。堅(jiān)持提高資本充足率的 5 條途徑，制定出“一社一策”詳細(xì)的、有效的、可操作的提高資本充足率工作措施和辦法。 (三 )農(nóng)村信用社高級(jí)管理人員，加強(qiáng)檢查督辦，確保措施辦法到位。首先認(rèn)真落實(shí)高級(jí)管理人員包社提高資本充足率責(zé)任制，各高級(jí)管理人員要親自下到自己掛聯(lián)的社，以點(diǎn)帶面，真正的深入到基層中去做好增資擴(kuò)股工作；其次要抓好重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)社提高資本充足率的工作，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)社聯(lián)社機(jī)構(gòu)要派干部駐社工作；三要一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)。監(jiān)管辦要督辦農(nóng)村信用社高級(jí)管理人員的掛聯(lián)高風(fēng)險(xiǎn)社，監(jiān)管部門對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)社資本 充足率未提高或改善的，可以按照《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行管理辦法》第八十九條規(guī)定以及《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債比例管理辦法》第九條規(guī)定，區(qū)別不同情況，取消其直接負(fù)責(zé)的高級(jí)管理人員一定期限直至終生的任職資格，禁止直接負(fù)責(zé)的高級(jí)管理人員和其他直接責(zé)任人員一定期限直至終生從事銀行業(yè)工作。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1