銀行系統(tǒng)論文：強(qiáng)化農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理之我見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2025-05-07 20:57本頁(yè)面
【正文】 的信用網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并；三是剎高息。要?jiǎng)x住搞高息存款、高利股金的歪風(fēng)，減少無(wú)謂的利息支出。四是提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)環(huán)境，爭(zhēng)取客戶(hù)。 嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。信用社（縣聯(lián)社）要提倡“過(guò)緊日子”思想 ，以“勤儉辦社、厲行節(jié)約”為宗旨，有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，杜絕一切不合理支出。 （ 1）實(shí)行大額費(fèi)用開(kāi)支“集體審批”制度。對(duì)小額開(kāi)支要嚴(yán)格控制；對(duì)大項(xiàng)的費(fèi)用開(kāi)支，必須堅(jiān)持“先請(qǐng)示、再審批、后列支”的 8 原則，在集體研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行集中審批。部分項(xiàng)目可采取招投標(biāo)的方式或推行“集中采購(gòu)”制度，增加費(fèi)用開(kāi)支的透明度。 （ 2）費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行“帳戶(hù)”管理。對(duì)所有費(fèi)用支出帳戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，根據(jù)每個(gè)帳戶(hù)的不同性質(zhì)劃分為四種類(lèi)型：一是工資福利型帳戶(hù)。必須嚴(yán)格按照員工工資標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家和地方津貼規(guī)定執(zhí)行；二是比例控制型帳戶(hù)。如：業(yè)務(wù)宣傳費(fèi) 、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，必須在規(guī)定控制比例內(nèi)據(jù)實(shí)列支，不得預(yù)提，更不允許突破；三是比例計(jì)提型帳戶(hù)。如職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等，必須按照規(guī)定的比例及時(shí)足額提取，不準(zhǔn)多提或少提，更不準(zhǔn)不經(jīng)提取自行列支；四是監(jiān)督控制型帳戶(hù)。如公雜費(fèi)、鈔幣運(yùn)送費(fèi)、水電費(fèi)等，此類(lèi)帳戶(hù)要嚴(yán)格控制，認(rèn)真履行審批手續(xù)，可通過(guò)核定費(fèi)用額和費(fèi)用率的方法實(shí)行“雙線”控制。 “改善形象”、“停占節(jié)支”提高盈利水平 . 前幾年不少農(nóng)村信用社“貪大求洋”，蓋樓、買(mǎi)車(chē)、裝修門(mén)面。結(jié)果，幾年過(guò)去后，虧損越來(lái)越大，形象也越來(lái)越差。目前又出現(xiàn)了許多新的 亂占資金、亂占抵貸物資的現(xiàn)象，收回的抵貸車(chē)自己坐，收回的房子自己住，有些地方?jīng)]有盈利，卻要占用幾百萬(wàn)乃至上千萬(wàn)的存款去購(gòu)置固定資產(chǎn)，這種現(xiàn)象還比較普遍。 應(yīng)該清醒地看到，目前農(nóng)村信用社實(shí)力不強(qiáng)，家底尚不豐厚，還有相當(dāng)部分信用社處于虧損狀態(tài)，如果再占用資金購(gòu)置固定資產(chǎn)，勢(shì)必繼續(xù)擴(kuò)大虧損。因此，當(dāng)前農(nóng)村信用社必須切實(shí)停止占用信貸資金，占用抵貸物資的行為，千方百計(jì)地節(jié)約費(fèi)用支出。一是減人。人多，人頭費(fèi)用就多，人少， 9 人頭費(fèi)用就少。二是少購(gòu)。即少購(gòu)置設(shè)備，不能借電子化建設(shè)之名，行給廠商推銷(xiāo)之實(shí)。三是停建。即停止非經(jīng)營(yíng) 性的建房、裝修。四是禁占。即禁止占用信貸資金，禁止占用抵貸物資。信用社應(yīng)制定統(tǒng)一的固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資，嚴(yán)格禁止各種不合理的擠占、挪用信貸資金的行為，只有通過(guò)勤儉辦社、節(jié)約開(kāi)支，才能提高農(nóng)村信用社實(shí)力，樹(shù)立農(nóng)村信用社的良好形象。
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