淺析建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理控制-資料下載頁
2025-05-07 20:41本頁面
【正文】 發(fā)包方和承包方對工程造價(jià)管理的能力。首先要收集、整理竣工結(jié)算資料，注 意積累材料，堅(jiān)持有理、有據(jù)、有度的原則，為今后處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。資料包括工程原施工或招標(biāo)圖紙、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、設(shè)備清單、各種簽證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設(shè)計(jì)變更通知書必須由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的有設(shè)計(jì)人員的簽名和相關(guān)印簽，現(xiàn)場監(jiān)理的簽證必須有建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人的簽章并征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可等，確?？⒐べY料的準(zhǔn)確、可靠、從而更好地維護(hù)雙方的利益。其次要審查簽證的合理性、真實(shí)性、審查各項(xiàng)取費(fèi)是否符合規(guī)定、是否合理準(zhǔn)確、審查是否提高取費(fèi)等級等。建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事， 對工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，做好索賠與反索賠的工作，嚴(yán)格把好價(jià)款審核這最后一關(guān)。對于未按圖紙要求完成的工程量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律核減費(fèi)用。 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 顯然，投資方只有充分利用自身在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)及投資控制中的主導(dǎo)地位，以主動(dòng)控制為前提，以設(shè)計(jì)階段控制為重點(diǎn)，對項(xiàng)目投資進(jìn)行全過程的控制，才能更有效地節(jié)約建設(shè)資金。但投資方要實(shí)現(xiàn)對建設(shè)投資的有效控制，除了自身因素外，還與現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制及項(xiàng)目建設(shè) 各階段的價(jià)格形成機(jī)制等外部因素有關(guān)，因此投資方還要加強(qiáng)對現(xiàn)行工程建設(shè)法律法規(guī)的研究 ,積極探索在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下有效控制工程建設(shè)投資的新方法。
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