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正文內(nèi)容

工程公司各類制度及項目管理制度-資料下載頁

2025-08-30 16:09本頁面

【導(dǎo)讀】蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羈羅莇袀袆肄葿蚃螂肅薂蒆肁肂芁螞肇肁蒃蒄羃肁薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄肈蒀薁羀膇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅蚈膅薇薈肆膄芆袃膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅芀芃蕆罿艿蒞螞裊艿蒈蒅螁羋芇蟻螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃莃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁莀螄袀羇蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羈羅莇袀袆肄葿蚃螂肅薂蒆肁肂芁螞肇肁蒃蒄羃肁薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄肈蒀薁羀膇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅蚈膅薇薈肆膄芆袃膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅芀芃蕆罿艿蒞螞裊艿蒈蒅螁羋芇蟻螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃莃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁莀螄袀羇蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羈羅莇袀袆肄葿蚃螂肅薂蒆肁肂芁螞肇肁蒃蒄羃肁薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄肈蒀薁羀膇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅蚈膅薇薈肆膄芆袃膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅芀芃蕆罿艿蒞螞裊艿蒈蒅螁羋芇蟻螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃莃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁莀螄袀羇蒃蚇螆羇薅袂肅羆芅蚅羈羅莇袀袆肄葿蚃螂

  

【正文】 形象得滿分;若人為地原因給公司造成不良影響,是公司在外的信譽和形象受到嚴重損害,扣除全部分值獎,并追究其責(zé)任。 以上項目考核辦法屬試行階段,最終解釋權(quán)歸 公司所有。各項目部在工作中可根據(jù)各條款內(nèi)容 參照自檢,把握好各項指標(biāo)。在施工過程中若有更好的建議,面向公司提出,經(jīng)公司研究后更 全面完善此考核辦法。 五.施工項目崗位責(zé)任制 一. 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 建立項目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達施工任務(wù),簽訂隊組承包合同。 2. 組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),思想品德和職業(yè)道德教育,應(yīng)聘上崗人員的業(yè)績考評,提高會計人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3. 不斷引進、吸收先進的財務(wù)管理工作經(jīng)驗,促進公司建立科學(xué)、合理的 財務(wù)管理辦法,積極推進公司財務(wù)現(xiàn)代化管理與會計工作的達標(biāo)升級。 4. 調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清楚設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程,掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間,工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點。 5. 調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。 6. 調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。 7. 調(diào)查社會生活條件:摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況,副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。 8. 必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實 情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同 規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。 9. 組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料、機具設(shè)備的租賃、進場堆放等管理工作。 10. 根據(jù)材料預(yù)算,組織施工員編制材料采購計劃,由采購員了解市場價格后,由施工員審核、項目負責(zé)人批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。 11. 根據(jù)施工組織設(shè)計要求,組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材 料和專用材料。 12. 根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結(jié)合永久性路基,鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。 13. 根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。 14. 履行項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。 15. 完成總經(jīng)理室交辦 的其他工作任務(wù)。 二. 項目部總工程師崗位職責(zé) 1. 直接向總經(jīng)理負責(zé),貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策,開展各項技術(shù)活動,積極采取技術(shù)措施、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù),遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度。 2. 主持審批、編制大型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程 的施工組織設(shè)計。審批分包單位上報的單位工程施工組織設(shè)計、有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報告。負責(zé)審批技術(shù)管理系統(tǒng)有關(guān)文件及制度。 3. 主持技術(shù)會議,研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題,負責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。 4. 參與編制和執(zhí)行公司的中、長期技術(shù)發(fā)展 規(guī)劃和技術(shù)組織措施。 5. 根據(jù)發(fā)展需要,及時修改和完善項目部程序文件,接受總公司對管理體系進行的內(nèi)審和外審。 6. 負責(zé)項目部的質(zhì)量和技術(shù)管理,確保項目部質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);對出現(xiàn)的不合格品按程序進行追溯,分清責(zé)任,采取有效的改進措施。 7. 組織施工方案的優(yōu)化和 經(jīng)濟技術(shù)對比分析,滿足保證質(zhì)量和降低成本的要求。負責(zé)對各專業(yè)編制的施工方案安全和技術(shù)措施進行審批,監(jiān)督施工方案及安全技術(shù)措施的實施。 8. 對組織施工組織設(shè)計方案的編制質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 9. 組織指導(dǎo) 正常施工中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善及歸檔工作。 10. 參與指導(dǎo)建立與完善公司技術(shù)與質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。 11. 負責(zé)組織科技公關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用;積極推進技術(shù)開發(fā)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。 12. 技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃切實可行,科技公關(guān)和“三新”推廣應(yīng)用做到人員、經(jīng)費、項目三落實。 13. 定期培訓(xùn) 工程技術(shù)人員和技術(shù)工人,不斷提高其專業(yè)能力和管理水平,使之滿足項目部技術(shù)發(fā)展的需要。組織定期對工程技術(shù)人員的考核。 14. 負責(zé)制訂年度內(nèi)管理評審計劃。 15. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 三. 施工現(xiàn)場技術(shù)主管崗位職責(zé) 1. 圖紙會審:接到施工圖紙及技術(shù)資料后,按施工技術(shù)與質(zhì)量管理中的圖紙會審規(guī)定,組織圖紙會審,找出圖紙中的問題和疑問并進行匯總,安排有關(guān)技術(shù)人員,施工工長閱讀并熟悉圖紙,參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各單位參加的圖紙會審,簽署會審記錄。 2. 按施工技術(shù)與質(zhì)量管理中的施工組織設(shè)計的編制與審批的規(guī)定,制 訂重要部位的施工方案、總進度控制計劃、材料、成品、半成品,預(yù)制構(gòu)件加工等計劃,確定分部(分項)工程的施工技術(shù)措施,組織均衡生產(chǎn),根據(jù)標(biāo)價編制生產(chǎn)用料、用工計劃。 3. 工料分析:結(jié)構(gòu)件、鋼木制品等,做好施工的分部(分項)工料分析,作為簽發(fā)任務(wù)單、限額領(lǐng)料和經(jīng)濟核算的依據(jù)。 4. 做好建筑物定位放線、引入水準(zhǔn)控制點的技術(shù)、安全交底工作;以及進度計劃、圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、安全、方案和經(jīng)濟責(zé)任的交底。 5. 做好施工翻樣與加工定貨工作: ⑴按分部工程和工種繪制翻樣圖; ⑵委托外單位加工(或申請材料)的構(gòu)件翻樣; ⑶模 板翻樣; ⑷鋼筋 翻樣; ⑸其他翻樣工作:包括皮數(shù)桿制作、修改設(shè)計或選用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件時,某些尺寸須根據(jù)具體工程項目確定,裝修復(fù)雜的工程,還需繪制裝修施工翻樣圖等; ⑹按相關(guān) 規(guī)定做好原材料、半成品的技術(shù)試驗及檢驗;現(xiàn)場配制品(如混泥土、沙漿等)的試配工作,按試驗室出具的試配報告,換算成現(xiàn)場配合比,掛牌操作; ⑺做好計量器具的準(zhǔn)備、使用、維護、保養(yǎng)、檢定、測試工作; ⑻編制企業(yè)內(nèi)部的施工工藝卡,由企業(yè)的技術(shù)管理部門編制,并經(jīng)有關(guān)部門(質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、機械設(shè)備等部門)會審簽證后,經(jīng)項目技術(shù)主管審查批準(zhǔn),然后發(fā)給班執(zhí)行; ⑼做好“四 新”試驗、試制的技術(shù)準(zhǔn)備工作,對用于工程的主要材料,進場時必須具正式的出廠合格證或材料化驗單,對檢驗證明有懷疑時,應(yīng)補作檢驗; ⑽做好相關(guān)記錄工作。 四. 技術(shù)員崗位職責(zé) 1. 技術(shù)員在隊長和主管工長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對施工棟號的技術(shù)質(zhì)量負直接責(zé)任。 2. 制訂保證安全技術(shù)的措施計劃,作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實,對施工生產(chǎn)中的安全負技術(shù)上的責(zé)任。 3. 制訂保證工程質(zhì)量的控制計劃,深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝,發(fā)現(xiàn)問題 及時 解決,嚴把質(zhì)量檢查驗收關(guān),對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負 指揮責(zé)任。 4.認真執(zhí)行施工組織設(shè)計,負責(zé)施工圖紙的審查和技術(shù)交底,對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收,防止發(fā)生錯誤。 5.嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程,操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),記錄好施工日志,建立技術(shù)檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。 6.協(xié)助工長安排和制訂生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn),加強文明施工、完成生產(chǎn)任務(wù),計算工程量,提供結(jié)算數(shù)據(jù)。 7.對圖紙與實際操作發(fā)生技術(shù)上的錯誤,應(yīng)及時通知甲方進行修改,對內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。 8.經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù) 管理制度。 9.對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。 10.定期向隊匯報施工中的技術(shù)質(zhì)量情況。 五.施工員崗位職責(zé) 1. 在項目工程師的指導(dǎo)下進行施工技術(shù)管理工作,并對所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負責(zé)。 2. 施工前,熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求,參與圖紙會審和設(shè)計交底,并提出有關(guān)圖紙中的技術(shù)性處理意見,參與施工組織設(shè)計的編寫,施工中嚴格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計要求,精心組織施工。 3. 根據(jù)施工總平面圖,參與單位工程平面規(guī)劃,組織機械設(shè)備、材料、成品和半成品的進場,搭設(shè)臨設(shè)。 4. 負責(zé)組織或會同有關(guān)人員,搞好抄平、放線工作。 5. 負責(zé)施工過程的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理并及時向有關(guān)人員提供(或保管、移交)。 6.編制月度施工計劃和工程用料計劃,并負責(zé)對工程材料、試塊(件)和成品的質(zhì)量復(fù)查。 7.參加工程部月度質(zhì)量檢查,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并按檢查或處理意見負責(zé)整改。 8.要根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。 9.施工中要落實各項管理制度和完成上級下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),按圖紙和設(shè)計要求,協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機具 配備和勞動力組織進行檢查,并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 10.對工程變更部分作好原始記錄,會同預(yù)算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作,參加工程估算。并組織班組進行工料分析,開展班組核算工作。 11.會同有關(guān)人員做好竣工檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴要求地按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交付使用,并做好回訪保修工作。 六.長工崗位職責(zé) 1. 各長工直接負責(zé)本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作。 2.負責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施。 3.會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施 工方案及工程所需材料申請計劃;材料申請數(shù)量不得粗估冒算,力求準(zhǔn)確,減少對項目不必要的開支和損失。 4.負責(zé)制訂限額領(lǐng)料措施,材料合理使用措施,材料節(jié)約措施。 5.對班組進行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作,并追蹤檢查落實情況 ;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好施工日志。 6.負責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護工作的實施、落實和執(zhí)行。 7.協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)(結(jié))算書的編制工作。 8.負責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進場驗收工作。 9.加強安全管理,有權(quán)制止違章工 作和拒受違章作業(yè)的命令。 10.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置和生產(chǎn)任務(wù)。 11.負責(zé)對工程隊所完成工程數(shù)量的復(fù)核簽認工作。 12.負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作,并完成各分項工程的報驗工作,工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負責(zé)。 13.加強本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費及影響場容場貌。 14.加強場容管理,督促班組工完 場清,不得浪費材料,對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他 工具要經(jīng)常檢查,消除安全隱患。 15.負責(zé)本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。 16.負責(zé)現(xiàn)場臨時用水和消防保衛(wèi)工作。 17.對所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進度、文明施工負直接責(zé)任。 18.負責(zé)專業(yè)圖紙的會審、洽商、變更等工作,負責(zé)專業(yè)技術(shù)資料的填寫申報。 19.參加項目一體化管理體系的考核,對存在的問題及時糾正,識別、評價、更新項目施工環(huán)境因素、危險因素及重大的危險因素,并對其運行過程實施檢查并記錄。 20.認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),帶領(lǐng)職工執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。 七.測量元崗位職責(zé) 1.認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指導(dǎo)下工作,并對自己工作質(zhì)量負責(zé)。 2.施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設(shè)計交底,編制測量方案。 3.定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢,合格后,由負責(zé)部門校驗。實測要當(dāng)場做好原始記錄,測后要保護好樁位。 4.測量計算依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序、步步校核,結(jié)果可靠。 5.正確使用維護測量儀器,按計劃做好儀器的周期檢定工作。 6.對工程軸線定位,標(biāo)高控制,建筑物垂直線等負責(zé)。 7.認真做好以下工作: ⑴房屋基礎(chǔ)測設(shè),軸線、引樁、龍門板設(shè)置,樓層軸線投測 ,樓面高層傳遞; ⑵廠房控制網(wǎng)建立,柱列軸線與柱基的測設(shè),柱子吊裝測量; ⑶高層 建筑基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定位軸線測設(shè),垂直度的觀測,標(biāo)高測設(shè)及水平度的控制; ⑷管道選線及中線測量,煙囪、廠、區(qū)道路測量; ⑸建筑物的沉降觀測,傾斜觀測,裂縫觀測; ⑹及時做好測量,并做好原始記錄; ⑺做好儀器的保養(yǎng)、保管并經(jīng)常校驗和維修; ⑻堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作,及時 建立 自檢評定資料,辦好有關(guān)的簽訂手續(xù)。 八.資料員崗位職責(zé) 1.認真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。 2.負責(zé)本項目所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。 3.資料員應(yīng)隨工程進度 同步收集、整理施工資料。 4.資料員收到文件及設(shè)計變更通知后,應(yīng)立即編號登記,及時、有效地傳達到工程技術(shù)文件使用者手中。 5.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件,并應(yīng)進行立卷歸檔。 6.歸檔文件必須齊全、完成、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。 7.歸檔文件材料必須層次分明,符合其形成規(guī)律。 8.歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。 9.嚴格執(zhí)行資料工作的要求,加強資料的日常管理和保護工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報,采取有效措施,保證資料安全。 10.按照資料保管 期限,定期鑒定資料。 11.維護項目工程技術(shù)資料的完善與安全,對違反本制度或不正確使用的行為,拒絕提供使用。
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