【導(dǎo)讀】司財務(wù)預(yù)算,做好利潤的分配和使用。他高級職員的任免、報酬及獎懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組??楏w系和工作關(guān)系。顧問,并決定其報酬。對成績顯著的員工給予獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工進(jìn)行處分,情節(jié)嚴(yán)重者直接辭退???、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。作,確?,F(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值??刂?、反饋工作。訓(xùn)練有素,適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工隊伍。積極性和創(chuàng)造性。劃、物資庫存計劃。提出公司有關(guān)中、長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。程中的使用情況及效果,并將有關(guān)信息反饋到供貨單位。負(fù)責(zé)與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,防止各類人員、設(shè)備安全事故的發(fā)生。和關(guān)系,做好部門間工作的溝通與協(xié)調(diào)。對發(fā)生的問題在第一時間處理好,保證。推薦引進(jìn),培養(yǎng)專業(yè)技術(shù),搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。