【文章內容簡介】 驗收入庫單一式三份，分別由項目部、財務部、供貨商留存。 機械使用費由公司總經(jīng)理批準執(zhí)行，按以下程序執(zhí)行 : a、由項目部提出付款申請，填寫“機械使用費支付申請表”； b、項目部經(jīng)理根據(jù)項目部相關人員所做的機械使用記錄簽署意見； c、工程部主管副總根據(jù)施工實際情況進行復核并簽署意見； d、財務部根據(jù)項目部所提供的機械使用記錄單行票據(jù)及金額審核后報公司總經(jīng)理審批； f、公司總經(jīng)理審批同意后由財務部對外付款。 機械使用記錄由項目部按照規(guī)定期限進行備案登記匯總并報財務部作為日后支付款項的依據(jù)。 勞務費（非分包項目）由公司總經(jīng)理批準執(zhí)行，按以下程序執(zhí)行： a、由項目部編制勞務費工資明細表，在工資發(fā)放前五日將工資明細表報公司工程部副總進行核對（如項目部離公司總部較遠可用電子郵件的形式上報）； b、工程部副總核對后將工資表傳遞至財務部進行復核； c、財務部審核后報總經(jīng)理審批； d、財務部根據(jù)總經(jīng)理批示將款項劃撥至項目部； e、項目部在工資發(fā)放后將簽字后的工資表報財務部； f、對于中途離職的勞務工可由項目經(jīng)理批準后暫行墊付，并在 第 18 頁 當月工資表中注明情況。 勞務工資表必須要附有工資所屬月份的考勤表。 （三）、公司差旅費管理制度 （ 1）公司員工因公司業(yè)務所需到本市范圍以外 地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。 （ 2） 公司職員出差根據(jù)需要 ， 由 行政部后勤主管 決定選用交通工具。 （ 3）公司員工出差期間，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行，需填制“差旅費報銷單”進行報銷： a、住宿補貼：一般員工： 120 元 /日，公司部門經(jīng)理： 160 元 /日，公司總經(jīng)理及副總級別： 200 元 /日。如住宿費未達到公司規(guī)定標準的按照實際支出進行報銷。 b、出差補貼：在省內出差一般員工 60 元 /日，公司部門經(jīng)理及以上領導人員 80 元 /日，在省外出差一般員工 80 元 /日，部門經(jīng)理及以上領導人員 100 元 /日。 c、公司員工出差來回車費實報實銷，出差地的城區(qū)交通費不再單獨報銷，一并含入出差補貼中。 公司員工出差可根據(jù)實際情況經(jīng)財務部負責人審批同意后先行到財務部預借差費，出差返回后必須在三日內按照公司規(guī)定辦理結算手續(xù)。 （四）、公司辦公費、業(yè)務招待費管理制度 （ 1）辦公用品由各部門提交所需用品名稱、數(shù)量、規(guī)格給公司 第 19 頁 行政部后勤主管，由辦公室統(tǒng)一購買，工程類用品由項目經(jīng)理根據(jù)具體情況安排購買。費用報銷時必須付購買清單。 （ 2）業(yè)務招待費： 應酬、禮品費用支出事前申報批準后方可 報銷 。 （五） 、車輛維修費及汽油費管理制度 （ 1） 公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應指定維修點，維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算。 （ 2） 公司汽油 費按每公里 元報銷，由 辦公室 根據(jù)業(yè)務需要核實報銷 。 第二章 工程成本管理制度 公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、 ,承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由 總經(jīng)理 簽署或授權委托簽署。 公司工程部主要負責工程造價的預測及審核，工程招投標文件的編制，工程決算的審定。 工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設備，材料進行采購，確保設備材料及時 供應，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。 財務部主要負責工程成本的總體控制工作。 （ 1） 參與有關工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃。 第 20 頁 （ 2） 負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。 第三章、財產(chǎn)管理制度 公司財產(chǎn)范圍 凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，使用年限在一年以上的應列為固定資產(chǎn)。 公司財務部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算。 （ 1）公司各施工工地使用機器設備，動力設備，工具儀器等由歸口部門管理 （ 2）行政部應指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務核算，應設立臺賬，登記公司財產(chǎn)的購入，使用及庫存情況，負責組織公司財產(chǎn)的保管，維修并制定相應的措施、辦法。 財產(chǎn)的購置與調撥 （ 1）行政部根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作，報公司總經(jīng)理批準后方可采購。 （ 2）財產(chǎn)購回后，應填寫財產(chǎn)入庫驗收單，財產(chǎn)入庫驗收單一式三聯(lián)，財務部憑財產(chǎn)入庫驗收單，財務發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)，財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬。 （ 3）各部門需領用固定資產(chǎn)時，應填寫領用單，領用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報行政部審核，主管領導批準。 本制度自 2021 年 8 月 1 日起試行 第 21 頁 第五章 加班規(guī)定 1. 各部門應有計劃、平衡、高效、安全的組織工作。能在法定工作時間內完成的工作，不得無故用加班來完成。 2. 因工作需要確實需要加班的，填寫《 員工 加班 審批 表》后報主管領導簽字。特殊情況可在事后第一個工作日找部門主管領導補辦相關手續(xù)。 3. 重大項目需多人同事加班，須報總經(jīng)理批準。 4. 加班報酬：按加班天數(shù)結算（日工資 =當月工資 /21），具體加班天數(shù)由部門主管統(tǒng)計匯總報辦公室負責統(tǒng) 計 ， 由辦公室填寫《加班統(tǒng)計表》，月末報總經(jīng)理審批。 第 22 頁 第六章 人力資源管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特 制定本制度。 第二條 本制度適用于本公司員工以及應聘本公司職位者。 第二節(jié) 崗位設置原則 第三條 根據(jù)本公司業(yè)務的特點及效率，實行“因事設崗，因崗設人，高效合理”的原則實行人員配置。 第三節(jié) 招聘方法 第四條 職位空缺和出現(xiàn)新職位時，優(yōu)先聘用在職員工，不足時再向外招聘。 第五條 用人部門根據(jù)工作需要提出用人申請， 部門負責人將人員需求計劃以書面形式報行政部，擬制招聘計劃上報公司總經(jīng)理審批后實施。 第六條 招聘人才應符合國家和地方政府的招聘規(guī)定以及“招聘員工申請書”和“職位說明書”的基本要求。 第七條 招聘人才時應根據(jù)“唯才是舉”的原則在全社會、利用各種渠道全方位挖掘并向公司推薦人才。 同時鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。 第八條 公司員工向公司推薦人才時，必須遵循國家和公司的人 第 23 頁 才選擇標準。被推薦人員一律參加考核，由公司擇優(yōu)錄用。 第九條 推薦人應如實申述與被推薦人關系，并承擔一定推薦責任，對于推薦中弄虛作假或對應聘人員弄虛作假知情不報者，公司有權作出相應處理。 第十條 所招聘人才應達到以下基本要求： 守法敬業(yè)，作風正派，無不良記錄 遵循公司“知識、智慧、創(chuàng)新”的人才原則 符合用人部門的相關要求 身體健康、無傳染疾病 第十一條 在招聘過程中，應嚴格審查應聘人員相關資歷，確認應聘人員提供的各種個人資料的完整性和準確性。 第八條 應聘者經(jīng)確認合格后，由行政部和用人部門在《應聘登記表》上簽署意見報總經(jīng)理審定批準。 第四節(jié) 新進員工 入職管理 第十二條 新員工向公司提交近期免冠照片 2 張，提交身份證、學歷證明、職稱證、崗位資格證，工作業(yè)績和其他相關的證明材料等原件，查驗后公司復印存檔。 第十三條 公司有保留、審查員工所提供的個人資料的權利，如有虛假、偽造等情況，公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關系等處理。由此造成的后果和法律責任，由員工本人承擔。 第十四條 新進員工均有 3 個月的試用期，試用不滿三日者，不 第 24 頁 發(fā)給薪金。 第十五條 試用期工作表現(xiàn)突出者，由所在部門負責人寫出書面推薦報告，經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理批準，試用時間可以縮短。 第十六條 公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準也可縮短或免除試用期。 第十七條 正式員工離職后重新進入公司的免除試用期，但工齡從最后一次進入時計算。 第十八條 試用合格的員工須填寫《員工轉正申請表》，由試用單位負責人和行政部人力資源主管共同考評簽署意見，分管該業(yè)務的公司副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批。 第五節(jié) 勞動合同管理 第十九條 新員工在試用期滿轉正時，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意后簽定勞動合同。