基于全球供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁(yè)
2025-05-07 19:09本頁(yè)面
【正文】 和海關(guān)文件，這就增加了勞 動(dòng)時(shí)間和強(qiáng)度。 (3)文化的差異也常常要求增加支持全球經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品 數(shù)目，各國(guó)文化通常對(duì)產(chǎn)品的一些內(nèi)在的特點(diǎn) 有一些非實(shí)質(zhì)性的小要求，這種小差異會(huì)大大提高存貨的種類(lèi)和數(shù)量。 (4)從信息處理的角度看，語(yǔ)言的差異會(huì)大 大增加信息搜尋和處理的難度，增加物流人員的培訓(xùn)成本，提高對(duì)硬軟件設(shè)施的技術(shù)要求。 通常，各國(guó)的物流作業(yè)都可以看做是一個(gè)獨(dú)立又自治的合法整體，國(guó)家之間拙劣的協(xié)作所導(dǎo)致的物流成本的 增加常常使跨國(guó)企業(yè)，甚至整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力受到抑制。第三方物流供應(yīng)鏈在作業(yè)上的差異要求企業(yè)加強(qiáng)整個(gè) 系統(tǒng)的一體化的協(xié)調(diào)配合，并要求使用 EDI 技術(shù)從全球任何地方進(jìn)行存貨管理。這不是一件容易的事，新的硬軟件 要求大量的資金投入，短期內(nèi)很少有企業(yè)有能力構(gòu)建這種一體化的全球供應(yīng)鏈物流信息系統(tǒng)。 構(gòu)建理想的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一個(gè)非常艱難的過(guò)程，需要各方的共同努力。雖然產(chǎn)業(yè)集群在構(gòu)建其全球戰(zhàn)略 方面較之跨國(guó)企業(yè)有更多的不便，但它也有自己的優(yōu)勢(shì)， (1)物流管理體制要求企業(yè)在融入供應(yīng)鏈之前必先實(shí)行流 程再造，重塑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，這是一個(gè)痛苦的過(guò)程，需要花費(fèi)相當(dāng)高的轉(zhuǎn)換成本。產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)系統(tǒng)屬?gòu)椥? 體制，生產(chǎn)轉(zhuǎn)換成本較低，因而能迅速地接納流程再造這一事實(shí)。 (2)產(chǎn)業(yè)集群的治理機(jī)制為水平的網(wǎng)絡(luò)一 體化體 制，帶有明顯的團(tuán)隊(duì)特征，與過(guò)程一體化的供應(yīng)鏈治理模式正好兼容。 (3)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的生產(chǎn)分工程度極高，許多 集群內(nèi)早已存在初級(jí)的第三方物流服務(wù)，如果能將這些物流服務(wù)整合起來(lái)，并引入現(xiàn)代電子技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)， 便可形成較高級(jí)的物流管理系統(tǒng)。 (4)目前的供應(yīng)鏈系統(tǒng)多以 EDI 技術(shù)為基礎(chǔ)， EDI 要求對(duì)專(zhuān)門(mén)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模的投 資，要在全球范圍內(nèi)構(gòu)建如此大型的一體化基礎(chǔ)硬件，即使是大型跨國(guó)企業(yè)也感到相當(dāng)吃力，更不用說(shuō)地區(qū)性的 （尤其是發(fā)展中國(guó)家的）小企業(yè)集群了。互聯(lián)網(wǎng)改變了這一事實(shí)，目前發(fā)達(dá)國(guó)家的 EDI 也在向互聯(lián)網(wǎng) 靠攏，發(fā)展中 國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群完全可以跨越 EDI 這一階段。 綜上所述，我們認(rèn)為，全球化與本地化實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同一過(guò)程的兩面。全球化就是以全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 作為支撐的全球生產(chǎn)系統(tǒng)，因?yàn)槲锪系娜蛄鲃?dòng)是有成本的（從某種程度上看，物流成本非常類(lèi)似于科斯提出的 交易成本概念），所以對(duì)物料流動(dòng)的全球和全程管理就是必要的。因?yàn)楦鞯氐牡赜驐l件（包括地理、文化、制度 等各種條件）不同，從而導(dǎo)致同一產(chǎn)品在不同地方的生產(chǎn)成本不同，因而生產(chǎn)就有了地域性，這就是本地化?？? 國(guó)企業(yè)是在本地生產(chǎn)，還是進(jìn)行跨國(guó)投資，在很大程度上 取決于其地域與物流的總成本與其收益的比較。因此， 一個(gè)地區(qū)要想獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須同時(shí)采用兩種戰(zhàn)略：其一是優(yōu)化地域環(huán)境，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)；其二 是參與或創(chuàng)建全球供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，降低物流成本，分享全球供應(yīng)鏈聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ［收稿日期］ 20211028 【參考文獻(xiàn)】 [1] 德姆塞茨 .所有權(quán)、控制與企業(yè) [M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 1999. [2] 羅納德科斯 .論生產(chǎn)的制度結(jié)構(gòu) [M].上海：上海三聯(lián)書(shū)店， 1994. [3] 邁克爾波特 .國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [M].北京 ：華夏出版社， 2021. [4] 青木昌彥，奧野正寬 .經(jīng)濟(jì)體制的比較制度分析 [M].北京：中國(guó)發(fā)展出版社， 1999. [5] 王緝慈 .創(chuàng)新的空間 —— 企業(yè)集群與區(qū)城發(fā)展 [M].北京：北京大學(xué)出版社， 2021. [6] 詹森，麥克林 .專(zhuān)門(mén)知識(shí)、一般知識(shí)和組織結(jié)構(gòu) [A].契約經(jīng)濟(jì)學(xué) [C].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 1999. [7] and Supply Chain Management[M].New York:Richard ,Inc.,1994 . [8] and Second Industrial Divide:Possibilities for Prosperity[M].New York :Basic Books,1984. [9] and New Economics Competition[J].Harvard Business Review,1998,(11). [10] Organization and Location:Division of Labor,the Firm and Spatial Pr ocess [J].Economic Geography,62/3,1986. [11] Limits to Globalization:Technology Districts and International Trade[J].
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