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基于全球供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢-資料下載頁

2025-05-07 19:09本頁面
  

【正文】 和海關(guān)文件,這就增加了勞 動時間和強(qiáng)度。 (3)文化的差異也常常要求增加支持全球經(jīng)營的產(chǎn)品 數(shù)目,各國文化通常對產(chǎn)品的一些內(nèi)在的特點(diǎn) 有一些非實(shí)質(zhì)性的小要求,這種小差異會大大提高存貨的種類和數(shù)量。 (4)從信息處理的角度看,語言的差異會大 大增加信息搜尋和處理的難度,增加物流人員的培訓(xùn)成本,提高對硬軟件設(shè)施的技術(shù)要求。 通常,各國的物流作業(yè)都可以看做是一個獨(dú)立又自治的合法整體,國家之間拙劣的協(xié)作所導(dǎo)致的物流成本的 增加常常使跨國企業(yè),甚至整個供應(yīng)鏈的競爭力受到抑制。第三方物流供應(yīng)鏈在作業(yè)上的差異要求企業(yè)加強(qiáng)整個 系統(tǒng)的一體化的協(xié)調(diào)配合,并要求使用 EDI 技術(shù)從全球任何地方進(jìn)行存貨管理。這不是一件容易的事,新的硬軟件 要求大量的資金投入,短期內(nèi)很少有企業(yè)有能力構(gòu)建這種一體化的全球供應(yīng)鏈物流信息系統(tǒng)。 構(gòu)建理想的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一個非常艱難的過程,需要各方的共同努力。雖然產(chǎn)業(yè)集群在構(gòu)建其全球戰(zhàn)略 方面較之跨國企業(yè)有更多的不便,但它也有自己的優(yōu)勢, (1)物流管理體制要求企業(yè)在融入供應(yīng)鏈之前必先實(shí)行流 程再造,重塑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),這是一個痛苦的過程,需要花費(fèi)相當(dāng)高的轉(zhuǎn)換成本。產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)系統(tǒng)屬彈性 體制,生產(chǎn)轉(zhuǎn)換成本較低,因而能迅速地接納流程再造這一事實(shí)。 (2)產(chǎn)業(yè)集群的治理機(jī)制為水平的網(wǎng)絡(luò)一 體化體 制,帶有明顯的團(tuán)隊(duì)特征,與過程一體化的供應(yīng)鏈治理模式正好兼容。 (3)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的生產(chǎn)分工程度極高,許多 集群內(nèi)早已存在初級的第三方物流服務(wù),如果能將這些物流服務(wù)整合起來,并引入現(xiàn)代電子技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng), 便可形成較高級的物流管理系統(tǒng)。 (4)目前的供應(yīng)鏈系統(tǒng)多以 EDI 技術(shù)為基礎(chǔ), EDI 要求對專門設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模的投 資,要在全球范圍內(nèi)構(gòu)建如此大型的一體化基礎(chǔ)硬件,即使是大型跨國企業(yè)也感到相當(dāng)吃力,更不用說地區(qū)性的 (尤其是發(fā)展中國家的)小企業(yè)集群了?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了這一事實(shí),目前發(fā)達(dá)國家的 EDI 也在向互聯(lián)網(wǎng) 靠攏,發(fā)展中 國家的產(chǎn)業(yè)集群完全可以跨越 EDI 這一階段。 綜上所述,我們認(rèn)為,全球化與本地化實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同一過程的兩面。全球化就是以全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 作為支撐的全球生產(chǎn)系統(tǒng),因?yàn)槲锪系娜蛄鲃邮怯谐杀镜模◤哪撤N程度上看,物流成本非常類似于科斯提出的 交易成本概念),所以對物料流動的全球和全程管理就是必要的。因?yàn)楦鞯氐牡赜驐l件(包括地理、文化、制度 等各種條件)不同,從而導(dǎo)致同一產(chǎn)品在不同地方的生產(chǎn)成本不同,因而生產(chǎn)就有了地域性,這就是本地化??? 國企業(yè)是在本地生產(chǎn),還是進(jìn)行跨國投資,在很大程度上 取決于其地域與物流的總成本與其收益的比較。因此, 一個地區(qū)要想獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,必須同時采用兩種戰(zhàn)略:其一是優(yōu)化地域環(huán)境,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢;其二 是參與或創(chuàng)建全球供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟,降低物流成本,分享全球供應(yīng)鏈聯(lián)盟的競爭優(yōu)勢。 [收稿日期] 20211028 【參考文獻(xiàn)】 [1] 德姆塞茨 .所有權(quán)、控制與企業(yè) [M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 1999. [2] 羅納德科斯 .論生產(chǎn)的制度結(jié)構(gòu) [M].上海:上海三聯(lián)書店, 1994. [3] 邁克爾波特 .國家競爭優(yōu)勢 [M].北京 :華夏出版社, 2021. [4] 青木昌彥,奧野正寬 .經(jīng)濟(jì)體制的比較制度分析 [M].北京:中國發(fā)展出版社, 1999. [5] 王緝慈 .創(chuàng)新的空間 —— 企業(yè)集群與區(qū)城發(fā)展 [M].北京:北京大學(xué)出版社, 2021. [6] 詹森,麥克林 .專門知識、一般知識和組織結(jié)構(gòu) [A].契約經(jīng)濟(jì)學(xué) [C].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 1999. [7] and Supply Chain Management[M].New York:Richard ,Inc.,1994 . [8] and Second Industrial Divide:Possibilities for Prosperity[M].New York :Basic Books,1984. [9] and New Economics Competition[J].Harvard Business Review,1998,(11). [10] Organization and Location:Division of Labor,the Firm and Spatial Pr ocess [J].Economic Geography,62/3,1986. [11] Limits to Globalization:Technology Districts and International Trade[J].
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