貨幣資金論文：淺述企業(yè)貨幣資金控制管理的見解-資料下載頁
2025-08-30 12:01本頁面
【導(dǎo)讀】管理是企業(yè)資金管理的重要組成部分。本文通過對貨幣資金。存在的問題提出了建立健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制。貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)中流動性最強(qiáng)、風(fēng)險最高的資產(chǎn)，響企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)。大部分企業(yè)并沒有建立相應(yīng)的貨幣資金授權(quán)審批制度，只重視利潤指標(biāo)完成情況忽視。在編制貨幣資金預(yù)算時，應(yīng)該由各涉及到現(xiàn)金收付。主管以及財務(wù)負(fù)責(zé)人審批后報經(jīng)單位管理層批準(zhǔn)執(zhí)行。在其職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。情況，貨幣資金的授權(quán)審批情況，庫存現(xiàn)金賬實是否相符，結(jié)算業(yè)務(wù)，定期檢查賬戶情況，并及時清理不需用的賬戶。記錄票據(jù)使用情況，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。實際運(yùn)行過程中的有效實施。[2]徐琳.淺談小私營企業(yè)財務(wù)管理的問題與建議[j].部控制[j].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2020.對策[j].科技信息(學(xué)術(shù)版),2020.
【正文】 控制制度的有效實施 在其職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)其相應(yīng)的責(zé)任，明確貨幣資金的相關(guān)的審批權(quán)限、方式、方法、程序和責(zé)任，保證其內(nèi)部控制制度在實際運(yùn)行過程中的有效實施。 總之，貨幣資金作為企業(yè)流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)重視其內(nèi)部控制管理，但要管理好貨 幣資金的運(yùn)行情況，企業(yè)應(yīng)建立健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度，集中有效的使用貨幣資金才能保證資金的有效運(yùn)行，加速資金的周轉(zhuǎn)，降低相應(yīng)的籌資成本，提高貨幣資金的使用效率。 參考文獻(xiàn)： [1]葉麗萍 .淺談貨幣資金的內(nèi)部控制 [j].科技創(chuàng)業(yè)月刊 ,2020(09). [2]徐琳 .淺談小私營企業(yè)財務(wù)管理的問題與建議 [j].科技資訊 ,2020(10). [3]徐月英 .從完善公司治理結(jié)構(gòu)入手規(guī)范貨幣資金內(nèi)部控制 [j].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì) ,2020(05). [4]高春梅 .淺議集團(tuán)公司物業(yè)后勤單 位貨幣資金的內(nèi)部控制與管理分析 [j].科技信息 ,2020(31). [5]陳彩霞 .論企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制 [j].科技信息 ,2020(09). [6]張立敏 .淺談貨幣資金內(nèi)部控制存在的主要問題及對策 [j].科技信息 (學(xué)術(shù)版 ),2020(09).
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