美甲店鋪管理制度-資料下載頁
2024-09-08 10:55本頁面
【導(dǎo)讀】服要整潔，鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有異味的食物，保持口腔衛(wèi)生。以良好的態(tài)度為顧客做好。接待工作，存放手袋、物品等事宜。工作場所必須要征得主管同意。效果，當(dāng)事人要受到經(jīng)濟處罰。協(xié)力勸導(dǎo)顧客自覺遵守，維護本店正常秩序。一級投訴，尋求合理的解決途徑。未按班次安排上班者視為曠工;曠工扣除當(dāng)日薪資。工作期間因違反相關(guān)制度被辭退的，按當(dāng)月實際工作天數(shù)發(fā)放薪資；
【正文】 附表：金庫盤點表、零用金記錄表 衛(wèi)生管理制度 作為具有良好形象保證的 美甲 店，衛(wèi)生清潔是第一步的；所以時刻保持良好的衛(wèi)生清潔是至關(guān)重要的； 衛(wèi)生管理遵循兩大 原則：隨手清潔和定期清潔 首先羅列所有的清潔項目； 安排衛(wèi)生值日表。 附表：衛(wèi)生值日表 貨品管理制度 一． 店鋪貨品的管理歸入店長日常職責(zé)，也可以特別指定個人。 二． 貨品使用的原則為：先進先出。 即：同類別貨品，先進的貨品在使用上應(yīng)首先使用 三． 貨品管理的原則為：分類、標識、明賬、安全。 1. 分類：按不同的類別進行分門別類；相同類別的集中存放，按進貨日期的先后從左到右、從前到后進行存放； 2. 標識清晰 3. 明賬：每月新進貨品以及退換貨要 填入記錄表； 4. 安全：對于物品的運輸、放置、使用等過程中注重安全。 四． 實行損耗、空扔記錄制度： 對意外造成的貨品損耗、貨品用空后扔置的都應(yīng)詳細填入記錄表。 五． 盤點制度與差異尋找 店鋪的原物料實行周盤、月盤制度，月盤點還可按額值計算使用量。根據(jù)盤點，計算當(dāng)月貨品使用情況。 六． 依據(jù)盤點數(shù)量，可以及時的訂貨及發(fā)現(xiàn)庫存積壓等現(xiàn)象。 七． 附表：貨品記錄表、貨品損耗、空扔記錄表、盤點表 獎罰制度 1． 遲到 /早退一次扣 10元； 2． 未經(jīng)主管允許私自離開工作崗位，違者罰款 10元。 3． 工作時間打鬧、嬉笑，坐姿、站姿不端正，對待客人不熱情，違者罰款 10元。 4． 私自打折處理，罰款 50元。 5． 虛報 /謊報賬目，視情節(jié)罰款 10—200元。 6． 衛(wèi)生管理不達標，罰款 5元 /次； 7． 工裝不整潔罰款 10元
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