【導讀】西南航空的競爭策略:與汽車競爭。西南航空的成本控制。赤字總額達到災難性的80億美元。
【總結(jié)】2023/2/412023/2/42服務領(lǐng)導服務機構(gòu)領(lǐng)導的職能服務領(lǐng)導與財務領(lǐng)導案例討論2023/2/43服務機構(gòu)領(lǐng)導的職能服務機構(gòu)領(lǐng)導的職能主要是(1)倡導服務理念;(2)貫徹服務理念。如引導案例中的凱萊赫承擔的就是這樣領(lǐng)導職能。凱萊赫倡導西南航空的服務理念,包括“短途、低成本”和“幽默和歡樂”
2025-01-18 22:41
2025-01-18 22:38
【總結(jié)】套期保值成功案例介紹1——對美西南航空公司套??冃У姆治鼋?張新顏3(北京國家會計學院資本運營研究所)一、引子2007-2008年包括原油在內(nèi)的大宗交易品價格發(fā)生大幅波動,導致中國涉外業(yè)務公司的業(yè)績大幅下滑,部分對對以原油為標的物實施套期保值策略的公司損失尤為慘重。根據(jù)公開披露信息,目前參與套保的28家央企中虧損的占多數(shù);最近披露的公司年報,更是把原來企業(yè)認定的浮虧變成了巨額實虧;
2025-08-09 10:25
【總結(jié)】低成本定位——美國西南航空成功的秘訣案例12-1自“”事件以來,美國航空業(yè)就被破產(chǎn)、裁員等壞消息所籠罩。2002年12月,美國第二大航空公司——聯(lián)合航空公司申請破產(chǎn)保護,成為美國航空史上最大一樁破產(chǎn)保護案。美國前十大航空公司近幾年一直處于虧損狀態(tài),只有排名第六的西南航空公司始終保持贏利,并且創(chuàng)下連續(xù)29年贏利的業(yè)界奇跡。美國現(xiàn)在有多家航空公司因為巨額虧損也走到了破產(chǎn)邊緣。西南航空公司“斤
2025-05-11 23:19
【總結(jié)】n海南航空公司財務分析報告北京郵電大學 王颯 1、公司概況海南航空股份有限公司,通常簡稱“海南航空”、“海航”。前身為于1989年登記注冊成立的海南省航空公司。海南省航空公司于1993年1月由經(jīng)規(guī)范化股份制改組,成為國內(nèi)首家股份制航空公司。1995年,成功發(fā)行外資股
2025-08-03 05:32
【總結(jié)】第一篇:西南航空公司競爭戰(zhàn)略分析演講稿 西南航空公司競爭戰(zhàn)略分析 大家下午好,今天由我們小組來為大家作ppt展示。首先,介紹一下我們小組的成員。(趙成、趙勉、郭婉婉、王曉婉、張馨予、梁芳、杜俊花)...
2024-11-04 12:35
【總結(jié)】......人力資源管理案例分析案例名稱:西南航空公司企業(yè)文化、價值觀、運行機制專業(yè):EMBA、MPA、HR班級:公管
2025-04-17 12:32
【總結(jié)】海南航空財務分析報告武漢大學范曉松一、公司概況: 3二、公司近年來的財務狀況: 5資產(chǎn)負債表 5損益表 5現(xiàn)金流量表 6公司財務狀況表 6三、環(huán)境分析: 6(外部環(huán)境) 6(內(nèi)部環(huán)境) 7四、財務報表分析: 71999年度財務報表及行業(yè)分析: 72
2025-08-03 05:25
【總結(jié)】企業(yè)文化主講人:秦濤小組成員:賀冰裴樂王雅嬌黃雪妮張曉璐辛書東秦濤楊智慧世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。
2025-02-15 15:57
【總結(jié)】美國西南航空運作管理案例分析報告2012級4班第7小組美國西南航空公司運作管理案例分析報告指導老師:吳翀教授2012級4班運作管理第7小組組員(排名按學號順序):陳伯宏17920121150592郭彩雄17920101150699黃洋
2025-08-04 05:12
【總結(jié)】看西南航空如何在藍海中求勝——讀《藍海戰(zhàn)略》有感報告目錄《藍海戰(zhàn)略》及作者介紹水平營銷&藍海戰(zhàn)略西南航空案例解析藍海戰(zhàn)略框架關(guān)于藍海戰(zhàn)略的擴展性討論[韓]W.錢·金[美]勒妮·莫博涅著藍海戰(zhàn)略介紹文章框架藍海戰(zhàn)略概
2025-04-30 08:59
【總結(jié)】西南航空公司案例分析目錄公司背景介紹1外部環(huán)境分析2內(nèi)部環(huán)境分析3未來戰(zhàn)略選擇41971成立于德克薩斯州1973與Braniff公司競爭勝利,宣布盈利榮獲三項桂冠(最準時,行李誤投最少,投訴率最低)盈利,財富雜志評為最受歡迎企業(yè)廉航收購第一案:
2025-01-01 21:51
【總結(jié)】通用航空公司相關(guān)案例簡述全國經(jīng)民航局批準的通用航空企業(yè)共103家。通用航空盈利模式:2020年為例:通用航空市場規(guī)模約為億元人民幣,其中各級政府財政支付約為7億元人民幣。(具體見下表)項目名稱分類用戶單位供求方式市場規(guī)模經(jīng)費來源航空攝影、航空探礦工業(yè)航空大陸基礎(chǔ)地理信息、
2024-11-05 13:00
【總結(jié)】美國西北航空公司的職工持股西北航空公司是美國第三大航空公司,總資產(chǎn)近50億美元,職工3萬多人,主要經(jīng)營美國——日本等東方航線。 80年代末90年代初,美國政府解除了對航空業(yè)的管制,放開價格,取消政府補貼,再加上航空公司增加過多,市場競爭激烈,油價上漲,航空業(yè)出現(xiàn)了普通虧損的局面。從1990—1993年,虧損額超過了前20年美國航空業(yè)盈
2024-08-25 18:43
【總結(jié)】1關(guān)于海南航空公司的籌資之路和資本結(jié)構(gòu)分析2財務數(shù)據(jù)籌資之路資本結(jié)構(gòu)相應建議公司簡介3公司簡介(一)海航發(fā)展史1989年1997年1999年10月11日1995年1993年1月登記注冊成立的海南省航空公司經(jīng)規(guī)范化股份制改組,成為國內(nèi)
2025-05-11 06:56