【導讀】管質檢高管簽字后調進。b)純度有分戶鑒定數據，原種≥%，良種≥%，播種品質達國標?！芗兌龋?的種子須經總部生產部和質量管理中心簽字同意。d)完備合同、扦封純度樣品、貨款支付等手續(xù)。在花期和調進等主要環(huán)節(jié)質量檢驗）。b)剔除不合格種并記錄。留10%貨款作純度押金。原則上正常年份僅承擔親本種子款和“920”費用（約元。/kg）；非正常情況和特殊年份提高預付款，超過元/kg費用的須經總經理簽字同意；生產計劃送相關省生產部質檢責任人備查。單批多組合調進10萬kg以上由高管會議集體決定。如有適宜有效保護措施確保無其它花粉。污染，可結合實際情況考慮空間距離。品種花檢結束后10日內反饋質量管理中心。同一組合一次性收購，一天一品種，避免人為混

　　

【正文】 作授權無依據及不主動下去發(fā)現、坐等反映等給公司造成損失的。 第十四條高層管理人員不按流程操作，出現下述情形，給公司造成重大損失的： （一）在自己分管的職權范圍內不及時決策或附條件決策；在與其他高管聯系的工作中不主動聯系，相互推諉； （二）不在自己分管的職權范圍內的重大或緊急事項不及時向上級匯報、或提請集體研究決定、或經研究決定事宜延時誤時通知部門負責人等造成公司損失或使損失擴大的； （三）對分管部門的負責人嚴重違規(guī)操作不及時加以阻止、或對分管部門負責人工作指導錯誤，決策失誤等給公司造成重大損失或損失擴大的。 三、處罰 第十五條重大損失將追究相關責任人的經濟賠償責任。賠償金額分段計算，損失金額在 10 萬元以下（含 10 萬元），相關責任人按實 際損失的 20%標準進行賠償；損失金額在 10萬元以上（不含 10 萬元） 50 萬元以內，其中 10 萬元按 20%標準賠償，超出部分按 10%的標準賠償。例如：某重大損失金額為 25 萬元，其責任人賠償金額為： 10 萬元 20%+（ 25－ 10）萬元10%= 萬元。 第十六條直接責任人為單人的，單人承擔全部應賠償金額；直接責任人為多人的，由主要責任人承擔應賠償總額的 60%，其他次要責任人承擔 40%；不能分清主次責任的由多個直接責任人平均分攤。賠償金額自做出處罰決定的當月起從責任人本人的工資（保留 800 元， 800 元以上全扣）和 個人年度獎金中扣除（獎金在年度風險安全期滿后發(fā)放），賠償款額直接上交總部財務部。 第十七條對損失金額巨大（ 50 萬元以上）或性質告別嚴重的直接責任人，除經濟賠償外，公司將視其情節(jié)輕重分別予以降薪降級、換崗停職處分，情況告別嚴重的予以辭退。緊急情況下，經總經理批準責令責任人立即停止工作、撤職或辭退。 四、獎勵 第十八條公司設立獎勵基金。獎勵基金由總部財務部按分（子）公司當年自產入庫并銷售的合格種子數量提取。提取標準為：自產親本種子按 元 /kg；自產子一代種子按 元 /kg。 18 具體獎勵辦法見《種子全程質量管 理獎勵實施細則》。 五、附則 第十九條出現流程暫未列入的重大情形，相關責任人應及時報請上級領導處理，緊急情況下依據對公司最有利原則自行處理。 第二十條本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 二 OO 五年六月二十日 農作物種子質量糾紛田間現場鑒定程序 （依據：農業(yè)部第 28號令《農作物種子質量的糾紛的田間現場鑒定辦法》） 1) 選定鑒定機構 現場鑒定由田間現場所在地縣級以上地方人民政府農業(yè)行政主管部門所屬的種子管理機構組織實施。 2) 申請 質量糾紛當事人雙方共同申請（或單獨申請）現場鑒定。一般書面申請（含鑒定內容和理由），并提供相關 材料?？陬^申請應有筆錄（申請人簽字確認）。 3) 受理 種子管理機構審查申請是否符合受理條件，受理后組織專家鑒定組，鑒定數據以專家鑒定數據為準；專家鑒定組名單應征求申請人和當事人意見，并不受行政區(qū)域的限制。 4) 專家鑒定 專家組鑒定應嚴格按國家《農作物種子田間檢驗規(guī)范》操作。鑒定結論以專家鑒定組成員半數以上簽字通過（盡量現場取得專家現場鑒定的有關數據）。 5) 制作現場鑒定書 現場鑒定證書由專家組制作，內容有： 鑒定申請人名稱、地址、受理鑒定日期等基本情況； 鑒定的目的、要求； 鑒定方法、依據及過程的說明； 鑒定結 論； 專家成員名單及其它需要說明的問題。 6) 鑒定書交付 現場鑒定書由專家鑒定組及時交給受理申請組織鑒定的種子管理機構，種子管理機構在 5日內交付申請人。 7) 異常情況終止 若申請人不到場；需鑒定的地塊已不具備鑒定條件；因人為因素使鑒定無法開展的。 19 8) 鑒定書異議 對現場鑒定書有異議，應在收到鑒定書 15日內向原受理單位上一級種子管理機構提出再次鑒定申請，并說明理由。 9) 鑒定無效 在鑒定中有下列情形之一鑒定無效： 專家鑒定組其組成不符合《鑒定辦法》規(guī)定；專家鑒定組成員收取當事人財物或其它利益，弄虛作假的； 其它違反 鑒定程序，可能影響現場鑒定客觀、公正的。 海南神農大豐種業(yè)科技股份有限公司合同簽訂和用章管理辦法 一、管理辦法 總部各部門、分公司涉及種子生產、種子調進、品種開發(fā)、包裝標簽印制、廣告宣傳等經營業(yè)務需要對外簽訂合同的，必須加蓋總部合同專用章。公司合同專用章由總部綜合部統(tǒng)一管理。 公司對外簽訂合同必須有公司法定代表人或其授權代表簽字。除種子銷售（調出）外，合同金額在 30 萬元以上必須由公司法定代表人簽字；合同金額在 1030 萬元由法定代表人授權分管高管簽字；合同金額在 10 萬元以下，由法定代表人授權分公司、 部門負責人簽字。 分公司種子銷售（調出）合同，由公司總經理授權分公司經營總經理安排簽訂，分公司經營總經理負責合同審批，加蓋合同專用章。合同簽訂人在合同簽訂后 3 日內送總部市場營銷部備案。 對外簽訂的合同必須嚴格審查，嚴把文字關；合同建有范本的須使用公司規(guī)定范本；除經公司總經理批準同意外，對外簽訂的合同任何部門和個人不得以任何理由先蓋章后補充合同內容。每份合同公司應持有兩份原件，一份于蓋章時留綜合部，另一份送總部財務部。具體承辦部門和其他所需部門復印備用。 二、簽訂流程 種子生產合同 分公司生產部商 洽 —— 分公司財務部就付款方式、價格審核 —— 分公司生產負責人意見 —— 總部生產部審核 —— 分管高管審批 —— 綜合部文字復核、蓋章 —— 原件綜合部、財務部存檔，分公司和其他所需部門復印備用 種子調進合同 分公司經營部門商洽 —— 分公司財務部就結算方式、價格審核 /親本調進總部財務部審核結算方式和價格、質量管理中心核查質量指標 /子一代種子等由分公司質檢科核查質 20 量指標 —— 分公司經營負責人意見 —— 總部營銷部審核 —— 分管高管審批 —— 綜合部文字復核、蓋章 —— 原件綜合部、財務部存檔，分公司和其他所需部門復印備用 種子銷售（調出 ）合同： 分公司經營部門商洽 —— 分公司財務部就結算方式、價格審核 —— 分公司經營負責人審批、蓋章 —— 3日內送總部市場營銷部備案 新品種開發(fā)、引進合同 科技開發(fā)部商洽 —— 市場營銷部提出市場前景意見 /親綜合部提出品種產權法律建議 /質量管理中心提出質量監(jiān)控意見 —— 總部分管高管、財務總監(jiān)審批 —— 綜合部文字復核、蓋章 —— 原件綜合部、財務部存檔，科技開發(fā)部和其他所需部門復印備用 其他合同 分公司（總部部門）商洽 —— 財務部就付款方式、價格審核 /親綜合部提出品種產權法律建議 /質量管理中心提出質量監(jiān)控意見 —— 總部分管高 管、財務總監(jiān)審批 —— 綜合部文字復核、蓋章 —— 原件綜合部、財務部存檔，科技開發(fā)部和其他所需部門復印備用 二 OO五年五月二十八日 種子轉商規(guī)定 一、種子轉商依據：種子失去種用價值是決定其是否轉商的主要依據。 二、種子轉商操作程序： 親本種子轉商：生產管理部填報《種子轉商申請表》 —— 質量管理中心核準質量數據、確認種用價值 —— 報生產經營高管、質檢高管（親本）審批 —— 總部財務部審核 —— 財務總監(jiān)簽字 —— 轉商的種子限銷售給非種子用途的單位或個人 —— 種子轉商后 10 日內生產部將有各項責任人簽字的《不合格產品處置確認表 》反饋質量管理中心備案 子一代種子轉商：由省生產部填報《種子轉商申請表》 —— 質檢人員核準擬轉商種子的質量數據 —— 財務人員核準其轉商種子的帳面和轉商成本 —— 經營負責人簽字同意 —— 總部質量管理中心核實種用價值 —— 總部生產部簽署意見 —— 生產經營高管批準 —— 財務總監(jiān)簽字 —— 轉商種子限銷售給非種子用途的單位或個人 —— 生產責任人填寫《不合格產品處置確認表》 —— 質檢責任人簽字認可并在轉商后 10 日內反饋質量管理中心備案。轉商損失金額達 10 萬元的由質量管理中心報告總經理。 三、種子轉商的責任劃分 因自然災害造成的轉商 ，由公司承擔轉商種子的損失； 21 因生產人員人為原因造成的轉商，由相關責任人承擔損失； 因經營過程中市場變化預測不準造成的轉商，超過 5‰的部分由分子公司經營總經理和承擔總損失金額的 50%（損失金額 =種子成本價 轉商價），其中總經理承擔損失總額的 20%，相關區(qū)域經理合計承擔 30%； 因收購質量把關不嚴、倉貯等人為管理不善造成的轉商，由相關責任人承擔全部損失，其中主要責任人承擔損失的 60%，其他責任人分攤損失的 40%。