【導(dǎo)讀】作為一門綜合性的學(xué)科，運(yùn)籌學(xué)正在為全球性和高層次的問題提供定量和定性分析，科學(xué)評估各種決策方案。企業(yè)管理是運(yùn)籌學(xué)的源頭，運(yùn)籌學(xué)的思想貫穿了企業(yè)管理的全過。它在企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)計劃、市場營銷、運(yùn)輸問題、庫存管理、財務(wù)會計、售后服。務(wù)等方面都發(fā)揮了重要的作用。本文先簡單介紹了運(yùn)籌學(xué)的理論基礎(chǔ)，然后討論了運(yùn)籌學(xué)。的應(yīng)用提出了一些改進(jìn)措施。通過實(shí)例分析可以看出運(yùn)籌學(xué)對企業(yè)管理中科學(xué)決策的現(xiàn)實(shí)。（一）加強(qiáng)管理者對運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理的理論實(shí)踐教育?（三）把運(yùn)籌學(xué)知識融合在企業(yè)管理軟件中????????企業(yè)管理則是通過對企業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，以達(dá)到為企業(yè)和社會創(chuàng)造綜合利益最大化的目標(biāo)。普遍性的運(yùn)籌學(xué)問題，利用數(shù)學(xué)方法建立模型求解，以此達(dá)到解決問題的目的。方式不僅是單方面的最優(yōu)，更能提供全局優(yōu)化決策，這樣能高效優(yōu)化配置有限的資源。

　　

【正文】 億元； （ 2） 缸 蓋加工工時依然沒有結(jié)余可以說明還可以進(jìn)一步提高。由此可斷定此方案比較可行。但從該廠對一部分缸蓋采取外協(xié)加工的 情況來看，缸蓋的 加工 能力目前并不清楚，而且 C5 柴油機(jī)目前仍處于 試驗 階段，所以，為了節(jié)約成本，不能盲目地 隊 缸蓋的生產(chǎn)能力 進(jìn)行提高 。 方案三顯示： C2 柴油機(jī)的目標(biāo)函數(shù)值和最優(yōu)解在提高其產(chǎn)值及缸蓋加工能力后都發(fā)生了變化，最大總產(chǎn)值（即目標(biāo)函數(shù)值）為 億元，比方案一和方案二都好， C1 柴油機(jī)的產(chǎn)量也達(dá)到了 71695 萬臺，其他幾種型號產(chǎn)品都得到生產(chǎn)，所以，此方案最為理想。 （三） 結(jié)果分析 第一 ， 要獲得較大的總產(chǎn)值需要提高 C2 柴油機(jī)的產(chǎn)值及缸蓋加工能力； 第二， 為了使該廠生產(chǎn)能力達(dá)到飽和，節(jié)約資源，降低生產(chǎn)成本，充分利用生產(chǎn)能力，可以增加產(chǎn)量或生產(chǎn)的品種。 第三， 要解決制約生產(chǎn)的瓶頸則需要進(jìn)一步開拓 C C C5 柴油機(jī)的市場銷量。具體可通過進(jìn)一步提高技術(shù)水平和質(zhì)量性能來增加其銷量， C5 柴油機(jī)作為新產(chǎn)品的市場接納還有一定難度，需要提高性價比，和加大對市場的開拓； [15] 11 五、運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理 應(yīng) 用中的 改進(jìn)措施 運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理中的 應(yīng) 用前景十分廣闊， 它把科學(xué)的方法 應(yīng)用 于企業(yè)管理實(shí)踐中，幫助管 理者處理管理系統(tǒng)中發(fā)生的復(fù)雜問題 ，使復(fù)雜的問題簡單化。 但是，在本文的寫作過程中我們也發(fā)現(xiàn)， 運(yùn)籌學(xué) 還 在 不斷 的 發(fā)展 創(chuàng)新中，運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理應(yīng)用中還存在一些問題。 下面 本文 提出 幾點(diǎn)運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理 應(yīng) 用中的改進(jìn)措施 。 （一） 加強(qiáng)管理者對運(yùn)籌學(xué) 應(yīng) 用于企業(yè)管理的理論實(shí)踐教育 雖然運(yùn)籌學(xué)的理論知識 是非常 成熟， 企業(yè)管理 的實(shí)踐 中 有 很多方面 都會用到 ， 但是 現(xiàn) 有的 許多企業(yè)， 尤其 是中 小型 企業(yè)， 對 運(yùn)籌學(xué)理論的實(shí)際應(yīng)用 并沒有重視 ， 仍然有很多 管理者在面對實(shí)際問題時只 由少數(shù)管理者的主觀判斷， 并沒有 應(yīng)用 相關(guān)的運(yùn)籌學(xué)知識 進(jìn)行 科學(xué) 的 決策。因 此， 要在實(shí)踐中加強(qiáng)對 當(dāng)前許多企業(yè) 和 部門 的 管理者、決策者的理論實(shí)踐教育， 讓他們明白 運(yùn)籌學(xué) 對他們的管理決策非常重要 。 （二） 擴(kuò)大運(yùn)籌學(xué)在 企業(yè)管理 中的 應(yīng)用 范圍 作為一門已經(jīng)比較成熟的理論， 目前 的運(yùn)籌學(xué)知識在 企業(yè)管理 中的 研究 主要集中在 第四章 的幾個方面， 運(yùn)籌學(xué) 在 企業(yè)管理 中 應(yīng)該 發(fā)揮更大的作用， 需要 進(jìn)一步探索，盡量把模糊 不清 和 量化不清 的 數(shù)字和 業(yè)務(wù)管理 數(shù)字化和科學(xué)化 ， 應(yīng)用 運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化 。 （三） 把運(yùn)籌學(xué)知識融合在 企業(yè) 管理軟件中 程序化 運(yùn)籌學(xué)在 企業(yè)管理 中應(yīng)用的知識， 并把程序化的知識 編制成相應(yīng)的軟件包，使 更多不 明白 運(yùn)籌學(xué)知識的人 明白， 也 可以 應(yīng)用 運(yùn)籌學(xué)的軟件輔助決策。目前運(yùn)籌學(xué)的軟件比較多，但是 很少 具體到 企業(yè) 中 的 應(yīng)用，因此常用 到企業(yè)管理 中 的運(yùn)籌學(xué)軟件應(yīng)大力開發(fā)。 此 外， 運(yùn)籌學(xué)的一些操作研究功能在其他企業(yè)管理軟件中的功能集成， 也是一個很好的發(fā)展方向， 可以 提高企業(yè)的管理水平， 實(shí)現(xiàn)更好 的經(jīng)濟(jì)效益。 （四） 立足現(xiàn)實(shí)， 以提高應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)理論的 不足之處 在 企業(yè)管理 中 應(yīng)用 的許多運(yùn)籌學(xué)中的經(jīng)典模型和公式的誕生，大多是基于現(xiàn)實(shí)生活條件的假設(shè)建立的，和 實(shí)際生活中的 情況差別 很大。 如存儲論中的一些模型， Q、 R、 S、 T（依次表示訂貨 需求 量，隨 機(jī)需求變量、 進(jìn)貨速度、 訂貨周期） 都是一個精確的值， 但在 現(xiàn)實(shí)生活中 ， 時間 和 數(shù)量一般 不能 精確，其隨機(jī)性和不確定性使得庫存控制變得復(fù)雜。 [16]因此隨著對實(shí)際情況 和日益成熟的理論 的了解， 它的缺點(diǎn) 應(yīng)加以改進(jìn)和完善。 12 結(jié)論 運(yùn)籌學(xué)的卓越之處在于它 思想和方法 的獨(dú)到性，以及復(fù)雜問題簡單化的特點(diǎn) 。對于企業(yè)來說 ， 運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用 研究的根本 作用是 對企業(yè)的各種資源 進(jìn)行 優(yōu)化 、配置、 管理 ， 以發(fā)揮企業(yè)資源的最大效用。 現(xiàn)在 ， 運(yùn)籌學(xué) 的研究工具 被 跨越式的開發(fā)和發(fā)展， 即 可以使用集成軟件取代復(fù)雜的計算， 這樣 使那些不明白相關(guān) 數(shù)學(xué)規(guī)劃方法的管理者也 可 應(yīng)用 運(yùn)籌學(xué)知識實(shí)現(xiàn) 科學(xué) 管理決策。 本 論 文 首先對運(yùn)籌學(xué)的相關(guān)理論基礎(chǔ)做了簡單介紹，然后討論了運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理中應(yīng)用 的相關(guān)基本方法，其次重點(diǎn)分析 了運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理整個過程各階段不同部分的應(yīng)用，接著通過一個應(yīng) 用實(shí)例 的分析 說明 了運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理中的重要性 ，最后提出一些創(chuàng)造性的應(yīng)用改進(jìn)措施。通過實(shí)例分析，可以看出運(yùn)籌學(xué)對企業(yè)管理中科學(xué)決策的 現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理和應(yīng)用 中 越來越多地發(fā)揮出它的重要性，緊迫性和必要性。 毫無疑問 ， 隨著社會經(jīng)濟(jì)的增長，運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理中的 應(yīng)用 必將有一個 更加 廣闊的前景， 本論文在相關(guān)運(yùn) 籌學(xué)應(yīng)用方面只是做了初步探索， 許多應(yīng)用問題值得我們 繼續(xù)深入 學(xué)習(xí)和 研究 。 13 參考文獻(xiàn) 1 李順芬 . 運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理巾的主要應(yīng)用，科技信息 2 高瑞 . 談運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用．法制與社會， 2020(8) 3 朱國華 . 淺談運(yùn)籌學(xué)對企業(yè)管理的影響 .新西部 ， 2020(2) 4 曹敬東 . 管理科學(xué)之運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)中的應(yīng)用初探 .科技資訊 ,2020(2) 5 甘應(yīng)愛 . 運(yùn)籌學(xué) .清華大學(xué)出版社 6 李宗元 . 運(yùn)籌學(xué) ABC:成就、信念與能力 [M].北京經(jīng)濟(jì)管理出版社 ， 2020 7 [美 ]斯蒂芬羅賓斯 . 管 理學(xué) [M].黃衛(wèi)偉 ， 譯 .北京 :中國人民大學(xué)出版社 ， 1997 8 鄒蘇 . 試論運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理中的 應(yīng)用 ， 重慶與世界 9 成思危 . 管理科學(xué)的現(xiàn)狀與展望 .管理科學(xué)學(xué)報 ， 1998 10 李樂德．在管理科學(xué)論壇上的演講．管理科學(xué)學(xué)報． 2020 11 蘇勇，劉國華．管理運(yùn)籌學(xué)研究與實(shí)踐中的倫理問題研究．學(xué)術(shù)探究 ,2020 12 王珺 . 企業(yè)管理與運(yùn)籌學(xué)研究 .現(xiàn)代商業(yè)管理縱橫 13 沈家驊 . 現(xiàn)代物流運(yùn)籌學(xué) [M]．北京 :電子工業(yè)出版社， 2020 14 韓 肅 苗鐘穎 . 連鎖經(jīng)營管理 [M].哈爾濱 :哈爾濱工 業(yè)大學(xué)出版社， 2020 15 何曉宇 . 基于價值工程和線性規(guī)劃的年度生產(chǎn)計劃優(yōu)化問題研究 .廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報 ,2020 16 陳萍．論企業(yè)管理創(chuàng)新 .內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì) ,202