倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理復(fù)習(xí)題-資料下載頁(yè)
2025-08-29 16:31本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】A、總分最高者B、總分最低者C、總分最接近期望值者D.外觀質(zhì)量的檢查，以驗(yàn)證它是否符合訂貨合同規(guī)定的一項(xiàng)工作。漏，把錯(cuò)誤規(guī)格、數(shù)量的物品發(fā)出庫(kù)的情況。可能反復(fù)進(jìn)行的質(zhì)量變化現(xiàn)象。的本質(zhì)，并且有新物質(zhì)生成，且不能回復(fù)原狀的變化現(xiàn)象。37．CVA分析法中歸為中等優(yōu)先級(jí)的庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是。C．允許合理范圍內(nèi)缺貨D。A．永續(xù)盤點(diǎn)法B。
【正文】 E．貨位空間的配置 36．影響儲(chǔ)存空間的主要因素有 ( ADE )。 A．作業(yè) B．使用面積 C人員 D。貨品 E。設(shè)備 37．儲(chǔ)存場(chǎng)所的空間布局形式有 (ABCD )。 A．就地堆碼 B．上貨架存放 C．架上平臺(tái)存放 D．空中懸掛 E．散堆 38．儲(chǔ)存方式一般包括 ( ABCDE )。 A．定位儲(chǔ)存 B．隨機(jī)儲(chǔ)存 C分類儲(chǔ)存 D．共同儲(chǔ)存 E．分類隨機(jī)儲(chǔ)存 ( ABCDE ) A 倉(cāng)庫(kù)特性 B入庫(kù)量 C 庫(kù)內(nèi)道路 D出庫(kù)量 E 作業(yè)流程 ( BD ) A 陶瓷與玻璃杯 B卷煙與茶葉 C 化妝品與紙品 D餅干與奶粉 E 紙品與洗衣粉 三、 簡(jiǎn)答題 1. 簡(jiǎn)述商品吞吐量對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)規(guī)劃產(chǎn)生的影響。 2．簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用。 3. 簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的意義。 ？保稅倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)和商品存放過(guò)程中應(yīng)注意哪些問(wèn)題，請(qǐng)列出三項(xiàng)。 5． 搬運(yùn)作業(yè)管理的目的是什么 6．簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)選址的影響因素。 四、 計(jì)算題 33 某公司 2020 年倉(cāng)庫(kù)中貨物的周轉(zhuǎn)量（或消耗總量）價(jià)值人民幣 2億元。該倉(cāng)庫(kù)年平均儲(chǔ)存量?jī)r(jià)值人民幣 1000 萬(wàn)，貨物件數(shù) 100 萬(wàn)件，月平均儲(chǔ)存量 800 萬(wàn)元，貨物件數(shù) 80 萬(wàn)件。該倉(cāng)庫(kù)全年 運(yùn) 做中消耗的材料及燃料費(fèi)為 15 萬(wàn)遠(yuǎn)，人工及福利費(fèi)為 240 萬(wàn)元，倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi) 300 萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊及其他費(fèi)用合計(jì) 45萬(wàn)遠(yuǎn)。 2020 年該公司準(zhǔn)備提高貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)和降低平均存貨費(fèi)用。 P204 (1)計(jì)算 2020 年該公司貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)和平均存貨費(fèi)用 貨物周轉(zhuǎn)次數(shù) = 全年貨物周轉(zhuǎn)量（ 銷量） / 全年貨物儲(chǔ)存量 = 2 億元 /1000 萬(wàn)元 = 2 0 次 每月儲(chǔ)存費(fèi)用總額 = 材料及燃料費(fèi) + 人工及福利費(fèi) + 其他費(fèi)用 = （ 15萬(wàn) + 240 萬(wàn) + 300 萬(wàn) + +45 萬(wàn)） / 12 = 50 萬(wàn) 平均存貨費(fèi)用 = 每月存貨費(fèi)用總額 / 月平均存貨量 = 50 萬(wàn) / 80 萬(wàn) = 元 /件 (2)分析 2020 年該公司要提高貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)和降低平均存貨費(fèi)用，應(yīng)采取哪些方法。列舉三種方法，并做相應(yīng)分析。 ① 提高全年的貨物周轉(zhuǎn)量，以提高貨物的周轉(zhuǎn)次數(shù)； ② 降低全年貨物平均儲(chǔ)存量，以提高周轉(zhuǎn)次數(shù)； ③ 進(jìn)行人員優(yōu)化，降低人員及福利費(fèi)用，從而降低平均儲(chǔ)存費(fèi)用； ④ 降低租賃費(fèi)用，從而降低儲(chǔ)存費(fèi)用； ⑤ 加強(qiáng)管理，減少固定資產(chǎn)投入，降低折舊和其他費(fèi)用，從而降低平均儲(chǔ)存費(fèi)用； ⑥ 進(jìn)行管理優(yōu)化，降低運(yùn)作中的材料和燃 料消耗，從而降低平均儲(chǔ)存費(fèi)用。 34．某配送中心有固定資產(chǎn) 200 萬(wàn)，流動(dòng)資金 800 萬(wàn)，全年的業(yè)務(wù)收入 5000 萬(wàn)，收入利潤(rùn)率為 10％，倉(cāng)庫(kù)總面積 1萬(wàn)平方米，通道及其他非存儲(chǔ)區(qū)占總面積的 25％，托盤使用 m m，立體貨架高度為 4 個(gè)托盤，該年度平均庫(kù)存量為 20200 個(gè)托盤。 (1)請(qǐng)計(jì)算該配送中心的面積利用率。 (2)請(qǐng)計(jì)算該配送中心的容積利用率。 (3)請(qǐng)計(jì)算該配送中心的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。 =5000/800 =（次） （ 4)請(qǐng)計(jì)算該配送中心的資金利潤(rùn)率 資金利用率 =（利潤(rùn)總額 /固定資產(chǎn) +流動(dòng)資產(chǎn)平均占用） *100% =50000*10%/（ 200+800） *100% =50% 35. 某電冰箱注明限高為４層，每箱底面積為０ .8米 * 米，每箱重 80kg，存于某倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)地面單位面積定額為 3 t/m2，則單位倉(cāng)容定額 P 為多少？ 例：如倉(cāng)庫(kù)此貨位占地面積為 100m2，則此貨位存貨數(shù)量為多少？ P=80*4/**1000= t/m2 P 貨〈 P庫(kù)，則單位倉(cāng)容定額為 t/m2 Q=*100=50t 36. 某倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放自重 30T 設(shè)備，設(shè)備底架為兩條 2m* 的鋼架。 P 庫(kù) =3T/m2，問(wèn)是否墊垛？如何采用 2m*,自重 的鋼板墊垛？ P=30/2*2*= t/m2 P 貨〉 P庫(kù)，所以需要 墊垛 Q=PS 30+=3*2**X =30 X≈ =4
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