倉儲管理與庫存控制-資料下載頁
2024-10-19 10:04本頁面
【正文】 養(yǎng) 備料、復核、 裝車 46 內(nèi)容摘要 倉儲 、 物流與企業(yè)的關(guān)系 如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進行倉儲庫存管理職責的再定位 倉儲與各部門的溝通 倉儲現(xiàn)場管理 降低倉儲庫存成本的多種現(xiàn)實方法 如何完善企業(yè)物流倉儲系統(tǒng) 物流倉儲管理業(yè)績評估 案例：日本住友電裝物流公司 47 倉儲管理績效評估體系 ? 對建筑物的容積是否進行最有效的空間利用 ? 出入庫運行及確認手續(xù)是否快捷而方便 ? 貨物的物流業(yè)務量是否有效而均衡 ? 是否恰當利用機械化、自動化的設施設備進行操作 ? 存貨的操作運行距離是否最短 ? 能否對存貨和供應物資進行準確定位和確認 ? 是否按照相似的倉儲特性，及收發(fā)頻率，對商品進行分類集中 ? 是否對倉庫貨項進行最大程度的保護和保衛(wèi) ? 倉庫外觀是否有序而高效 48 案例 日本花王與 Pamp。G日本公司的倉儲管理績效 49 內(nèi)容摘要 倉儲 、 物流與企業(yè)的關(guān)系 如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進行倉儲庫存管理職責的再定位 倉儲與各部門的溝通 倉儲現(xiàn)場管理 降低倉儲庫存成本的多種現(xiàn)實方法 如何完善企業(yè)物流倉儲系統(tǒng) 物流倉儲管理業(yè)績評估 案例：日本住友電裝物流公司 50 問題與解答 51 貨架的編碼 52 柜臺 資料架 AA AB AC BA BB BC CA CB CC DA DB DC CD 零置區(qū) 柜臺 柜臺 作業(yè)區(qū) 接洽收付處 接洽收付處 柜臺 1 2 3 4 5 6 CB2E5 倉庫的設計分配 53 6 5 4 3 2 1 A B C D E F G CB2E5 貨架的編號 54 倉儲物品的編碼 55 物資編碼 ? 物資編碼是對庫存物資的品種、類別、規(guī)格和性能等進行整理，形成物資類別品種體系，并進行系統(tǒng)化的統(tǒng)一編碼標識工作。 ? 物資編碼分類：組合序列碼、條形碼 56 組合序列碼示例 綜合運用字母、數(shù)字、暗示 順序號 顏色 材質(zhì) 規(guī)格大小 物料分類 57 物料編碼的好處 ?物料編號能增強嚴密性 ?物料編號能防止機密外泄 ?物料編號能使報表管理統(tǒng)一 ?物料編號能確保傳遞信息準確 ?物料編號能更好地適應電子化的要求 58 物料編碼應遵循的原則 ?簡單性：盡量簡單明了，利于工作，減少錯誤發(fā)生的機會 ?分類延展性：因為進行大分類后還要進行細分類 ?對應性：一一對應，單一性 ?規(guī)律性：分類要有規(guī)律，規(guī)則要統(tǒng)一 ?伸縮性：要考慮未來新產(chǎn)品、新材料發(fā)展擴充的情形 ?充足性：編碼系統(tǒng)要能代表所有已出現(xiàn)和未出現(xiàn)的物料，否則遇到無號可編的特殊物料會使電腦化的物料管理系統(tǒng)癱瘓 59 再見！
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