倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制(已修改)
2024-10-31 10:04 本頁面
【正文】 1 第六章 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 ： h t t p : / / t . q q . c o m / t m x k _ d o c i n ； Q Q : 1 3 1 8 2 4 1 1 8 9 ； 群： 2 內(nèi)容摘要 倉(cāng)儲(chǔ) 、 物流與企業(yè)的關(guān)系 如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理職責(zé)的再定位 倉(cāng)儲(chǔ)與各部門的溝通 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 降低倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法 如何完善企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 案例：日本住友電裝物流公司 ： h t t p : / / t . q q . c o m / t m x k _ d o c i n ； Q Q : 1 3 1 8 2 4 1 1 8 9 ； 群： 3 倉(cāng)儲(chǔ)的作用和意義 ? 對(duì)物品進(jìn)行保管，并對(duì)其進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理和控制 ? 是使物資產(chǎn)生時(shí)間效果的主要方式 4 倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能 ? 儲(chǔ)存和保管 ? 調(diào)節(jié)供需 ? 調(diào)節(jié)運(yùn)輸能力 ? 配送和流通加工 5 供應(yīng)商 倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn) 倉(cāng)庫(kù) 批發(fā) 零售 消費(fèi)者 回收物流 采購(gòu)（供應(yīng)）物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 運(yùn)輸 倉(cāng)儲(chǔ) 流通加工 包裝 裝卸搬運(yùn) 物流信息 物流機(jī)能 配送 6 案例 廈門廈華電子 7 內(nèi)容摘要 倉(cāng)儲(chǔ) 、 物流與企業(yè)的關(guān)系 如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理職責(zé)的再定位 倉(cāng)儲(chǔ)與各部門的溝通 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 降低倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法 如何完善企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 案例：日本住友電裝物流公司 8 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存產(chǎn)生原因？ 頭腦風(fēng)暴： 9 庫(kù)存產(chǎn)生的計(jì)劃性或策略性原因 1. 縮短交期 4. 緩解季節(jié)性生產(chǎn)高峰的壓力 3. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的購(gòu)買 2. 投機(jī)性購(gòu)買 10 庫(kù)存產(chǎn)生的失誤性原因 造成庫(kù)存的原因 具體分類 營(yíng)銷管理問題 市場(chǎng)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤 市場(chǎng)變化超出營(yíng)銷預(yù)測(cè)能力 訂單管理和客戶管理銜接失誤 生產(chǎn)管理問題 生產(chǎn)批量與計(jì)劃吻合不嚴(yán)密 安全庫(kù)存量的基準(zhǔn)設(shè)定太高 生產(chǎn)流程產(chǎn)能不均衡 各道生產(chǎn)工序的合格率不均衡 產(chǎn)品加工過程較長(zhǎng)，例如外加工 物料供應(yīng)來源問題 供應(yīng)商 L/T過長(zhǎng)，供應(yīng)不及時(shí) 供應(yīng)商產(chǎn)能不穩(wěn)定 擔(dān)心供應(yīng)商的供應(yīng)能力，增大庫(kù)存以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 11 庫(kù)存優(yōu)點(diǎn) ? 提高客戶服務(wù)水平 ? 防止?jié)q價(jià)、政策的改變以及延遲交貨等情況的發(fā)生 ? 避免由于緊急情況而發(fā)生停產(chǎn) ? 大量運(yùn)輸降低運(yùn)輸成本 ? 獲得大量購(gòu)買的價(jià)格折扣 12 庫(kù)存的壞處 ? 增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本 ?
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