【正文】 ②管理系統(tǒng)性 ③數(shù)據(jù)共享性 ④模擬預(yù)見性與動(dòng)態(tài)應(yīng)變性 2） MRP II系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與流程 ? MRP II系統(tǒng)有 5個(gè)計(jì)劃層次： 經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)作計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS、物料需求計(jì)劃 MRP和生產(chǎn)作業(yè)控制 PAC（車間作業(yè)控制）。 86 MRPⅡ 邏輯流程圖 總帳客 戶 信 息成 本 中 心會(huì) 計(jì) 科 目庫 存 信 息物 料 清 單工 作 中 心工 藝 路 線應(yīng)付帳供 應(yīng) 商 信 息經(jīng) 營 規(guī) 劃銷 售 計(jì) 劃應(yīng)收帳資 源 清 單需 求 信 息銷 售 計(jì) 劃綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃資 源 需 求 計(jì) 劃可 行主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃粗 能 力 計(jì) 劃可 行物 料 需 求 計(jì) 劃能 力 需 求 計(jì) 劃可 行采 購 作 業(yè) 車 間 作 業(yè)成 本 會(huì) 計(jì)業(yè) 績 評 價(jià)財(cái) 務(wù) 系 統(tǒng)基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù)計(jì) 劃 與 控 制 系 統(tǒng)決策層計(jì)劃層執(zhí)行控制層圖 3 2 2 M R P I I 邏 輯 流 程 圖87 3） MRP II的主要技術(shù)環(huán)節(jié) （ 1）經(jīng)營規(guī)劃 BP （ 2）銷售與運(yùn)作計(jì)劃 （ 3）主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS （ 4）物料清單與物料需求計(jì)劃 （ 5）能力需求計(jì)劃 CRP （ 6）車間作業(yè)管理 PAC （ 7）庫存管理與采購管理 （ 8）產(chǎn)品成本管理 （ 9）財(cái)務(wù)管理 88 物料需求MRP的處理流程圖 開 始準(zhǔn) 備 物 料 需 求 計(jì) 劃 的 輸 入將 M P S 計(jì) 劃 訂 單 下 達(dá) M R P 計(jì) 劃逐 層 處 理 各 個(gè) 項(xiàng) 目決 定 毛 需 求決 定 凈 需 求編 制 訂 單 計(jì) 劃通 過 訂 單 計(jì) 劃 來 計(jì) 算 下 一 層 次 的 毛 需 求是 否 有 更 多 的 項(xiàng) 目 需 要 處 理停 止是否圖 3 2 3 物 料 需 求 M R P 的 處 理 流 程 圖89 1）及時(shí)制生產(chǎn)方式的基本概念 ? JIT是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線，并且只將所需要的零件、只以所需要的數(shù)量、只在正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)。 ? JIT采取的是多品種、少批量、短周期的生產(chǎn)方式，可大大消除庫存，優(yōu)化生產(chǎn)物流，減少浪費(fèi)。 2） JIT生產(chǎn)方式的主要內(nèi)容 （ 1）生產(chǎn)流程化 （ 2）作業(yè)均衡化量 （ 3）看板管理 ①紅條。 在物品上貼上紅條表示該種物品在日常生產(chǎn)活動(dòng)中不需要。 ②看板 。為了讓每個(gè)人容易看出物品所在地點(diǎn)而制成的表示板，該板標(biāo)明什么物品在什么地方、庫存數(shù)量是多少。 90 ③ 警示燈。 是讓現(xiàn)場管理者隨時(shí)了解生產(chǎn)過程中何處出現(xiàn)異常情況、某個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)進(jìn)度、何處請求供應(yīng)零件等的工具。 ④標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表。 是將人、機(jī)械有效地組合起來，以決定工作方法的表。 ⑤錯(cuò)誤的示范。 為了讓工人了解何謂不良品，而把不良品陳列出來的方法。 ⑥錯(cuò)誤防止板。 為了減少錯(cuò)誤而做的自我管理的防止板。 ⑦紅線。 表示倉庫及儲(chǔ)存場所貨物堆放的最大值標(biāo)記，以此簡便方法來控制物品的最大庫存數(shù)量。在實(shí)際生產(chǎn)過程中還有其它不同的手段和方式來對作業(yè)進(jìn)行提示或警示。 3） JIT在物流中的作用 ? JIT應(yīng)用于物流領(lǐng)域，就是要將正確的商品以正確的數(shù)量在正確的時(shí)間送到正確地點(diǎn)。 91 ERP 1）企業(yè)資源計(jì)劃 ERP的原理與特點(diǎn) ? ERP是站在全球市場環(huán)境下，從企業(yè)全局角度對經(jīng)營與生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃方式，是制造企業(yè)的綜合集成經(jīng)營系統(tǒng)。 ? ERP管理系統(tǒng)的擴(kuò)充點(diǎn)與主要特點(diǎn)如下： （ 1） ERP更加面向市場，面向經(jīng)營，面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)；它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系；并且支持企業(yè)后勤管理。 （ 2） ERP更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。 （ 3） ERP更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)，具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；這使得價(jià)值管理概念得以實(shí)施，資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。 92 ERP ?ERP管理系統(tǒng)的擴(kuò)充點(diǎn)與主要特點(diǎn)如下： （ 4） ERP把人作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用，同時(shí)考慮了人的培訓(xùn)成本等。 （ 5）在生產(chǎn)制造計(jì)劃中， ERP支持 MRP II與 JIT混合管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式（離散制造、連續(xù)流程制造等）的管理模式。 （ 6） ERP采用了最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)，如客戶 /服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、電子數(shù)據(jù)交換、多數(shù)據(jù)庫集成、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。 （ 7） ERP是信息時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的更高層管理模式。它能更好地支持企業(yè) CIMS各方面的集成，并將給企業(yè)帶來更廣泛、更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 93 ERP 2） ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及主要功能 ? 除了 MRP II的功能外， ERP系統(tǒng)還包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng) MES、工作流服務(wù)、企業(yè)信息系統(tǒng)等方面。此外，有的 ERP系統(tǒng)包括了金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、過程控制等補(bǔ)充功能。 3）面向未來企業(yè)的 ERP技術(shù)發(fā)展趨勢 ? 推動(dòng) ERP發(fā)展的主要因素包括： （ 1）全球化市場的形成和發(fā)展與多企業(yè)合作經(jīng)營生產(chǎn)方式的出現(xiàn)使得 ERP將支持異地企業(yè)運(yùn)營、異種語言操作和異種貨幣交易； 94 ERP ? 推動(dòng) ERP發(fā)展的主要因素包括： （ 2）企業(yè)不斷進(jìn)行經(jīng)營過程重組將使得 ERP支持基于全球范圍的實(shí)時(shí)的、可重構(gòu)的過程的供應(yīng)鏈及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)； （ 3）制造商需要靈活性與敏捷性以適應(yīng)新的生產(chǎn)方式與經(jīng)營實(shí)踐，這使得 ERP也必須越來越靈活地適應(yīng)多種生產(chǎn)制造方式的管理模式； （ 4） ERP將越來越多地應(yīng)用于流程工業(yè)，這會(huì)大大刺激 ERP系統(tǒng)及軟件的快速發(fā)展。 （ 5）功能強(qiáng)大的計(jì)算技術(shù)的不斷出現(xiàn)將會(huì)為 ERP提供越來越靈活與強(qiáng)功能的軟硬件平臺(tái)，尤其是客戶 /服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)與 INTERNET的發(fā)展會(huì)使 ERP的功能與性能迅速提高。 95 ERP ? 今后 ERP的發(fā)展趨勢是： ① ERP將與制造執(zhí)行系統(tǒng) MES、車間層操作控制系統(tǒng) SFC更緊密地結(jié)合，形成實(shí)時(shí)化的 ERP/MES/SFC系統(tǒng)； ② ERP的供應(yīng)鏈管理功能將更強(qiáng)，并進(jìn)一步面向全球化市場環(huán)境； ③ ERP將更好地支持多種不同的制造方式； ④ ERP將包含基于知識(shí)的市場預(yù)測、訂單處理與生產(chǎn)調(diào)度、基于約束調(diào)度功能，具有更強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)化能力； ⑤ ERP的工作流管理功能也將進(jìn)一步增強(qiáng)，并能支持企業(yè)經(jīng)營過程的重組； ⑥在技術(shù)方面， ERP將以客戶 /服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠓椒ê虸nter等為核心技術(shù)。 ? ERP的不斷發(fā)展與完善最終將導(dǎo)致支持全球化企業(yè)合作與敏捷虛擬企業(yè)運(yùn)營的集成化企業(yè)管理系統(tǒng)的產(chǎn)生。 96 作業(yè) 。 B零件 35000個(gè) ， 每次訂貨成本是 70元 ， 每個(gè)B零件每年的保管倉儲(chǔ)成本是 10元 。 求 B零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ，每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間 。 ， 需求量為 100000件 ， 每次訂貨費(fèi) 120元 ， 年保管費(fèi)率 20%。 為激勵(lì)采購 ， 供應(yīng)商采用了一定的價(jià)格優(yōu)惠條件 ， 價(jià)格具體如下 ， 訂貨量 130000， 單價(jià) ；訂貨量 3000150000， 單價(jià) ；訂貨量 5000170000， 單價(jià) ；訂貨量 7000190000， 單價(jià) ；訂貨量 90001以上 ， 單價(jià) 。 試選擇合適的訂貨批量 。 MRP、 MRP II、 JIT、 ERP的原理 。