倉儲費用和庫存控制-資料下載頁
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【正文】 產(chǎn)時間和生產(chǎn)數(shù)量。把這個計劃叫做物料需求計劃。 2022/5/29 24 第三節(jié) 庫存控制的方法 四、 MRP庫存控制法 主生產(chǎn)計劃 主產(chǎn)品結(jié)構文件 物料需求計劃 庫存文件 制造任務清單 采購任務清單 MRP的邏輯原理圖 2022/5/29 25 第三節(jié) 庫存控制的方法 四、 MRP庫存控制法 （ 1）主生產(chǎn)進度計劃 (MPS) （ 2）主產(chǎn)品結(jié)構文件 (BOM) （ 3）庫存文件 (也叫庫存狀態(tài)文件 ) 輸入文件： （ 1）凈需求量 （ 2）計劃接受訂貨量 （ 3）計劃發(fā)出訂貨量 輸出文件 : 2022/5/29 26 第三節(jié) 庫存控制的方法 五、 JIT庫存控制法 JIT基本點： 從原材料到產(chǎn)成品的所有過程 消除一切浪費，強調(diào)零庫存，以零缺陷 為目標改善產(chǎn)品質(zhì)量，通過減少準備時間、隊列長度和批量達到縮短提前期，改進操作過程，并且以 最小成本 來實現(xiàn)這些目標。 2022/5/29 27 五、 JIT庫存控制法 第三節(jié) 庫存控制的方法 JIT的基本原理 是以需定供。即供方根據(jù)需方的要求（或稱看板），按照需方需求的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點等要求，將物品配送到指定的地點。 ?零庫存 ?備貨期短 ?高頻率小批量補貨 ?高質(zhì)量和無缺陷 JIT要素 1．采用單源的供應方式 2．小批量供貨和較短的備貨時間 3．高效的信息共享 JIT的特點 2022/5/29 28 第三節(jié) 庫存控制的方法 五、 JIT庫存控制法 ?完善的市場經(jīng)濟環(huán)境，信息技術發(fā)達。 ?可靠的供應商，按時、按質(zhì)、按量地供應，即可完成采購。 ?生產(chǎn)區(qū)域的合理組織，制定符合邏輯、易于產(chǎn)品流動生產(chǎn)線。 ?要有很強的靈活性，生產(chǎn)設備調(diào)整時間接近于零。 ?要求平時注重設備維修、檢修和保養(yǎng)，使設備失靈為零。 ?完善的質(zhì)量保證體系，無返工，次品、不合格品為零。 ?人員生產(chǎn)高度集中，各類事故發(fā)生率為零。 JIT實施條件 2022/5/29 29 第三節(jié) 庫存控制的方法 五、 JIT庫存控制法 ?創(chuàng)建準時化采購班組 ?制定采購策略 ?精選少數(shù)幾家供應商建立伙伴關系 ?進行試點工作 ?搞好供應商的培訓、確定共同目標 ?給供應商頒發(fā)產(chǎn)品免檢簽證 ?實現(xiàn)配合節(jié)拍進度的交貨方式 ?繼續(xù)改進，不斷完善 JIT存貨管理實現(xiàn)的基本步驟 返回本章 返回本節(jié) 2022/5/29 30 Thank You!
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