【導(dǎo)讀】(一)薪酬與崗位價(jià)值貢獻(xiàn)緊密結(jié)合;(三)薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益和長期收益緊密結(jié)合。構(gòu)的調(diào)整,形成留住人才、激勵(lì)人才和培養(yǎng)人才的全新用人機(jī)制。勞動力市場價(jià)位變化等情況綜合確定,實(shí)行動態(tài)管理。第六條績效考核對于薪酬的影響:績效考核結(jié)果與薪酬直接相關(guān)。發(fā)額度;同時(shí)考核結(jié)果會影響崗位的晉級,進(jìn)而影響崗位工資檔級。經(jīng)營狀況,由董事長逐個(gè)審核批準(zhǔn)確定。理單位的經(jīng)營難度、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果等因素制定。基薪為固定部分,分12個(gè)月每月固定發(fā)放。第九條工作考核以《崗位責(zé)任書》為依據(jù),以承諾年度任務(wù)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。第二年基本工資=基本工資基數(shù)×;責(zé)任書》核定發(fā)放。